1、园林景观 项目施工组织设计方案*2011年6月12日目 录第 一 章 施 工 组 织 设 计 说 明 .1一、工程概况.1二、编制范围及编制说明1三、施工部 署.4第二章 施工准备 .8一、施工技术准备8二、劳动力准备8三、物资设备准备8四、施工现场准备9第三章 主要工程施工工艺技术 .10一、测量、放线、定点方案10二、园林土方工程施工方案.11三、水池、水溪工程施工方案.13四、绿化给排水、喷灌工程施工方案14五、景墙等建筑工程施工方案16六、绿化种植方案 19七、铺装与园路工程施工方案.24八、园林小品工程施工方案27九、道路施工工艺方案29第四章 施工质量保证措施 .31一、质量目标3
2、1二、总体管理措施.31三、保证质量的措施31第五章 文明施工和安全生产措施 . . 34一、安全生产措施.34二、文明施工管理措施.36三 、 环境保护措施37四 、 工程的回访、养护及保修37第六章 工程质量通病防治措施 .40一、土建常见的质量通病及治理.40二、园林常见的质量通病及治理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43三、 预防措施 .44第七章 施工进度计划 .45一、施工进度说明.45二、施工进度计划安排(见附表一)45三、施工进度计划管理及保证措施45- 1 -第 一 章 施 工 组 织 设 计 说 明一 、 工 程
3、 概 况本项目位于江西明月山*境内。本项目属于江西明月山*项目。总建筑面积约为 平方米。该项目是由江西明月山*。前期施工任务工期为 天、二 、 编 制 范 围 及 编 制 说 明本施工组织设计方案采用以下技术规范：1、绿化植物种植管理等有关作业：江西省标准绿化技术规范（施行）DB33/T10020019；J101232001城市绿化工程施工及验收规范2、 市政工程质量检验评定标准现行国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准 。1.1 指 导 思 想我 们 将 以 “为 业 主 服 务 ， 让 业 主 满 意 ”为 基 本 的 指 导 思 想 ， 以 优良 的 工 作 质 量 建 造 业 主 满
4、 意 的 优 质 工 程 ； 以 严 格 的 成 本 管 理 ， 降 低 工 料消 耗 水 平 ， 保 证 业 主 的 每 一 分 投 入 均 获 得 满 意 的 回 报 。本 施 工 组 织 设 计 是 我 公 司 组 织 有 关 工 程 技 术 人 员 在 认 真 学 习 阅读 有 关 文 件 ， 熟 悉 图 纸 ， 了 解 设 计 意 图 ， 并 对 现 场 实 地 踏 勘 的 基 础 上 ，编 写 的 一 部 对 工 程 质 量 、 成 本 、 工 期 等 方 面 具 有 程 序 化 管 理 作 用 的 纲 领性 文 件 。 我 们 力 求 在 施 工 组 织 设 计 中 履 行 我
5、们 对 业 主 的 承 诺 ， 希 望 能 以合 理 可 信 的 方 案 ， 严 谨 务 实 的 工 作 作 风 ， 赢 得 业 主 对 我 公 司 的 信 赖 。在 施 工 组 织 设 计 的 编 写 中 力 求 将 重 点 信 息 向 业 主 充 分 表 述 ， 一般 项 目 和 一 般 信 息 简 明 表 述 ， 以 便 业 主 选 择 。 我 们 将 依 据 本 施 工 组 织 设计 确 定 的 原 则 ， 遵 循 我 公 司 的 技 术 管 理 规 定 和 有 关 质 量 程 序 文 件 ， 并 在设 计 交 底 和 图 纸 会 审 之 后 ， 编 制 详 细 的 施 工 作 业 指
6、 导 书 ， 为 工 程 提 供 完整 的 技 术 性 文 件 ， 用 以 指 导 施 工 ， 确 保 优 质 、 高 速 、 安 全 的 完 成 本 工 程的 建 设 。- 2 -1.2 施 工 组 织 总 则1.2.1、遵循合同的原则，在编制施工组织文字说明及图表中，严格按照合同的规定，做到统一标准，规范编制。1.2.2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写施工设计中，严格按照设计要求、执行现行施工规范、验收标准，科学管理，确保工程的质量和施工进度。1.2.3、坚持实事求是的原则，一切从实际出发，在编制方案中，根据自身实力，施工经验，技术水平，合理安排，均衡生产，搞好协调衔接，确保速度与质
7、量的统一，高质高效地完成该项施工任务。1.2.4、坚持施工全过程严格管理的原则，严格执行规范要求，尊重监理意见，与业主全面合作，严格管理，未经监理签证的工序，决不进入下一道施工工序。1.2.5、坚持专业化作业和综合管理相结合的原则，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，达到总体化组合，确保了高素质的施工队伍。1.2.6、坚持积极推广和应用“四新”技术和成果的原则，凡符合确保工程质量、工程工期和安全文明施工的新设备、新技术、新工艺、新材料，均将积极采用和推广。1.2.7、充分利用网络图，进行计划安排，对总体施工计划进行时间和资源优化，降低资源消耗，
8、均衡资源强度，使编制计划确保优质高效，又降低造价的目的。同时根据情况的不断变化。实施动态管理，强化网络计划的实施，攻克施工中的热点、难点问题。1.2.8、企业始终坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的原则，加强与外界真诚合作，以高水平的科学管理，为顾客提供可靠的保证。1.3 实 施 目 标1.3.1 质量目标本 工 程 的 质 量 目 标 是 ： 确 保 达 到 合 格 工 程 ， 力 创 优 良 工 程 。 按 有 关技 术 和 验 收 标 准 公 司 自 觉 接 受 业 主 和 监 理 的 质 量 监 督 ， 一 旦 发 现 质 量 问题 ， 自 觉 接 受 返 工 整 改 ， 费 用 自
9、 理 ， 直 至 工 程 达 到 合 同 文 件 的 要 求 。严 格 按 照 国 家 现 行 技 术 标 准 和 工 程 施 工 及 验 收 规 范 进 行 施 工 ， 贯 彻执 行 公 司 质 量 标 准 体 系 文 件 ， “保 证 每 道 工 序 受 控 ， 建 造 100%的 合 格工 程 ”。1.3.2 工期（ 1） 工 期 目 标- 3 -我 公 司 承 诺 前 期 施 工 任 务 在 日 历 天 完 工 ， 按 现 定 及 时 进 场 开工 ， 各 项 管 理 工 作 达 到 正 常 运 作 ， 确 保 按 期 竣 工 ， 使 业 主 投 资 能 尽 早 发挥 效 益 。（ 2
10、） 、 保 证 工 期 措 施本 工 程 实 行 项 目 管 理 和 项 目 经 理 负 责 制 ， 建 立 有 力 的 施 工 指 挥 机 构和 施 工 保 障 体 系 ， 投 入 能 保 证 施 工 进 度 如 期 实 现 的 足 够 的 施 工 队 伍 ， 实行 专 业 化 、 机 械 化 施 工 ， 实 行 项 目 部 、 作 业 班 的 三 级 管 理 体 制 ， 并 采 取以 下 工 期 保 证 措 施 ：1、 技 术 保 障配 备 足 够 的 技 术 力 量 、 施 工 机 械 设 备 。 组 成 技 术 攻 关 组 ， 在 每 个 工序 开 始 前 设 计 详 细 的 方 案
11、和 操 作 细 则 、 编 制 切 实 可 行 的 施 工 进 度 计 划 ，运 用 网 络 技 术 优 化 施 工 设 计 ， 积 极 推 广 应 用 新 技 术 、 新 材 料 、 新 工 艺 ，提 高 劳 动 生 产 率 。2、 施 工 调 度 保 障合 理 调 配 劳 动 力 ， 根 据 各 工 序 的 需 要 随 时 抽 调 设 备 与 人 员 ， 严 格 按计 划 安 排 组 织 施 工 ， 重 点 抓 好 关 键 工 序 的 施 工 ， 做 到 停 人 不 停 机 ， 提 高机 械 利 用 率 。 投 入 一 定 量 的 备 用 设 备 ， 保 证 机 械 完 好 率 和 出 勤
12、 率 。3、 加 快 临 时 设 施 的 准 备如 果 本 投 标 人 中 标 ， 将 采 取 有 力 措 施 ， 缩 短 施 工 前 期 准 备 工 作 时 间 ，加 快 临 时 设 施 建 设 ， 为 开 工 准 备 作 基 础 。4、 后 勤 保 障抓 好 职 工 生 活 、 医 疗 、 卫 生 、 防 病 工 作 、 保 证 职 工 有 充 分 的 精 体 力 。1.3.3 安全目标全 面 贯 彻 国 家 “安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ”的 安 全 方 针 ， 做 好 安 全 教育 ， 确 保 安 全 生 产 。 杜 绝 重 大 人 身 伤 亡 事 故 、 机 械 及 火 灾
13、事 故 ， 一 般 事故 发 生 频 率 控 制 在 零 以 内 。1.3.4 环境保护及现场文明施工目标强 化 环 保 意 识 ， 注 重 环 境 保 护 ， 执 行 国 家 有 关 环 境 保 护 政 策 及 江西 省 有 关 建 设 工 程 工 地 文 明 施 工 管 理 规 定 组 织 施 工 。- 4 -1.4 编 制 依 据1.4.2 月 泉 广 场 景 观 项 目 的 施 工 图 纸 ；1.4.3中华人民共和国建筑法 、 工程建设标准强制性条文 、江西省有关建筑工程管理、市政施工及环境保护等地方性法规；三 、 施 工 部 署1.1 工 程 目 标 确 定我 方 拟 订 本 工 程
14、 的 目 标 是 ： 确 保 达 到 合 格 工 程 ， 力 创 优 良 工 程 ， 无安 全 事 故 ， 文 明 施 工 ， 确 保 前 期 工 程 在 75 日 历 天 内 竣 工 。1.2、 施 工 组 织 部 署明 确 项 目 管 理 组 织 目 标 、 组 织 内 容 和 组 织 结 构 模 式 ， 建 立 统 一 的 程指 挥 系 统 。 组 建 综 合 、 专 业 工 作 队 组 ， 合 理 划 分 施 工 区 域 ， 明 确 主 导 施工 项 目 和 穿 插 施 工 项 目 及 其 建 设 期 限 。1.2.1、项目部组织机构项目经理部施工员材料员质检员安全员资料员设备调度员土
15、方施工队工程养护班水电施工队材料采购组预算员绿化施工队技术负责人土建施工队装饰铺装队- 5 -本 工 程 由 项 目 经 理 组 成 项 目 部 ， 承 担 该 项 工 程 施 工 的 全 过 程 ， 项 目经 理 代 表 企 业 法 人 ， 行 使 本 工 程 的 全 权 负 责 ， 并 接 受 业 主 及 监 理 的 监 督 。项 目 部 由 项 目 经 理 、 技 术 负 责 人 、 财 务 负 责 人 、 施 工 员 、 资 料 员 、材 料 员 、 安 全 员 、 预 算 员 、 质 检 员 组 成 。1.2.3、主要人员及机构组织职责根 据 此 工 程 的 特 点 ， 我 方 成
16、立 工 地 项 目 部 ， 并 调 动 本 公 司 一 批 技 术力 量 强 、 有 责 任 心 的 管 理 技 术 人 员 组 建 本 项 目 部 。 制 定 项 目 管 理 职 责 ，确 保 此 工 程 在 优 质 、 高 效 、 安 全 的 前 提 下 顺 利 完 成 .各 机 构 职 能 如 下 ：项 目 经 理 ： 全 面 负 责 工 程 项 目 组 织 机 构 的 设 置 与 管 理 、 资 源 的 调 配及 控 制 、 施 工 全 过 程 总 负 责 。项 目 技 术 负 责 人 ： 协 助 项 目 经 理 负 责 技 术 工 作 ， 严 把 质 量 关 ， 制 定并 追 踪 验
17、 证 技 术 措 施 的 落 实 情 况 ， 及 时 解 决 工 程 现 场 出 现 的 技 术 问 题 。施 工 员 ： 负 责 施 工 生 产 管 理 、 文 明 施 工 、 质 量 管 理 ， 对 不 符 合 图 纸和 规 范 要 求 的 情 况 应 立 即 制 止 ， 对 本 工 程 的 测 量 放 线 工 作 认 真 实 施 ， 并经 常 检 查 确 保 无 误 。 施 工 前 向 各 操 作 班 组 进 行 技 术 交 底 ， 作 好 施 工 记 录 。质 检 员 ： 负 责 工 程 质 量 ， 对 工 地 上 不 符 合 规 范 和 图 纸 要 求 的 施 工 作业 ， 进 行
18、质 量 整 改 ， 确 保 工 程 质 量 并 作 好 工 程 质 量 记 录 。材 料 员 ： 负 责 进 场 材 料 的 质 量 ， 做 好 主 要 材 料 进 场 的 二 次 检 验 工 作并 将 实 验 报 告 提 交 监 理 工 程 师 ， 对 不 合 格 的 材 料 坚 决 杜 绝 进 场 。预 算 员 ： 负 责 工 程 项 目 的 计 量 工 作 及 预 决 算 工 作 。 协 助 财 务 人 员 做好 成 本 核 算 。安 全 员 ： 负 责 现 场 安 全 教 育 、 宣 传 及 安 全 监 督 、 检 查 工 作 。1.2.4、项目部管理制度1、 项 目 部 出 勤 考
19、核 制 度（ 1） 、 项 目 部 全 体 管 理 人 员 实 行 出 勤 考 核 ， 每 个 员 工 上 班 即 在 墙 上考 核 栏 内 出 勤 签 到 。（ 2） 、 管 理 人 员 除 项 目 经 理 批 准 同 意 外 出 外 ， 其 他 因 任 何 原 因 不 得外 出 办 理 与 本 工 程 无 关 的 一 切 事 宜 。（ 3） 、 管 理 人 员 因 病 需 外 出 求 医 须 经 项 目 经 理 签 证 同 意 ， 否 则 一 切费 用 自 理 。（ 4） 、 全 体 管 理 人 员 不 得 迟 到 早 退 ， 坚 守 岗 位 ， 履 行 职 责 。2、 质 量 管 理 制
20、 度（ 1） 、 每 个 管 理 人 员 都 要 对 本 工 程 质 量 、 管 理 负 责 ， 按 每 个 人 员 的岗 位 ， 制 订 岗 位 质 量 责 任 制 ， 谁 管 理 谁 负 责 。- 6 -（ 2） 、 每 个 管 理 人 员 应 当 树 立 高 度 的 质 量 意 识 ， 从 材 料 选 购 、 组 织进 场 ， 从 工 序 各 分 部 分 项 工 程 ， 从 单 位 工 程 到 单 项 工 程 ， 都 应 有 规 范 的质 量 自 检 互 检 记 录 ， 并 接 受 业 主 及 监 理 工 程 师 的 抽 检 验 收 。（ 3） 、 全 体 管 理 人 员 应 不 断 提
21、 高 自 己 的 管 理 水 平 和 技 术 水 平 ， 提 高自 身 整 体 素 质 ， 积 极 参 加 公 司 组 织 的 技 术 培 训 和 图 纸 会 审 工 作 。（ 4） 、 管 理 人 员 不 得 违 章 指 挥 ， 对 质 量 隐 患 应 及 时 发 现 和 清 除 ， 难以 解 决 的 技 术 问 题 ， 应 及 时 汇 报 ， 因 个 人 技 术 水 平 或 管 理 不 到 位 ， 所 造成 的 质 量 事 故 ， 按 岗 位 职 责 ， 追 究 个 人 责 任 ， 承 担 相 应 损 失 ， 情 节 严 重的 公 开 曝 光 ， 提 交 公 司 严 肃 处 理 。（ 5）
22、 、 每 个 管 理 人 员 是 质 量 保 证 体 系 的 组 成 成 员 ， 高 度 树 立 “质量 第 一 ”的 观 念 ， “服 务 第 一 ”的 观 念 ， 是 每 个 管 理 人 员 应 有 的 职 责 ，凡 在 “四 新 ”技 术 推 广 的 应 用 ， 开 发 方 面 ， 对 提 高 工 程 质 量 有 成 绩 者 ，公 司 酌 情 给 予 奖 励 。3、 工 期 保 证 制 度（ 1） 、 每 个 管 理 人 员 都 对 本 工 程 的 工 期 负 责 ， 在 各 自 岗 位 上 ， 不因 本 职 工 作 未 到 位 而 影 响 整 个 工 程 工 期 或 单 位 单 项 工
23、 程 工 期 。（ 2） 、 每 个 管 理 人 员 都 应 根 据 施 工 总 进 度 计 划 ， 制 订 本 岗 位 的 工 作计 划 ， 工 作 目 标 和 工 作 质 量 、 工 作 标 准 。（ 3） 、 管 理 人 员 必 须 在 经 理 的 统 一 指 挥 下 ， 服 从 命 令 ， 听 人 指 挥 ，为 确 保 工 期 献 计 献 策 ， 多 作 贡 献 ， 成 绩 突 出 者 公 司 酌 情 给 予 奖 励 。（ 4） 、 项 目 部 积 极 开 展 决 策 活 动 ， 提 出 决 策 方 案 ， 凡 有 利 于 提 高 工程 质 量 ， 加 快 施 工 进 度 ， 确 保
24、安 全 生 产 ， 文 明 施 工 的 建 议 和 措 施 ， 项 目部 均 将 积 极 鼓 励 ， 被 采 用 的 建 议 和 措 施 的 个 人 ， 班 组 均 将 给 予 及 时 奖 励 。4、 安 全 文 明 制 度（ 1） 、 现 场 加 强 安 全 生 产 文 明 施 工 的 力 度 。（ 2） 、 高 空 作 业 采 取 积 极 有 效 的 保 护 措 施 。（ 3） 、 实 行 现 场 “标 化 ”管 理 ， 设 置 必 要 的 围 护 设 置 和 标 志 牌 。（ 4） 、 禁 止 违 章 作 业 ， 野 蛮 施 工 。（ 5） 、 施 工 现 场 严 禁 打 架 斗 殴 ，
25、 酗 酒 闹 事 ， 讲 究 社 会 公 德 ， 遵 守 职工 道 德 。5、 环 境 保 护 制 度（ 1） 、 施 工 场 内 经 常 保 持 工 完 场 清 ， 保 证 环 境 整 洁 ， 不 乱 倒 污 水 、垃 圾 ， 应 集 中 妥 善 处 理 。（ 2） 、 材 料 进 出 防 止 抛 、 洒 、 滴 、 漏 ， 实 行 专 人 管 理 。（ 3） 、 场 内 已 有 树 木 除 业 主 指 令 迁 移 外 ， 不 得 损 坏 其 他 树 木 或 构 建筑 物 。（ 5） 、 现 场 设 公 共 厕 所 ， 不 得 随 地 大 小 便 。- 7 -（ 6） 、 注 意 噪 音 ，
26、 粉 尘 控 制 ， 光 控 制 ， 一 般 不 安 排 大 型 机 械 夜 间 作业 ， 采 取 有 效 措 施 ， 防 止 施 工 对 环 境 的 污 染 ， 做 到 尽 量 不 扰 民 。7、 施 工 现 场 防 火 制 度（ 1） 、 加 强 “中 华 人 民 共 和 国 消 防 条 例 ”和 各 项 法 律 、 法 规 教 育 ，认 真 贯 彻 以 防 为 主 的 方 针 。（ 2） 、 确 保 安 全 用 电 ， 按 规 范 设 置 保 护 器 ， 不 得 乱 拉 乱 接 线 路 ， 禁止 违 章 用 电 。（ 4） 、 焊 、 刻 作 业 点 与 氧 气 瓶 等 危 险 物 品
27、中 距 离 不 得 小 于 10 米 ，易 燃 物 品 距 离 不 得 小 于 30 米 ， 焊 刻 作 业 要 符 合 规 范 。（ 5） 、 发 生 火 灾 应 积 极 组 织 自 救 ， 并 立 即 报 告 公 安 消 防 部 ， 落 实“三 不 放 过 ”原 则 ， 认 真 吸 取 教 训 ， 防 范 于 未 然 。8、 材 料 进 场 验 收 制 度（ 1） 、 公 司 对 采 购 的 建 筑 材 料 ， 构 配 件 和 设 备 质 量 ， 承 担 相 应 责 任 ，材 料 进 场 ， 必 须 进 行 材 料 复 检 、 检 验 、 验 收 ， 只 有 合 格 对 号 材 料 才 能
28、 进场 施 工 。（ 2） 、 因 使 用 不 合 格 材 料 而 造 成 质 量 事 故 的 ， 要 追 究 材 料 选 购 人 员责 任 。（ 3） 、 材 料 进 入 现 场 要 采 取 积 极 措 施 ， 加 强 材 料 保 护 工 作 。（ 4） 、 接 受 进 场 验 收 的 材 料 ， 应 认 真 做 好 原 始 资 料 的 归 档 管 理 工 作 。9、 隐 蔽 工 程 验 收 制 度（ 1） 、 重 要 结 构 部 位 和 特 殊 要 求 的 隐 蔽 工 程 ， 都 必 须 进 行 隐 蔽 验 收工 作 。（ 2） 、 分 项 工 程 应 由 单 位 工 程 负 责 人 ， 质 量 员 ， 进 行 自 检 、 互 检 ，并 签 发 隐 蔽 工 程 验 收 通 知 单 ， 签 具 验 收 意 见 、 姓 名 、 日 期 ， 并 请 求 监 理工 程 师 验 收 。（ 3） 、 工 程 施 工 期 间 ， 隐 蔽 工 程 验 收 单 由 资 料 员 负 责 保 管 ， 竣 工 后和 其 他 资 料 一 起 汇 总 成 册 。1.2.5、施工平面布置
