1、#*目 录第一章 工程概况一、工程概况二、工期安排三、施工程序总体设想四、工程实施的重难点和解决方案第二章 项目班子人员素质、配备及管理经验第三章 施工现场总平面布置、临时设施和临时道路布置一、指导思想二、现场施工准备与实施三、临时用地计划四、施工现场总平面布置第四章 主要施工方法一、测量控制二、建筑工程一）模板工程二）钢筋工程三）混凝土工程#*四）砌筑工程五）污水处理池施工六）屋面工程七) 脚手架工程八）保温隔热工程三、装饰及安装工程一）块料楼地面二）水泥砂浆楼地面三）块料墙面四）抹灰施工五）乳胶漆施工六）天棚吊顶工程七）门窗安装工程八）电线、开关、灯具安装工程九）建筑电气安装十）给排水安装
2、第五章 劳动力、材料计划及机械设备准备计划一、劳动力计划二、拟投入物资投入计划#*三、拟投入主要施工机械计划第六章 确保工期的技术组织措施一、工期目标二、施工进度管理措施三、工期履约的组织保证措施四、工期履约的制度保证措施五、工期履约的资源保证措施第七章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第八章 季节性施工措施第九章 确保工程质量的技术组织措施一、质量目标二、质量管理措施第十章 确保文明施工与环境保护技术措施一、粉尘控制措施二、噪音控制措施三、对施工区内环境保护四、对公共和邻近财产的保护五、对现有道路、公共设施等的保护#*六、夜间施工措施第十一章 确保安全施工技术组织措施一、安全目标二、安全生
3、产技术组织措施第十二章 施工与交通的协调和组织方案的可行性及合理性第十三章 已有建筑物、构筑物、管线的加固保护等第十四章 质量通病防治措施第十五章 成本控制措施第十六章 与发包人、监理及设计人的配合第十七章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十八章 施工场地治安保卫管理计划第十九章 附表图说明附表 1、拟投入的主要施工机械设备表附表 2、劳动力计划表附表 3、施工总进度横道图与网络图附表 4、临时用地表附表 5、施工平面布置图#*第一章 工程概况一、工程概况本工程为房县人民医院污水处理站建设项目，建设地点位于房县人民医院门诊大楼后空地。二、工期安排本工程工期拟安排为 180 日历天。三、
4、质量要求质量标准：合格。四、安全生产要求本工程安全生产达到甲方要求的合格标准。三、施工程序总体设想在保持各施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动(使用 )现场各主要机械、设备及三大工具，充分利用物质资源；#*钢筋、铁件、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的需求。四、工程实施的重难点和解决方案本工程施工工期紧、工程量大、工程项目多，相关政府主管部门对该项目高度重视，施工的质量要求高，对安全文明施工、环境保护要求高。我方将根据工程情况抽调技术素质好、经验丰富
5、、善打硬仗且曾经多次创优的作业班组，组成一支富有战斗力的施工作业队伍，进驻该项工程施工作业，全面推行施工质量、进度、现场文明、卫生、安全生产。第二章 项目班子人员素质、配备及管理经验为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员完成本工程的施工任务，并将加大施工设备以及财力物力的投入以满足工程的需要，按项目法组建本#*工程工程管理机构，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按 ISO9001：2000 质量体系要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量监察部、安全监
6、察部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和综合办公室。第三章 施工现场总平面布置、临时设施和临时道路布置一、指导思想充分发挥本公司的施工优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创合格活动。建业主满意的工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。3.1.1 本工程施工布置本着首先满足业主对施工区域的整体要求和施工进度要求。3.1.2 施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的#*范围内布置，并严格按照业主指定的现场区域进行布局设施。3.1
7、.3 施工区内临时设施集中布置，污水排放集中处理后排放，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。3.1.4 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、防盗、卫生、环境保护等规定和要求。二、现场施工准备与实施施工准备工作的充分与否，将直接影响工程进度和质量。若我公司中标承建本项目工程，我公司将始终以质量为中心，按照ISO9002 标准建立的工程质量保证体系，进行质量控制；组建施工项目经理部，选用多名高素质的管理人员和技术骨干组建项目经理部班子；选择技术熟练的施工作业队伍，按项目法组织施工；采用先进成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、文明施工；紧紧围绕工程质量、工
8、期、安全及文明施工目标，严格履行合同，安全、优质、高速地完成工程施工任务。在这次招投标活动中如我公司有幸中标，我公司将认真做好如下准备工作：#*3.2.1 现场准备（1）根据施工总平面的要求，搭好临时设施，规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。主要机具进场就位，做好施工现场排水沟网，保持道路畅通。（2）及时规划和布置现场以外的临时场地，以解决施工人员的生活和生产加工所需要的场地。（3）以业主移交的永久性坐标和高程基准点，按该项目的总平面布置要求，进行场地控制网测量，设置控制测量标桩，引测并埋永久性水准点。（4）拟定有关试验项目计划，建筑材料的试验，检验应在开工前实施。3.2.2 施工平面
9、准备：施工总平面布置见附图。3.3.3 技术准备（1）组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。#*（2）组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，熟悉掌握施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程施工之前。（3）拟定施工技术标准及配备完好的施工检测器具。（4）依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标控制。三、临时用地计划所有搭临时设施、临时道路及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。具体布置详见后附图。四、施工现场总平面布置详见后附图。第四章 主要施工方法一、测量控制1、测量人员本工程的测量工作，将派有丰富经验的具有中级职称以上的测
