1、湖南省长沙市、县领导干部个人整改清单 姓名： 张立 职务： 党组成员、 副局长 2014 年 9 月 15 日 序号 “四风”方面 突出问题 具体整改措施 整改时限 备注 1 宗旨意识不强。 对干部关怀不够、体谅不够，与普通干部有些疏远。 切实了解、解决基层、企业、创新主体的需求、困难和问题；加强沟通交流，定期谈话谈心，每年听取意见、与干部谈话谈心不少于 4 次；每年参加 2-3 次社区组织的活动，参加一次以上“双联”或“结对帮扶”活动，加强与基层群众的互动与交 流。 立即整改 长期坚持 2 政绩观存在偏差。 对考核指标，对领导关心主要事项比较重视，对企业的情况，对创新主体需求，对群众的感受，
2、以科学发展观为指导，坚持正确用人导向，根据工作需要适时进行干部轮岗、交流，激发队伍活力；推行全员绩效考核，将单位年度工作目标层层分解，根据职能职责，分类量化到每个岗位、每个人；着眼全市经济社会发展，着眼创新主体需求，着眼为基层、企业解决实际问题。 立即整改 长期坚持 认为可有可无，无关紧要。 3 官僚主义严重。 深入基层调查研究不够，与市区、企业之间互相交流不够，不了解创 新主体、服务对象真实情况，制定政策凭经验、决策摸脑袋，针对性不强，新办法不多。 重要政策文件、决策部署出台前，深入开展调查研究，通过多种方式和渠道广泛听取各方面的意见建议；每年赴联系区县园区、相关企业、中介服务机构等单位调研
3、每年不少于30 天，安排联系优势企业、重点企业、困难企业 20 家以上。 立即整改 长期坚持 4 工作作风不实。 喜欢划大字、当“甩手掌柜”，说得多，做得少，跟进、检查、督促不够，落实不到位。 率先垂范，少说多干、只干不说。牵头组织服务小分队，深入全市园区、区县、部分高校、部分示范企业和中小 微企业开展一对一、点对点服务，切实解决实际困难和问题；制定出台长沙市保护知识产权市长奖实施细则，加大对知识产权创造、运用与保护支持力度；制定 2014 年长沙市企业知识产权贯标试点推进计划、长沙市贯标试点辅导机构工作要求，一月一调度，优质高效完成贯标工作；每年组至 2015 年底 织指导区县、园区开展一次
4、知识产权融资对接活动，提高知识产权与资本对接成功率。 5 主动服务不够。 对园区、企业个性化指导服务不够，对专利权人、企事业单位和发明人反映的问题，被动解决多，主动化解少。 实行分类指导，增强企业培训的针对性，用 3 年左右的时间，分层次、分批次免费培训全市规模以上企业高管和知识产权管理人员；采用 “ 讲授、实战、总结 ” 形式，为企业培养一批眼界宽广、理念先进、技术扎实、紧接地气的专利实务和管理人才；简化专利补助申请手续，提高审批效率；建立全市专利数据统计分析系统，了解企业、高校、科研院所的专利动态，分析存在问题和原因，提出更具针对性的对策措施，为领导决策提供参考建议。 立即整改 长期坚持
5、6 工作热情不高。 业务学习、钻研精神不强，专业知识掌握不多；对全市知识产权数据情况掌握不多，研 究工作、讨论项目时，具体情况往往难以说清楚。 认真学习，钻研业务，特别是加强专利管理、运用和转化方面理论知识的学习，争取每个月通读一本书，每年参加两次以上业务培训，并撰写学习培训体会，切实提高能力素质；主动作为，全面掌握工作情况，努力提高参谋服务水平。 立即整改 长期坚持 7 担当意识不强。 工作中有畏难情绪，怕麻烦，遇到困难绕道走；做老好人，不敢较真碰硬，遇事不敢承担责任。 锐意创新，奋发有为，多干事，干实事，干成事，努力突破专利工作的制约瓶颈；坚持原则，勇于开展批评与自我批评；严格把关，敢抓敢
6、管，不怕 得罪人，坚决摈弃形式主义作风；着力推进制度建设并加强制度执行情况检查，发现问题，及时整改，对违反制度规定的，依法依纪问责。 立即整改 长期坚持 8 有享乐主义思想。 待遇上有攀比心理，期望工作轻松点，待遇好一点。 坚持工作上向高标准看齐，生活上向低标准看齐，克服攀比心理，保持平常心态，发扬奉献精神。 立即整改 长期坚持 9 律己不够严格。 公车私用较多的现象；分管办公室期间，参与过超标准接待；以前参加部门会议、当评审专家时收受过红包；作风有些散漫，上下班有迟到早退的现象。 执行局机关公务用车制度，坚决杜 绝公车私用现象；廉洁自律，拒收红包礼物；遵守工作纪律，克服“庸、懒、散”行为，坚持按时上下班。 立即整改 长期坚持
