在县工商联(总商会)企业发展经验交流会上的讲话.doc

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资源描述

1、- 1 -在县工商联(总商会)企业发展经验交流会上的讲话提纲(2014 年 8 月 27 日)陈 建 华各位企业家,同志们:非常高兴来参加工商联组织的这次活动,有机会跟大家一起探讨和交流。当前我县经济发展正处在提档升级、跨越赶超的关键时期,我们一方面以“ 海纳百川”的胸襟去招商引资、引进外来企 业;一方面也是怀着“感恩的心”来帮助扶持我们的本土企业,特别是随着经济下行压力的持续加大,我县的本土企业尤其是面广量大的中小微企业运行困难愈发显现,工商联通过今天的活动来为大家搭建互动平台、鼓劲减压,我认为是非常及时,也是十分必要的。因此,前天桑主席跟我讲工商联准备组织一次本土企业家的活动,县委政府方面

2、因为工作安排的关系,不能安排相关领导参加,邀请 我能否到会跟大家作个交流沟通。对此,我是欣然接受,主要是基于四个方面的考虑:一是源于本土化的情怀。作为一名一直工作在如东的如东人,对我而言,“关心和关注如东本土企业 的发展”就是我的- 2 -分内事和身边事,每当看到我们如东本土企业取得了骄人的业绩,我都会发自内心的由衷的高兴,并与大家一起共享成功的喜悦;同样,每当看到我们的一些本土企业发生滑坡或沉沦时,我跟大家一样有着担忧和沮丧。在当前大环境进一步趋紧,企业运行困难的时候,我感到有责任与大家一起来面对和探讨。二是源于企业经历的情结。83 年我从部队转业到当时的如东生化厂,一干就是 15 年,从厂

3、办的普通办事员逐步走上领导岗位,跟在座的很多人也都有过交集,虽然说,我现在是在行政岗位上,但是缘于这段企业的经历,让我的内心深处仍然与大家有着割不断的情结。三是源于本土企业支撑着如东经济发展的情感。本土企业和本土企业家是支撑一个地方发展的宝贵财富,是推动地方经济快速发展的坚实基础。在近十年里,我们的本土企业有迅速做大做强的,也有从巅峰跌入谷底的,但是我们这个本土化企业家团队始终是如东经济的根基和主体,在 2013 年的全县纳税 50 强中本土企业占据近 40 个席位,我们的本土企业无论是过去还是现在,都是为县域经济的发展作出了巨大的贡献,社会各界也都对你们做出的贡献铭记于心。四是源于期待着本土

4、企业在转型升级中做大做强的情愫。当前,我们的本土企业绝大部分还是小微企业,“ 小富即安,小富即满”的思想制约着我们 部分本土企业主- 3 -的决策,多数本土企业还处于粗放式、经验式、家庭式管理经营阶段,管理人才匮乏,现代企业管理制度还没有真正建立,难以应对日趋激烈的市场竞争,等等。面对诸多的发展难题,如何实现本土企业与大家能有这样面对面交流的机会,我感到值得珍惜。综合以上这些,我全程参加了今天的活动,上午参观了倍得满家具、丰田和起亚两家 4S 店以及辉煌彩钢、大东、快达、利田、九九久、华盛、如石机械等一大批企业,刚才又听了宇迪的吴总、九九久的周总等企业家的发言,他们发言很好地展示了各自企业发展

5、中的亮点,通过这一天的视觉和听觉的双重感官,我很受鼓舞,也十分欣慰,既看到我们本土企业未来发展美好的愿景,也感受到各位企业家们的“朝气”、“锐气” 和“豪气” 。借此机会,我就“加快推动本土企业发 展”谈几点自身的体会和认识,供大家参考和把握。一是希望大家更加地“自力”,沉下心来,踏踏实实走好“转型路”。推进企业转型发展,不可能一蹴而就,需要一个较长时间的努力和坚持。当前无论是宏观还是区域,经济下行压力依然巨大,经济发展都存在着一定的困难。同时,我们也要看到困难和挑战中孕育着希望、蕴藏着机遇,这更是加快转型发展的大好机遇。我们要沉下心来,少些浮躁、多些坚守,少些短视行为、多些长远眼光,以企业面

6、临的生存危- 4 -机倒逼自身核心竞争力的提升,踏踏实实推进转型发展。而企业核心竞争力的关键在于“ 创新”,即能够与时俱进。可以说,创新是市场竞争的内在需要,也是企业持续发展的重要保证。有关数据表明,全国每年新生 15 万家民营企业,但同时每年又死亡 10 万多家;民营企业有 60%在五年内破产,有 85%在十年内死亡。因此,企业变大变强的“秘密武器”主要是技术进步,自主创新。有些企业如中天科技、九九久之所以能够做大做强,一个很大的原因就是不断进行技术研发和产品创新,不断提升产品档次和水平。因此,希望大家坚持走创新创优之路不动摇,深入推进技术创新,进一步加大科技投入,加强产学研合作,着力引进高

7、层次人才和高新技术,大力开发具有自主知识产权的产品,积极发展战略性新兴产业,形成企业强大的竞争力和发展后劲。深入实施品牌战略,加快培育一批在同行业中具有“话语权”的优势品牌,实现企业规模与优势品牌的互动。同时,要深入推进管理创新,加快建立完善现代企业制度,特别是要把信息化运用到企业生产销售的全过程,不断提升企业管理水平,实现企业各项工作的高效、有序运行。二是希望大家更加地“自强”,厘清思路,高点定位推进“可持续”。此轮的国际金融危机使整个经济格局、行业格局、市场格局、区域格局发生了深刻变- 5 -化,我们每个企业都有必要在新环境中找到自己的最佳生存发展位置。当前,我们不少本土企业并没有一个明确

8、的发展思路,缺乏近期目标、远期规划,只能是走一步,看一步。大家必须要克服这种盲目无序的情况。希望在座的各位企业家要在如东发展能级加速提升和发展环境深度变化中定位自身发展,“ 风物长宜放眼量”,瞄准更高发展目标,找准企 业新坐标,多作前瞻性思考,多谋战略性举措,敢于跳出自我、超越自我,勇于拉高标杆、加压奋进,千方百计把企业做大做强,努力把企业打造为百年企业和龙头企业。三是希望大家更加地“自律”,诚信经营,合作共赢谱写“好声音”。讲市场经济也是信用经济,推进信用建设是发展市场经济的本质要求,而诚信不仅是品牌,也是信誉,更是竞争力。面对当下竞争“ 血拼”的市场,什么样的企业能傲视群雄、独占鳌头,我想

9、靠的不仅仅是产品质量,更是企业信誉,谁能把诚信这一无形资产、无字招牌、无言口碑、无声广告作为“ 看家宝” ,谁就更能赢得商机、无往而不 胜。比如,今年上半年,我县工业贷款余额为 118.44 亿元,海安则是236.98 亿元,使我们的双倍之多,造成如此大的差距,我想除了我们的实体经济发展差于海安外,另一个很大的制约因素就是我县的金融环境不够理想,企业的信用等级直接影响了金融机构的授信额度。所以,希- 6 -望我们的企业家把诚信作为立业之本、兴企之道,珍视企业信誉,树立企业形象,始终把依法治企与以德治企结合起来,诚实经营,遵规守法。同时,大家要有“抱团” 意识,无论是创业时的“抱团 打天下” ,

10、还是困难时的“抱团取暖”,都应该做到资源共享、信息共享、技术共享,相互学习、相互支持、相互补台,切忌同行压轧、拆台挖角,只有让诚信融入生产经营的每一道缝隙,我们才能实现合作共赢、共话发展。四是希望大家更加地“自信”,开明开放,内外出击开拓“新天地”。当今世界是一个开放的世界,当前的经济是合作共赢的经济。企业如果只知道关起门来,埋头苦干、低头闷干,企 业家不开放、不开明,不注重把握发展大势,不注重加强与外界的交流合作,那么企业的发展前景是非常令人担忧的。因此,希望大家始终保持开放的眼光、开明的胸襟、开阔的视野,坚持从经济发展的大趋势中谋划推进企业的发展,继续深入实施“走出去、引 进来”战略,加大

11、引进资本、技术、 设备和管理经验的力度,加强与县外(境外)大企业、大集团的“联姻”,大力推进内外资本嫁接合作,实现企业低成本扩张和聚变式增长。同时,充分利用县内(外)、境外、国外的各种资源, 积 极从国际国内两个市场寻找新的发展空间,实现“双轮驱动”、“ 两条腿”走路,特别是要加快建立和完善国内外营销网络,努- 7 -力做到企业总部留在如东、营销网点遍布各地。五是希望大家更加地“自觉”,致富思源,履行责任传递“正能量”。我认真的看了一下,今天在座的企业家大部分是我们的政协委员,剩余已基本上都是人大代表,可以说,代表着如东企业界的精英阶层,也都有着政治荣誉加身。这些年,在座有很多人,热心公益事业, 积极参与社会慈善活动,帮助做好扶危、济困、帮贫、助残等社会事业。比如,中天在进入光电通信 20 年之时,拿出了 1000 万捐献给红十字会。中国好人榜中,有两位企业家榜上有名,分别是如东铁链厂的陈德明,爱普医疗的张智慧。在这里,我送给大家一段话“ 责任大贡献就多, 贡献多地位就高,地位高资源就足,资源足效益就好,效益好发展就快” ,这是个良性互动的过程。中秋佳节即将来临,在此,我祝愿各位企业家节日愉快、阖家安康、万事如意!谢谢大家!

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