1、“惠隆和圣”组织架构岗位图（共 36 人）“惠隆和圣”组织架构薪酬体系（共 36 人）级别 基本工资（元） 岗位 /职位（元） 绩效奖励（元） 补贴（元）总 经 理（1 名）经理（1 名）经理 经理（1 名） 工程总监（1 名）销售部（共计 7 名）营销策划部（共计 6 名） 工程部（共计 4 名） 预算合同部（共计 2 名）经理（1 名）项目经营部（共计 2 名）经理（1 名）行政部（共计 9 名）经理（1 名）财务部（共计 4 名）营销策划师1 名招商执行员3 名置业顾问4 名销售主管1 名销售内勤1 名土建工程师2 名结构工程师1 名水电工程师1 名内业员兼专职司机1 名预算工程师兼预算
2、工程师1 名报建员兼招投标管理员1 名行政人事主管1 名外聘法律顾问1 名前台接待文员1 名会计1 名出纳员2 名装修工程师兼副 总 经 理（1 名）销售保安保洁4 名媒介执行员1 名董事 长、副董事长、董事公司董事会餐补 交通补贴 通讯补贴总经理级 15000.00 7000.0012000.00 季度绩效（ 30%）+离职保证（10%） 200.00 实报实销 300.00副总经理级 10000.00 4000.008000.00 季度绩效（ 30%）+离职保证（10%） 200.00 实报实销 300.00总监级 6000.00 2000.006000.00 2000.00 200.00
3、 800.00 150.00经理级 3000.00 1000.003000.00 1000.00 200.00 600.00 150.00主管级 2500.00 500.002500.00 400.00 200.00 100.00一般员工 1500.00 0.001500.00 200.00 200.00 50.00薪酬体系说明：1、薪资结构：总薪资=基本工资+职务(岗位) 工资+激励（绩效）工资+ 补贴；、员工试用期及试用期薪酬规定：新入职普通员工试用期为 1 个月，主管级以上员工试用期为 2 个月；试用期的固定工资（基本工资+职务/岗位工资）为转正后固定工资的 80%；、副总经理以上级别的
4、管理人员实行年薪制，副总经理年薪 30 万元40 万元，总经理年薪 50 万元60 万元；总年薪=每月（60%）+季度（30% ）+离职保证（10%）；2、公司福利及年终奖金：、所有员工每年的年终奖金实行双薪制；、营销体系的绩效奖励与项目销售挂钩，项目总销售提成比例控制在 1%左右；、公司福利补贴每月单独发放，员工凭发票到财务部报销；、工龄工资：凡在公司工作满一年的员工，每月增加 100 元工龄工资；以后每年逐年增加；、工程部 专业工程师、预 算工程师， 绩效奖励为 1000.00 元/ 月。3、薪酬调整时间：、基本工 资部分：工作满 1 年后，基本工 资每年增长 100 元，连续五年停止；、
5、职务（岗位）部分： 常规调整：每年两次调整机会，分别在发放 6 月份、12 月份工资时调整（即在 7 月 5 日、1 月 5 日发薪体现）； 特别调整：根据现实情况，可以随时对部分员工的薪酬做出调整。4、薪酬调整方法：、每年 6 月、12 月由直接上 级对员工进行一次半年度考评总结；、财务部根据公司经营情况确定工资调整总额；、部门 负责人起草本部门具体调薪方案，并提交直接上级确认。总经理（1 人）：月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励（绩效）工资补贴15000.00 （7000.0012000.0 季度绩效 500.00月固定工资：21000.00 元/月27000.00 元/月副总经理（1
6、 人）：月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励（绩效）工资补贴10000.00 （4000.0080000.00） 季度绩效 500.00月固定工资：14000.00 元/月18000.00 元/月总监级：营销策划部经理（1 人）：月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励（绩效）工资补贴6000.00 （2000.006000.00） 项目销售 0.8 350.00月固定工资：8000.00 元/月12000.00 元/月经理级：销售部经理（1 人）：月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励（绩效）工资补贴3000.00 （1000.003000.00） 项目销售 1 350.00月固定工资：40
7、00.00 元/月6000.00 元/月总监级：工程部经理（1 人）：月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励（绩效）工资补贴6000.00 （2000.006000.00） 2000.00 350.00月固定工资：8000.00 元/月12000.00 元/月总监级：合同预算部经理（1 人）：月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励（绩效）工资补贴6000.00 （2000.006000.00） 2000.00 350.00月固定工资：8000.00 元/月12000.00 元/月经理级：项目经营部经理（1 人）：月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励（绩效）工资补贴3000.00 （1000.
8、003000.00） 1000.00 350.00月固定工资：4000.00 元/月6000.00 元/月经理级：财务部经理（1 人）：月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励（绩效）工资补贴3000.00 （1000.003000.00） 1000.00 350.00月固定工资：4000.00 元/月6000.00 元/月主管级：专业工程师结构、土建、水 电、装修月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00 500.002500.00工资激励（绩效）工资补贴1000.00 300.00月工资：3000.005000.00 元/月主管级：预结算工程师月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00
9、500.002500.00工资激励（绩效）工资补贴1000.00 300.00月工资：3000.005000.00 元/月一般员工：工程内业月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励（绩效）工资补贴200.00 250.00月工资：1500.003000.00 元/月一般员工：报建 员、招投标、材料员月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 500.001500.00工资激励（绩效）工资补贴200.00 250.00月工资：2000.003000.00 元/月主管级：会计月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00 500.002500.00工资激励（绩效
10、）工资补贴400.00 300.00月工资：3000.005000.00 元/月一般员工：出纳月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励（绩效）工资补贴200.00 250.00月工资：1500.003000.00 元/月主管级：营销策划师月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00 500.002500.00工资激励（绩效）工资补贴项目销售 0.4 300.00月工资：3000.005000.00 元/月一般员工：媒介执行专员月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励（绩效）工资补贴项目销售 0.2 250.00月工资：15
11、00.003000.00 元/月经理级：总经办主任（1 人）：月总薪资=基本工资职务(岗位)工资激励（绩效）工资补贴3000.00 （1000.003000.00） 1000.00 350.00月固定工资：4000.00 元/月6000.00 元/月主管级：销售主管月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00 500.002500.00工资激励（绩效）工资补贴项目销售 1 300.00月工资：3000.005000.00 元/月一般员工：置业顾问月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励（绩效）工资补贴项目销售 3 250.00月工资：1500.003000.
12、00 元/月一般员工：销售内勤月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励（绩效）工资补贴项目销售 0.1 250.00月工资：1500.003000.00 元/月一般员工：专职司机月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励（绩效）工资补贴200.00 250.00月工资：1500.003000.00 元/月主管级：行政主管月总薪资=基本工资职务(岗位)2500.00 500.002500.00工资激励（绩效）工资补贴400.00 300.00月工资：3000.005000.00 元/月一般员工： 前台接待、行政内勤、保安、保洁月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励（绩效）工资补贴200.00 250.00月工资：1500.003000.00 元/月一般员工：招商执行专员月总薪资=基本工资职务(岗位)1500.00 0.001500.00工资激励（绩效）工资补贴200.00 250.00月工资：1500.003000.00 元/月
