1、#*工程业务联系单记录编号： 项目 期工程 日期： 年 月 日联系单位 签收人事项：若施工过程未按以上要求执行，甲方将视情节轻重，处以： 索赔 停工 此部分工程量不予承认 其他措施 主办工程师：青岛万科银盛泰房地产有限公司项目经理部签收人：签收时间： 年 月 日抄送：对本通知如有疑义请在 12 小时内书面反馈我部，否则请按本通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工（施工）单位各一份。返回工程业务指令单#*记录编号： 青岛万科魅力之城项目示范区总包建设工程 日期： 2006 年 月 日 联系单位 上海家树建筑工程有限公司 合同编号：事项：关于魅力之城一期工程 1#-3#楼基础防水变更说明1#-
2、3#楼原图纸设计基础筏板底设防水层，现将该防水层取消。基础筏板混凝土改为抗渗混凝土，原 6cm 厚防水层采用垫层砼浇筑。主办工程师：青岛万科银盛泰房地产有限公司项目部（盖章）签收人：签收时间： 年 月 日抄送：对本通知如有疑义请在 12 小时内书面反馈我部，否则请按本通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工（供货）单位各一份。#*设 计 通 知 单记录编号： 工程名称施工单位 合同编号：设计专业 通知类别 设计变更 设计补充变更或补充内容签收人：签收时间： 年 月 日设计管理部（盖审图章） 项目经理部（盖项目经理部章）1 对本通知如有疑义请在 12 小时内书面反馈我部，否则请按本通知执行；2
3、 本通知如涉及合同外费用变化，须在完成变更后 15 个自然日内申报签证；3 本通知一式三份，甲方、监理、施工（供货）单位各一份。工程扣款通知单#*记录编号：项目 期工程 日期： 年 月 日致： 合同编号：扣款原因：扣款依据：扣款金额：人民币大写： 青岛万科银盛泰房地产有限公司 项目经理部 签收人：签收时间： 年 月 日拟稿： 审核： 签发：抄送 ：执行情况：对本通知如有疑义，请在 12 小时内，以书面形式反馈我部，否则将按此通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工单位各一份。工程违约索赔通知单记录编号：#*项目 期 日期： 年 月 日联系单位 签收人合同名称： 合同编号：事项：根据 文件，我
4、司将从本期进度款（结算款）中扣除违约金 元。违约情况：描述：附件：主办工程师：青岛万科银盛泰房地产有限公司XXXX 项目经理部签收人：签收时间： 年 月 日抄送 ： 本通知一式三份，甲方、监理、施工(供货) 单位各一份。工程奖励通知单记录编号： 合同名称：合同编号：项目 期工程 日期： 年 月 日#*致： 奖励原因：奖励依据：奖励金额：人民币大写：青岛万科银盛泰房地产有限公司 项目经理部 签收人：签收时间： 年 月 日拟稿： 审核： 签发：抄送 ：执行情况：对本通知如有疑义，请在 12 小时内，以书面形式反馈我部，否则将按此通知执行。本通知一式三份，甲方、监理、施工单位各一份。#*甲供材料供货
5、传真件收件单位（To）:发 件 人（From）:收件人（Attn）:部 门（Dept）:传真号（Fax）: 发 件 人 电 话（T el）:电 话（T el） : 页数（ No. of Pages） :紧急 请回复 请审阅 请传阅 请批示若传真件缺页或有其它不清楚之处，敬请电话联系。 （If there are any problems with this transmission please inform the sender by tel.）正文（Message）:致： （供应商）请贵司按照下面表格工程量及供货时间提供货物：收货地点：收货单位：施工方合同编号： 收货人： 收货人电话：收货
6、时间：序号 材料名称 型号/规格 单位 数量 使用部位 备注顺祝业祺！材料员： 专业工程师： 项目经理：时间：青岛万科银盛泰房地产有限公司项目部#*工程委托书记录编号： 致 ：根据工程需要，经研究决定，将以下工程委托予贵司施工/设计；请在接到本委托后 天内，在本表内签字确认接受委托，并返回我司一份。如贵司在此期限内未与我司联系，我们将认为贵司无意承担此项工程，从而收回我们的委托。特此委托。部经理：联系人：联系电话：年 月 日工程名称委托施工/设计范围工期要求 质量要求结算方式（需确定如下内容：1、取费方式：可自定或参考合同单价、总价；2、支付、结算以及保修金的领取方式）如不再另签合同，被委托单
7、位由授权人在此签字确认并盖单位公章：年 月 日注：1、本表使用时一式陆份，被委托单位确认后，保留二份，万科公司保留四份。2、本委托编号由成本部完成，委托后成本、项目、财务及总办各保留一份。合同条件约谈记录编号：#*约谈时间约谈地点约谈单位约谈项目约谈内容：确定事项：签字确认栏约谈单位代表我司同意以上填写的约谈确定事项，并由约谈代表签署后作为新要约生效。单位： 代表签署： 公司代表签署本公司需工程采购/招标领导小组批准后才能承诺。代表签署： 工程招标领导小组审批：（招标方式的，指主持该次定标会的最高领导）是否按受此约谈确定事项是 否 签名： 签名： 注：直接签名即表示同意文件内容，签署意见表示按
8、意见修改后同意文件内容。在建工程建设监理管理质量评分检查表 记录编号：合同号月度检查流水号工程项目名称： 监理单位： 检查日期： 年 月 日#*检查人员： 分项内容 子项内容及要求标准分实得分及说明 备注监理项目部班子能满足现场阶段性管理和业主的要求 20项目总监或代表必须具备相应的资格证书，总监到位良好 10监理人员数量及资历（上岗证和资质证书等）符合监理合同、监理规划的要求10组织机构专业人员配套齐全，组成合理，不兼管其它项目；设置安全监理工程师岗位，持证上岗10办公场所和办公用品符合甲方和现场的要求 5上墙资料齐全（质量方针和目标、组织架构和岗位职责、总进度计划、总平面布置、晴雨表、紧急
9、事件处理流程、形象进度图（表） 、工程照）10有明确的书面制度如监理制度、会议制度、报表制度等，并组织人员学习10常见建材取样送检规定 、甲供（甲控）材料及主要材料管理办法，并及时交底5办公设施及制度符合项目阶段要求的仪器（如电脑、数码相机）和检测工具，有及时校准的证明10监理组织(20%)公司每季度不少 1 次对项目的检查，有检查记录，提出改进意见 10分项得分 =100实得分/应得分分项内容 子项内容及要求标准分实得分及说明 备注质量表格的填写是否及时和有效 20监理公司审核、甲方批准后的监理规划、质量通病防治措施以及交底到每个监理人员的书面记录15总监审核、甲方批准后的监理实施细则，并交底到相关人员 10总包、分包、甲供货合同，监理合同交底记录，并建立合同台帐 10现场签证变更管理办法 5施工图、设计变更清单，变更要标注于图纸上（或索引） 10监理资料(20%)现行的土建水电安装规范标准，监理法规清单，并及时完成更新 5
