1、精细生产管理，实现区块稳产几年来，采油作业四区始终把稳定齐 108 块规模产量做为一切工作的基础，把 200t/d 做为作业区生存的底线，不断完善“4321 管理法” ，实现 了区块 的稳产。 “4321 管理法 ”就是在原油生产过程中，做到“ 四个清楚 ”、“三个管住”、 “二个超前 ”、“一个注重” 。一、抓原油生产，突出“四个清楚”一是生产态势清楚，突出时段重点。依照厂里配产，作业区通过对全年原油生产任务进行认识、分析，科学地排出原油生产运行表（见表 1）,确定不同月份、不同时期原油生产重点，避免生产过程中的“ 盲目性 ”，如：去年年底作 业区生 产水平只有 190t/d,而今年厂里配产
2、是 233t/d，日将欠 产 43t/d，针对这 种情况，我们把上产作为即时重点，开展了增开间开井，恢复长停井，加大措施井等工作，使开井数由去年 223 口增至 259 口，液量由 2956t/d 增至 3178t/d，日产油由 190t/d 增至目前 234t/d，产量整整上了 40t 台阶，为下步原油稳产和提高效益产量奠定了基础。二是产量趋势预测清楚，确定稳产重点。通过几年区块开发经验，区块每月递减率 8.1%，以今年配产为例，月递减为 18.8 吨，常规措施井可弥补 5.4t/d，其余 13.4t/d 将由 进攻性措施来弥补，从而进一步明确进攻性措施增油保稳产是即时工作重点。三是挖潜措施
3、清楚，确保“1.3”。根据区块开发现状，要通过进攻性措施增产 13.4t/d，必须用 1.3 倍措施 产量（17.4 吨）来保证，因此，地质人员从调补层、侧钻、大修、恢复长停井上下功夫，制定每月实施计划，并征得地质大队同意，力争尽早尽快实施，做到早实施、早见产，如：三月份确定堵补 2 井次，预计日增 9td，补层合采 2 井次，预计日增 8td（见表 2）。同时，为了提高地质技术人员积极性，作业区对高效措施实施一次奖励政策，如：1114 井奖励5000 元。四是下步持续稳产方向清楚，做到求近还求远。作业区要求地质队技术人员对自己分管区块的近期稳产潜力和长远稳产方向要清楚。通过精细分析，精细研究
4、确保证有足够措施工作量保证上产和稳产，做到“兜里有粮心里不慌 ”。如：恢复 长停井、调补层、大修井、堵水等，都是近期上产措施。 “一注多采 ”、“注空气辅助吞吐”转变开发方式都是长远稳产措施。(见表 3)二、抓原油生产，突出“三个管住” 一是管住不正常井，就是把产液量 10d 以上，液量降低5td；日产液 10td 以下，液量下降 2td 的油井视为不正常井。针对不正常井，作业区制定了不正常井管理规定（见附页）。规定突出了采油队对不正常井及时汇报、及时做工作、及时分析效果。地质队掌握油井动态、科学制定油井恢复措施。生产组落实现场工作情况和实施效果，并进行考核。形成了一整套的闭环管理，使不正常井
5、在最短时间得到处理，提高油井时效。1-3 月份及时处理不正常井 28 井次，单井恢复正常比以往提前两天，减少产量损失87t。二是管住正常井，就是通过“稠油井时段管理法” ，发挥油井管理小组作用，把油井的“一井一法” ，“一井一策”延伸到“ 一井一法”“一 时 一法 ”。即：将稠油井生 产过程分 为四个阶段。油井初期生产阶段、正常生产阶段、高含水阶段、低产低液阶段。针对油井初期生产阶段，通过确定合理的生产参数，使油井尽快进入正常生产状态，也就是说使油井正常启抽生产；油井正常生产阶段就是通过动态掺油、调参、憋压、自洗、碰泵等措施，使油井时时处于正常状态，最大限度提高油井产量；油井高含水阶段就是通过
6、控制套压，减少水层出液量，增加油层出液量，以提高油井产量；油井低产低液阶段就是通过带泵、半憋压生产（抽油机井装油嘴生产），最大限度提高周期产量。通过“ 管住正常井” ，达到了减少躺倒井的目的。三是管住躺倒井。作业区经过分析确定导致躺倒井因素，并制定相应的控制措施。主要是通过作业监督监督好作业质量，井下工具、重点工序实施现场跟踪，减少躺倒井；通过“防窜关井” ，杜绝因气窜卡井，减少躺倒井（见表 4） ；通过动态掺好油，防止油稠卡井，减少躺倒井；通过油井防砂，控制砂卡，减少躺倒井；通过强制性的油井日常维护(作业区要求小队每天对采油站下达四个 10，即每天自洗、憋压、碰泵、对放冲距开井数的 10，并
7、严格执行考核) ，来减少躺倒井。2012 年作业区躺倒井率仅为 0.4。三、抓原油生产，突出“两个超前”一是产量变化超前预测。就是在日常生产组织过程中，对作业区产量变化及时预测，做到心中有数，尤其是对可能引起产量下滑因素建立预警机制，在引起大家对产量重视的同时，制定、实施好控制措施，防止“现 上轿现扎耳朵眼” ，做到未雨 绸缪。二是生产现场超前组织。就是依据地质运行，超前组织地面工作量，做到啥时完井啥时开井，提高油井时效。四、抓原油生产，突出“一个注重”一个注重就是在保证原油产量的同时，注重效益产量。今年以来，由于产量上了 40t 台阶，1-2 月份注汽量超注 0.89 万方，油气比仅为 0.
8、19，商品量欠 1392t。三月份，针对目前现状，我们采取通过精细管理，在保证原油生产指标的同时，减少注汽量，保证 3 台炉子运行，截止 3 月 20 日，注汽量超注 0.46 万方，油气比提高到0.21，商品量欠 681t，预计三月底，商品量踏上全年运行线。以上是在以往日常管理基础上，开展精细管理的一些做法，不论是细化程度还是实施效果还有待于进一步提高，有不当之处请批评指正。附表 1：采油作业四区 2013 年产量运行计划措施产量老井产量进攻性措施 常规措施 措施小计合计月份累产 日产 井次 累产 日产 井次 累产 日产 井次 累产 日产 累产 日产注气量 油气比 商品 量 商品量 超产20
9、13.16188 200 1 135 4 18 367 12 19 502 16 6690 216 34991 2 5499 196 4 448 16 16 577 21 20 1025 37 6524 233 31850 3 5547 179 2 548 18 14 1128 36 16 1676 54 7223 233 29400 4 4984 166 2 658 22 14 1348 45 16 2006 67 6990 233 29400 5 4815 155 1 688 22 14 1937 62 15 2625 85 7440 240 29400 6 4473 149 1 740
10、25 14 1987 66 15 2727 91 7200 240 29400 7 4293 138 1 760 25 14 2232 72 15 2992 96 7285 235 29400 8 4038 130 1 780 25 14 2312 75 15 3092 99 7130 230 29400 9 3658 122 1 820 27 14 2272 76 15 3092 103 6750 225 29400 10 3495 113 1 850 27 14 2320 75 15 3170 102 6665 215 29400 11 3218 107 1 880 29 14 2202
11、73 15 3082 102 6300 210 29400 12 3213 104 1 785 25 14 2202 71 15 2987 96 6200 200 29400 合计 53421 146 17 8092 476 174 20884 120 191 28976 948 82397 2710 360841 0.228 67747 5547附表 2：2013 年措施井号统计表侧钻（换井底） 大修 补层 回采 L306-06、02-4、6-16c、 9-03、 17-15C 、 09-1 6-16C、 015-08 014-0602-02c、08-08、观 12、6-06C、13-13C
12、、 11-7C 、24-14 9-7 13-5C 18-02C 22-02C 24-18c、 2-12C、 8-02C、5-1、20-20、5-8、 3-03 04-06C、 02-2C 03-04、3-03、015-014、7-02、8-1、10-18、11-304、23-219 口 11 口 9 口 8 口附表 3：采油作业四区三月份措施建议表本层累计 末周期 下步建议井号 井段 层厚 层位 轮次 投产时间 注汽 产油 产水 注时 产油 产水 天数 日产停前产量 措施 井段 层厚 层位预计日增油备注18-16 1207-1258.8 34.8/10 L2+3 20/5 04.1 14926
13、 4372 7569 11.10 17 2547 300.6 0.5 5/0 堵补 1153.5-1178.3 16.2/4 L1 512.9.3 高含水关5-8 1157.2-1176 11.4/7 L2 13/5 06.12 11262 2232 13885 10.4 61 3776 638.2 0.1 补合分注 1109.5-1150 17.3/6 L2 4目前日产8/0.35-1 1203-1256.8 21.7/8 L3 下 20/4 03.5 9394 8014 62646 12.6 16 1853 75.5 0.2 18.5/0 堵补 1149-1198 15/6 L3 413.
14、2.5 高含水关20-20 1238-1247.9 9.5/2 L1 14/6 02.3 15454 4550 15083 10.8 100 2608 285.2 0.4 1/0 补合 1249-1266.1 12.3/4 L1 4 11.11.3供差关合计 4口 17 附表 4：采油作业四区注汽运行及同层井统计表 进度炉号 正注同层生产井待注井同层生产井 正作业井同层生产井 需注井同层生产井 需注井 同层生产井10#-111-14/23 日 周期油/水620/2951天数 329平均日产 1.9无 11-304 单注/28 日 周期油/水351/11802天数 634.5平均日产 0.610
15、-4C*12-410-14/2 日 周期油/水512/3263天数 319.2平均日产 1.6无10#-215-304C/20 日 周期油/水2/44天数 4.7平均日产 0.414-4*16-1413-30415-520-22C/25 日 周期油/水584/2093天数 344.3平均日产 1.719-23C12-20C2/31 日 周期油/水396/2090天数 259平均日产 1.512-18C14K209-318莲 H3/7 日 周期油/水128/8549天数 289.3平均日产 0.422-22C225-21C13#-1 停炉 13#-2 停炉 14#-109-04C/24 日 周期
16、油/水180/4656天数 592.5平均日产 0.309-0308-02010-01C2010-038-1/29 日 周期油/水592/7503天数 694.6平均日产 0.97-2*7-020-16/3 日 周期油/水1518/10009天数 410.4平均日产 3.7无 14#-2 停炉 31# 停炉 *为有汽窜史井 关于不正常井管理的管理规定为了强化不正常井的管理，提高不正常井的处理速度和处理效果，特制定以下规定。一、凡是产液量下降的井即为不正常井（即油井产液量 10 吨/日以下油井，产液量下降 2 吨/日；油井产液量 10 吨/日以上油井，产液量下降 5 吨/日的井为不正常井）。二、
17、当采油站发现不正常井时，应立即向地质技术员汇报，地质技术员随时向地质队汇报，同时依据油井憋压情况，组织员工做工作。 （电话：7540632 7540384）三、地质队接到不正常井通知后，汇报调度室安排测试班当天下午进行测试，并依据测试结果，设计不正常井反馈单，并上报生产组。四、生产组审核地质队反馈单后，通知小队按地质队建议对油井开展工作，并组织现场检查考核。五、次日，地质技术员在汇报当天不正常井的同时，汇报前一天不正常井的工作效果。地质队依据油井状况，制定下步措施，地质队和生产组通过完善不正常井反馈单形成闭环管理。六、对采油队少汇报一井次，扣罚 50 元。 （以第二天报表为准，地质队负责考核）。七、对测试班、地质队出现组织断档的情况与采油队同等处罚。
