生产主管优质管理实务试题答案.doc

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1、测试成绩:60.0 分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题1. 下列属于空间管理内容的是: A 环境分析 B 市场调查 C 通路选择 D 以上都正确 正确答案: D2. 要解决新手难派工的问题,主管一般采用: A 分段式派工 B 新式派工 C 强制派工 D 随机派工 正确答案: A3. 时间管理的重点工作是: A 重且急的工作 B 轻但急的工作 C 例行工作 D A 和 B 正确答案: D4. 下列工作中应该标准化的是: A 重且急的工作 B 例行工作 C 重但缓的工作 D 无效工作 正确答案: B5. 在部属出现技术瓶颈问题的时候,主管应对他们进行: A 培训 B 激励 C 调度 D 轮岗 正确

2、答案: A6. 一个人的正常上班时间是 8 个小时,但只有 6 个小时是在真正工作,那么这个人的使用率就是: A 0.8 B 0.75 C 0.85 D 0.9 正确答案: B7. 在问题管理中,要解决问题首先要做的是: A 找出真因 B 标本兼治 C 再发防止 D 标准化纳入日常管理体系 正确答案: A8. 真正的培训效果是最后要做出成果来,这就叫做: A 上课的效果 B 扩散的效果 C 应用的效果 D 检查的效果 正确答案: C9. 下列属于 5w2h 中 who 范畴的是: A 唯一主办者 B 协办者 C 利害关系者 D 以上都正确 正确答案: D10. 作为一个主管,其主要作用在于:

3、A 提升单位或者部门的绩效 B 做相关的固定工作 C 制定生产决策 D 监督下属工作 正确答案: A11. 工业工程 IE 的基本手法包括: A 动作分析方法改善 B 定出正确的作业标准 C 定出科学的标准工时 D 以上都正确 正确答案: D12. 工作改善的目的是为了: A 在工作中提升效率 B 满足员工需求 C 创造更多价值 D 提高员工的技能 正确答案: A13. 下列哪种制度能有效解决企业人员配置不均衡的问题: A 企业培训制度 B 企业激励制度 C 企业调度制度 D 企业轮岗制度 正确答案: C14. 在工作改善中过程中,把工作重新组合、分配,让它权责明确并消除重复工作属于: A 剔除 B 合并 C 重组 D 简化 正确答案: C15. 获得高效率的真正原因在于: A 劳力之手 B 管理之手 C 劳心之手 D 以上都不正确 正确答案: B

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