联络员要求及下步工作.doc

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资源描述

1、数字化气田项目部联络员要求一、联络员要求:1、联络员负责各项目组人员的联络,并在每月数字化气田例会时汇报项目进度报告。2、联络员负责各项目组的运维组织工作。3、联络员负责各项目组成员在每月例会时的会议通知及人员组织。4、联络员要遵守数字化气田保密规定,具体要求如下:第一条:本办法适用于采气分公司数字化气田项目部保密管理。第二条:采气分公司项目部所属单位必须严格遵守保密法律法规和规章制度,落实组员保密责任,完善各项保密措施,防止失密、泄密。第三条:采气分公司数字化气田项目部所有下发文件,不得擅自外传至项目部以为人员浏览。第四条:采气分公司数字化气田项目部所有下发文件,要由联络员统一管理,不得擅自

2、借阅至项目部以外人员。二、联络员近期工作安排:1、2 月 7 日中午下班前核对数字化气田项目组成员名单。 (详见附件一)2、2 月 7 日中午下班核对完善项目组通讯录,填写后上报至数字化气田项目部。(详见附件二)3、撰写各项目组调研方案,2 月 8 日中午下班前并上交至数字化气田项目部。(例表详见附件三)附件一:数字化气田项目组人员表生产保障组 组长:赵国忠 翟恒光组员:刘兆勇(联络员) 林红娇 王德涛 李超 徐宝明 王海广 韩喜龙 周邵国 王兴权 孟广凡物资供应组 组长:李永才 组员:田寰宇(联络员) 陈红霞 罗凤 张红 刘宇 周洋质量安全组 组长:孙敏组员:赵振柱(联络员) 郑晓娟 黄龙

3、人员培训组 组长:汪迎春组员:陈延秋(联络员) 王君英 韩喜龙 赵振柱 张志强 李云海 朱万珍数据管理组 组长:张军组员:张志强(联络员) 姚榛榛 王小祥 汪长浩 邢秋羽地面工程组 组长:晁萌成员:徐孟达(联络员) 张伟东 宫立明 李云海系统运维组 组长: 李 颖组员:戴志国(联络员) 张继伟 朱万珍 吴贺 李晓娇 叶春 曹 慧 包文斌作业一区:组长:郭光辉组员:宋林玮(联络员)张海龙 孙玲 吴光 林红娇 姜凤斌 吴贺 李晓娇 苗云 钱立国 曹蕾作业二区:组长:柳春学组员:韩庆华(联络员)王璐 杨亚英 梁波 朱琳 武辉岩 王德涛 汪立冬 刘利民 作业三区:组长:组员生产管理组输气大队:组长:李

4、大涛组员:蔺光宇(联络员)赵宝庆 徐宝明 禹红楠 张洪涛附件二:项目组通讯录详见邮件中附件二附件三:调研方案表(例表)序号 调研项目 类别 具体调研内容1 单井1、网络建设现状,选用何种数据传输方式,如何进行网络优化及管理。2、自控设备建设现状及应用情况,单井远传哪些参数至站。2 站场1、如何接收并存储单井实时传输的数据,并利用该类数据实现何种功能。2、如何实现井站远程控制,采用何种网络传输方式。3、站场间的网络建设现状及网络优化、管理。4、如何实现与指挥中心的数据传输及管理。5、站场智能分析系统实现的具体功能。3 管网、阀室1、采用何种网络传输方式,如何进行网络优化及管理。2、管网、阀室上传何种参数,如何对参数数据进行分析。4 指挥中心1、指挥中心大型生产管理系统详细功能设计,每个子模块实现何种功能及具体实现的技术手段。2、如何实现“指挥中心站单井”的数据实时传输、存储及管理。3、前线实时传输的生产数据如何与气田开发等各类数据库的交互。4、如何实现指挥中心对前线站、井的集中管理与控制。5数字化气田建设方面机房、服务器1、机房温湿度控制采用何种标准,机房监测系统如何建设。2、服务器运行状态监测体系建设现状。3、机房巡检体系建设现状。

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