1、名词解释：代表产品：是在所生产的产品中，选择一种产量大、劳动量大、结构和工艺较有代表性的产品为代表产品，用代表产品为标准来核定生产能力，或用其单位产品劳动量为代表来计算产品的生产节拍的方法 工艺专业化：是按照工艺特征建立的生产单位。按照工艺原则，将完全相同的设备和工人放到一个厂房或一个区域内。对象专业化：是按照产品建立的生产单位。按照对象专业化的原则，将加工某种产品所需要的设备，工艺装备，工人放在一个厂房或区域内。生产能力：是指企业全部生产型固定资产在一定的时期内（通常为 1 年）和一定的生产技术组织的条件下，经过综合平衡后所能生产一定种类和一定质量产品的最大数量或能过加工一定原材料的最大数量
2、 5JIT：是以市场需求为前提，在必要的时间按必要的数量生产必要的产品的一种生产制度。流水生产：是将对象的原则和平行移动方式结合起来形成的一种先进的技术组织形式。8 物资消耗定额：指在一定是的生产技术组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量所必须消耗物资数量标准。工序同期化：是指通过采取技术组织措施调整工序时间，使之尽可能与节拍相等或乘整数倍关系的过程。生产提前期：是指产品（毛坯，零件组，零件，部件）在各个生产环节投入或出产的日期比成品出产的日期所需提前的天数。在制品定额法：是指运用在制品定额，结合在制品实际结存量的变化，按产品反工艺顺序，从产品出产的最后一个车间开始，逐个往前推算各车间的投入
3、，出产任务。并行工程：在信息化社会，为了提高企业竞争力，将并行设计的概念应用到企业业务流程的重组，称为并行工程技术。是对产品及其相关过程包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术，被称为是 21 世纪制造企业运作的主要模式。非独立性需求：对产品的需求而产生的对构成该产品的物料（原料、零部件等）的需求，就属于非独立性需求。生产系统：是与实现规定的生产目标有关的生产单位的集合。它是生产过程与管理过程有机结合的整体.备货型生产：是指在没有接到用户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行的生产。生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量成品库存来满足用户的需要。工作地：工人运用机
4、器设备和工具对物料进行加工制作或为顾客服务的场所。大量生产：生产品种单一，产量大，生产重复程度高的一种生产方式。固定间隔期订货系统：是每经过一个相同的时间间隔发出一次订货，订货量为将现有库存补充到一个最高水平 库存：从一般意义上来说，库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。生产过程：是指从投料开始，经过一系列的加工，直至成品生产出来的全过程。生产系统的柔性是指一组设备和工人，在生产组织形式不变的条件下，具有适应加工不同产品的生产能力，并且能够保持高生产率和良好的经济效益，提高生产系统的柔性有两种方法：一是
5、采用成组技术，二是提高机床的柔性1 组织创造价值的主要环节是（ ） 。A营销环节 B生产运作环节C 财务环节 D组织环节2 下列生产属于加工装配型生产的是（ ） 。A汽车 B饮料C 造纸 D烟草3 下列生产属于流程型生产的是（ ） 。A机床 B计算机C 家具 D纺织4 能构成生产运作系统主体框架的要素是（ ） 。A生产计划 B生产库存C生产技术 D质量管理5 从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（ ） 。A设置和运行的管理 B设置的管理C 运行的管理 D机制的管理6 下列不属于生产管理的基本问题是（ ） 。A提高质量 B降低成本C 保证交货 D提高产量7自 20 世纪 70 年代以来
6、，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（ ） 。A生产职能 B人事职能C 财务职能 D研发职能8. 生产运营战略的核心是（ ） 。A.特殊能力 B.生产运作宗旨C.生产运营目标 D.生产运作环境9. 从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择（ ）作为工作重点。A. 价格 B.销售费用C. 质量 D.服务10. 下列反映了基于时间的竞争思想的是（ ） 。A.把生产转移到低工资的国家B. 把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施11. 生产运作战略属于（ ） 。A.公司级战略 B.部门级战略C.职能级战略 D.以
7、上都不是12. 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（ ） 。A.基于成本的战略 B.基于时间的战略C. 基于质量的战略 D.以上都不是13按照我国企业实行的新的成本核算方法，下列不应计入产品成本的是（ ） 。A.辅助生产车间机器设备折旧费B.基本生产车间环境保护费C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价D.企业总部高层管理人员的工资14 下列不属于控制成本途径的是（ ） 。A.降低物料消耗 B.提高生产率C.降低管理费用 D.降低库存15 在大量生产条件下，定额时间中可以忽略不计的是（ ） 。A.准备和结束时间 B.布置工作时间C. 休息和生理时间 D.作业时间16 物料消耗控
8、制的关键阶段是（ ） 。A.采购阶段 B.设计阶段C. 库存阶段 D.生产工艺阶段17 工艺设备选择中最重要的参考因素是（ ） 。A.设备投资回收期 B.生产产品的数量C. 设备寿命周期总费用 D.设备每年的总费用18 在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（ ）为依据。A.物质寿命 B.经济寿命C.技术寿命 D.以上均可19 通过编制成本预算得出的目标成本属于（ ） 。A.标准成本 B.定额成本C.容许成本 D.固定成本20 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有 （ ） 。A.包装材料 B.润滑油C.劳保用品 D.电炉炼钢的耗电定额21 缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（
9、） 。A.敏捷方式 BMRP C并行工程 D顺序工作方式22 并行工程的主要目标是（ ） 。A降低生产成本B提高生产作业计划的编制效率和效果C缩短产品投放市场的周期D充分利用整个社会的资源23 下列不是并行工程的特点的是（ ） 。A在生产前即已注意到产品的制造问题B设计成本低C 较快速推出新产品D适于小批量、多品种生产24 在 MRP 系统中起“主控 ”作用的是（ ） 。A物料清单 B库存信息C主生产计划 D工艺路线25 下列属于相关需求的是（ ） 。A客户订购的产品B科研试制需要的样品C 售后维修需要的备品备件D半成品、零部件、原材料需求26 不需要在闭环 MRP 的工艺路线中说明的是（ ）
10、 。A加工作业的各项具体技术条件和操作要求B实际加工和装配的工序顺序C 各道工序使用的工作中心D各项时间定额和外协工序的时间和费用27 有 A 和 B 两项任务，A 的计划交货期比 B 早一天，而作业时间 A 为 8 小时，B 为8 天，先安排 B 加工。这种作业安排依据的规则是（ ） 。A先到先服务规则 B最早到期规则C最短作业时间规则 D最短松弛时间规则28 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（ ） 。A基本 MRP B闭环 MRPC MRP DERP29 提出要形成一个虚拟公司的是（ ） 。AERP BMRPC敏捷制造 D并行工程30 是否考虑
11、生产活动与财务活动的联系是（ ）的主要区别。A基本 MRP 与闭环 MRP B闭环 MRP 与 MRPC MRP 与 ERP D敏捷制造与传统制造模式47生产管理是销售管理的前提，也是销售的（ ）和后盾。A要求 B手段C保证 D条件48新产品开发、成本、 （ ） 、交货期是企业的四大竞争优势。A合同 B质量C计划 D资金49生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（ ）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务） 。A最经济的 B最有效的C最合理的 D最有用的50订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（ ）等
12、三种生产方式。A订货加工型 B订货工作型C订货销售型 D订货工程型51在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、 （ ）等无效时间。A休息 B闲置C交流 D访问52工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于 2时） ，即顺序移动方式、平行移动方式和（ ）方式。A平行顺序移动 B连续平行移动C连续顺序移动 D交叉连续移动53 “5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（ ）的活动。A提高水平 B提高素养C提高文明 D提高文化54在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用（ ）的可能性。A取消 B合并C改变 D简化5
13、5绘制工艺流程分析图的目的是（ ） 。A分析产品的生产过程 B分析零件的生产过程C分析制品的运行路线 D分析人和机器的工作情况56对于备货型企业，在年生产计划中，确定（ ）是最重要的决策。A交货期 B价格C品种和产量 D成本和质量57滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（ ） 。A滚动期 B计划展望期C间隔期 D周期58在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（ ） 。A单件生产 B小批量生产C成批轮番生产 D流水生产59在编制作业计划时，提前期法适用于（ ） 。A单件生产 B小批量生产C成批轮番生产 D流水生产60单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（ ） 。A在制品定额法 B生产周期法C提前
14、期法 D累计编号法61生产系统的生产能力，往往取决于（ ） 。A瓶颈环节生产能力 BA 类设备生产能力C关键设备生产能力 D装配能力62从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（ ） 。A原料 B外购件C在制品 D半成品63生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（ ） 。A提前期 B出产期C投入期 D生产周期64生产计划的编制，必须贯彻（ ）的原则。A满负荷 B以销定产C均衡生产 D准时化生产65大量流水生产的期量标准有：（ ） 、流水线指标图、在制品定额等A生产周期 B节拍C批量 D提前期66单件生产的期量标准有：（ ） 、产品生产周期。A批
15、量 B节拍C提前期 D在制品定额67如果产品的（ ） 、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。A说明 B原理C性质 D加工68任何产品都有它的物质寿命和（ ）寿命。A使用 B疲劳C经济 D物理69产品构思的内容包括产品使用目的、 （ ） 、产品大致轮廓和大概制造方法等。A使用方法 B基本功能C生产过程 D产品质量70新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（ ）等三个阶段。A外形的设计 B功能的设计C程序的设计 D工作图设计71新产品开发方案的评价，有定性分析和（ ）分析两大类。A定价 B定量C定质 D定时72库存是指（
16、 ） 。A存放在仓库中的物资 B用于生产和/或服务所使用的储备物资C用于销售的储备物资 D用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资73可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（ ） 。A安全库存 B周转库存C运输库存 D预期库存74可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（ ） 。A安全库存 B周转库存C运输库存 D预期库存75订货（采购）成本的高低，和（ ）成正比。A订货批量 B订货次数C缺货成本 D保管成本76库存保管成本的高低，和（ ）呈正相关关系。A订货批量 B订货次数C缺货成本 D订货成本77在库存的 ABC 管理法中， A 类物料的库存管理特点是（ ） 。A严
17、格控制库存时间，不严格控制库存数量B严格控制库存数量，不严格控制库存时间C既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间78独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（ ） 。A具有不确定性，企业自身不能控制的需求B具有确定性，企业自身不能控制的需求C具有确定性，企业自身能控制的需求79非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（ ） 。A具有不确定性，企业自身不能控制的需求 B具有确定性，企业自身不能控制的需求C具有确定性，企业自身能控制的需求80经济订货批量，是指（ ） 。A库存保管成本最低时的订货批量B订货成本最低时的订货批量C缺货成本最低时的
18、订货批量D年总库存成本最低时的订货批量81按物资在生产中的作用分为：主要原材料、 （ ） 、燃料、动力、工具。A钢材 B辅助材料C煤炭 D电力82按物资的使用范围分为：基本建设用料、 （ ） 、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。A生产产品用料 B生活用料C销售用料 D体育设施用料83主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料（ ） 、非工艺性损耗。A工艺性损耗 B自然损耗C保管损耗 D运输损耗90实行技术改造， （ ） 、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺，就能减少材料的工艺性损耗，起着降低物资消耗的作用。A采用先进工具
19、 B采用先进方法C采用先进设备 D推广工作经验 91设备的 ABC 分类，是根据（ ）进行设备分类。 A设备的寿命周期费用的高低 B设备的精度高低C设备的综合效率 D设备的综合效率，按其重要程度92设备技术性无形磨损产生的根本原因是（ ） 。A设备长期闲置导致的精度下降 B设备长期使用导致的精度下降C科学技术的进步 D设备原始价值的贬值93设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（ ）阶段。A初始磨损 B正常磨损 C急剧磨损 D多级磨损94物料需求计划是适用于（ ）企业的作业计划技术。A流水线生产 B单件生产C标准件生产 D多级装配制造95 MRP 有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（ ）信息。A产品结构信息 B批量C安全库存量 D在制品定额 96 JIT 的生产现场是一种（ ）生产方式。A推动 B拉动C推 拉结合 D计划型97 JIT 生产作业计划的特征是，它只向（ ）指示顺序计划。A加工工序 B毛坯制造工序C总装工序 D外协部门98精益生产的核心是（ ） 。A并行工程 B敏捷制造C MRP DJIT
