1、文化台灣 創意台灣文創產業策略與行銷 主講人 陳郁秀總統府國策顧問暨無任所大使文化總會秘書長,21世紀新興產業-文化好生意1997年，英國工黨為提振經濟發展，決議將創意產業列為國家重要政策，從此帶動世界新一波產業潮流趨勢。2002年，英國創意產業的產值，已經由1997年的 6 億英鎊，大幅增加到210英鎊，躍居全國第二大產業，相關就業人口將近200萬人。,台灣文化創意產業發展緣起,2002年，行政院將文創產業列入挑戰二八：國家發展重點計畫之一，由經濟部、教育部、新聞局及文建會共同執行，啟動最年輕、最有希望的新興產業。針對不同類型文化藝術產業，就人才培育、研究發展、資訊整合、財務資助、空間提供、
2、產學合作介面、行銷推廣、租稅減免等不同面向提出整合機制，配合地方政府、專業人士、民間和企業之協作，共同推動。,國際化,全球性的產銷通路已經發展成熟，國際交流更加順暢。全球思考，在地行動，使各國積極凸顯本土化的文化藝術創作和原鄉特色。,文化創意產業兩大特色,科技化,配合資訊科技與數位技術，包括3D動畫、電腦數位軟體、奈米科技等，把最新科技運用在文化產品的材質創作上與表現形式上，將能生產出最具創意的文化產品。,4,行政院文化創意產業推動小組參考聯合國教科文組織和英國政府對文創產業之定義，依據台灣文化特質決議，將文化創意產業定義為:,源自創意與文化積累、透過財產的形成與運用、具有創造財富與就業機會潛
3、力、並促進整體生活環境提昇的行業。,什麼是文化創意產業,文化創意產業範疇包括13項產業 ：視覺藝術、音樂與表演藝術、文化展演設施、工藝、電影、廣播電視、數位休閒娛樂、出版、廣告、設計產業、設計品牌時尚、建築設計、創意生活。,文化創意產業範疇,鑽石台灣 台灣擁有 -豐富的地理環境 -多元的文化族群 就像鑽石的各個切面 閃閃發光!,豐富的地理環境 1.面積:36000平方公里 2.主要山脈:玉山.阿里山.雪山.海岸山脈 3.地形:高山.丘陵.台地.平原.盆地 4.林帶:熱帶和副熱帶林最廣,亦有溫帶.寒帶林 5.棲地和物種的多樣性是在世界之冠,多元的文化族群,1.原住民 : 約有41萬人,是南島語族
4、的 一員，共有12族。 2.河洛人 : 明清時期移民台灣的最大 宗，以泉州人和漳州人最多。 3.客家人 : 約有450多萬人，於17世紀前 葉自廣東.福建渡海來台。 4.戰後新住民:1948-1955年間大批軍公教 人員隨國民黨政府遷台， 約200萬人。,創意台灣 豐富的文化土壤 可以孕育創意的種籽 創意的研究與作品 可以帶給自己幸福的感覺 吸引世人驚艷的目光,文化產業的他山之石英國: 文化資產活用法國: 閒置空間再利用美國: 電影工業橫掃全球日本: 社區營造與市容蛻變韓國: 電玩及數位產業崛起新加坡: 多元族群與文化再造,台灣發展文創產業的相對優劣勢,6,台灣發展文創產業之策略1.國際化 建
5、置學習環境與資料庫 激發創意與運用價值 培育創意人才與專業策展人 有效發揮網際網路功效2.科技化 傳遞資訊無遠弗屆 建立互相溝通的平台 改變原有的創作媒材 激發新穎的創作方式,文創產業兩大分類文化產品 文化服務,1.什麼是無可取代? / 在地特色 / 藝術創作 2.科技是為了什麼? / 人是科技的主人而非奴隸 / 利用科技充實生活與內涵,文化創意產業發展思考,從傳統出發的文化創意產業,是以傳統藝術的文化產業為領域，使傳統藝術躋身文化創意產業列車，甚至成為文化火車頭的典型與範例。,2002-2004文建會文創產業旗艦計畫 陶瓷 服裝設計 金工 紙藝,文創產業有如魔法師，是新生活美學的實踐，不僅讓
6、台灣更有魅力，也是形塑創意台灣.品牌台灣的最佳代言。文創產業主要結合文化特色.創意發想.行銷包裝，轉換成具有市場價值的文化商品，兼具生活實用與藝術欣賞的功能。,民間企業行銷案例法藍瓷 霹靂多媒體墨色國際 優劇場,文化創意產業計畫，是全球化潮流，也是意種嶄新的經濟形態，當代的國民生活文化 藉由創意產業的發展機制，將預期產生三個效應: 一、藝術品味普及化 二、將應用藝術深入生活 三、發展文化經濟,文創產業經濟效益,文創產業之產業鏈關係,上游,中游,下游,藝術創作應用藝術,經營管理市場行銷企劃管理產品設計,品牌形象通路消費,1.商品化 - 以法國羅浮宮及羅丹美術 館為例，將部份藝術品轉 化開發為各類
7、衍生商品， 行銷世界各地，深入人們 生活。 2.品牌化 擺脫廉價代工或小本生意 模式，創造產品高價值、 高形象，藉此行銷台灣、 形塑品牌台灣。,文創產業行銷策略,法藍瓷有限公司主要產品 瓷器藝術品.瓷器日用品.瓷器珠寶.會員專業刊物員工人數 全球約6000人(台灣約180人)創意來源 1.創辦人陳立恆先生發想 2.台.中.美 三地行銷業務部門蒐集市場情報和預測 3.設計.製作.行銷等單位執行衍生產業 未來可能發展博物館.藝文展覽.創作教學.專業出版行銷策略 強調設計.品牌.文化等特點 自辦藝文展演活動 配合報章專業雜誌報導主要市場 百貨公司專櫃為主要銷售通路 全球共約5000個據點，其中包括歐
8、美知名百貨公司產值獲益 年收入約1000萬美元,霹靂國際多媒體主要產品 布袋戲電視及電影作品.VCD.DVD.相關週邊商品員工人數 約 200人創意來源 1.董事長黃華強先生與編劇群共同創作 2.黃文擇先生負責戲偶聲音創意 3.以文學.音樂.歷史.傳統戲曲.現代戲劇為元素衍生產業 武俠小說.寫真集.漫畫.音樂CD.遊戲軟體.收藏卡. 戲偶.飾品.會員月刊.校園推廣活動等行銷策略 以核心產業營收帶動週邊產品 以異業策略整合行銷概念與最大發卡銀行.食品集團. 汽車公司合作，擴大客群版圖，會員超過5萬人 主要市場 全台灣約有1300家出租店及40多家加盟店 霹靂電視台約有350萬收視戶，有線系統佔有
9、率99%產值獲益 年收入超過1億新台幣,墨色國際有限公司主要產品 以幾米繪本為意象展開廣告.音樂專輯.電影.舞台劇 等異業結盟創作，並開發家飾.公仔.金飾.文具卡片員工人數 約20人創意來源 1.以幾米繪本為主 2.少數合作計畫由作者本人另行創作 3.未來不排除增加其他品牌行銷策略 針對大陸市場將幾米作品定位為成人的童話，塑造 從容優雅感性的生活形象；突破平面紙本的有限 性，轉換成各種商品；由台灣出發，進入華文市 場，放眼亞洲地區拓展影響力。主要市場 台灣.香港.澳門.中國.馬來西亞.新加坡 產值獲益 年收入以廣告合作案為大宗，約佔70% 商品收入約佔30%,優劇場主要產品 結合擊鼓.舞蹈.拳
10、術.戲劇及禪意創作現代戲劇作品員工人數 約 30人創意來源 1.由藝術總監劉若瑀和擊鼓指導黃誌群共同創作 2.團員互相討論激發創意 3.邀請專家學者觀賞指導衍生產業 商業演出.課程教學.影音產品如CD.DVD等行銷策略 以直效行銷掌握固定觀眾群和會員的溝通管道 善用記者會發布媒體訊息，慎選媒體刊登付費廣告 針對不同目標擬定購票促銷方案主要市場 以20-30歲觀眾為主要客群，30-40歲觀眾為次要 受邀至國外參加藝術節，以及國內邀約演出,結語 文創產業是夢工廠的搖籃是廣大消費群眾的心靈驛站台灣文創產業方興未艾許多寶藏正待發掘運用文化與創意是台灣下一個繁榮所在將為我們帶來知識經濟的質感和多元風采,請多多指教 謝謝,
