1、-_消防工程施工组织设计工程名称：消防、通风工程 编制单位： 编制人： 编制时间： 2015 年 12 月 13 日 目 录1、施工组织总体设想 -_1.1 质量目标1.2 工期目标1.3 安全目标1.4 经济目标1.5 其他目标2、工程概况及综合说明2.1 项目简介2.2 工程概况及综合说明：3、 施工部署及施工段划分3.1 工程特点分析：3.2 组织施工的原则：3.3 施工程序及主要技术措施3.3.1 施工程序3.3.2 主要技术措施4、组织机构设置4.1 项目管理模式的建立4.2 项目管理机构的组成4.3 主要施工人员计划（详见附表）4.4 主要施工机具配置（详见附表）-_5、主要施工方
2、法5.1 设备安装5.1.1 施工准备5.1.2 设备运输及装卸5.1.3 设备开箱检查5.1.4 基础验收5.1.5 基础放线及垫铁布置5.1.6 找正找平及灌浆5.1.7 设备试运转5.1.8 主要设备安装方法及技术要求5.1.8.1 风机的安装5.1.8.2 泵类设备安装5.2 防排烟系统工程施工方案5.2.1.1 工程概述5.2.1.2 通风管道5.3 消防管道施工方案5.3.1 主要施工原则5.3.2 主要施工方法及技术要求5.3.2.1 施工准备-_5.3.2.2 材料进场、检验及保管5.3.2.3 配合预留预埋5.3.2.4 消防管道施工5.3.2.5 管道试验5.4 消防报警工
3、程施工方案5.4.1 消防电气配管和穿线5.4.2 探测器安装5.4.3 手动报警按钮安装5.4.4 火灾报警控制器安装5.4.5 火灾自动报警系统5.4.6 消防通讯设施安装5.4.7 火灾事故广播5.4.8 端子箱安装5.5 系统开通调试5.5.1 主机单体调试5.5.2 烟感测试5.5.3 温感测试5.5.4 报警装置测试5.6 消防联动系统调试：5.6.1 消防栓系统的联动调试-_5.6.2 喷淋系统的联动调试5.6.3 防排烟系统的联动调试5.6.4 火灾事故广播、警铃的联动调试5.6.5 其它联动系统的调试6、新技术推广运用计划7、质量体系和质量保证管理措施7.1 质量保证体系：7
4、.2 质量保证措施8、安全生产保证措施8.1 安全生产管理体系8.2 安全生产动态管理8.3 安全生产的管理与控制措施9、文明施工保证措施9.1 文明施工目标9.2 组织管理措施9.3 现场管理措施10、工期进度安排及保证措施10.1 施工进度计划10.2 确保工期的技术保证措施 10.3 雨季施工措施-_11、各种配合措施11.1 安装与土建的配合11.2 安装各工种间的配合11.3 安装与业主、监理单位、设计单位在安装、调试、交接等方面的配合12、工程回访与保修13、降低工程成本的措施附表 1、项目管理结构图附表 2、劳动力计划表附表 3、施工进度计划表附表 4、拟投入的主要施工机械设备表
5、-_1、施工组织总体设想1.1 质量目标：合格，并确保消防整体验收通过。1.2 工期目标：计划工期为 2 4 0 天。1.3 安全目标：杜绝重伤和伤人事故，一般事故率控制在 1以内。1.4 其他目标：1）文明施工：严格按照安全文明施工条例要求组织实施，达到省级安全文明工地标准。2）环境保护：项目部协同建设单位按照当地环保、卫生、消防等部门规定做好施工现场的“三通一平”，基本做到“四防止、五化”，减少施工噪音和环境污染，施工期间不扰民，不影响城市道路和工地周边环境卫生。 2、工程概况及综合说明2.1 项目简介1.工程名称：消防、通风工程2.2 工程概况及综合说明：2.2.1 工程范围及内容：消防
6、、通风工程的消防水、电、通风排烟等。3、 施工部署及施工段划分-_3.1 工程特点分析：本工程施工质量要求高，土建安装交叉配合比较多，本施工组织设计将依据以上几个特点进行安排。1)施工技术、质量要求高该工程内部设施完善，技术先进，土建、安装施工均须达到高质量，必须保证建筑设施使用的可靠性、安全性，保证土建、装饰、安装三者的整体美观与协调。2)安装工程施工期集中该工程安装量大，交叉作业多，虽然整体工期较长，但是实际可供施工条件的时间不多。这样给安装施工增加了压力。为此，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期。3)工程施工配合面广、量大、时间短本工程管路多，除与土建之间的配合外，还必
7、须做好相互之间的紧密配合。4)安装工程交叉作业多，日夜赶工多，施工条件比较复杂。3.2 组织施工的原则：1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；2）建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；-_3）围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代的标准为准则，科学施工，合理部署，狠抓过程精品、CI 形象，确保项目各控制目标的实现。4）根据上述原则和国家现行规范、标准以及山东省的有关规定结合现场的实际情况编制本施工方案。3.3 施工程序及主要技术措施3.3.1 施工程序（1）施工前各专业技术人员应在一起进行套图，发现问题提前协商处理。（2）施工期间与各相关单位密切配
8、合，确保项目整体质量与进度。（3）各工种间要密切配合，应遵照小管让大管、有压让无压的原则。（4）开工前做好综合图纸会审，尽量减少因图纸问题而影响工期和费用。3.3.2 主要技术措施（1）管道安装措施a.各系统至屋顶的主立干管不能一次接至顶层，需分两段施工，-_为防堵塞，应对分段口接口作管堵保护。b.根据土建进度和交工秩序安排，各管道系统应制定分段试压措施，试压排水应引至室外，不得影响现场各施工单位的施工作业。(3) 设备及安装成品保护措施A 设备保护：设备到货可根据施工进度计划,在安装前一周内运抵现场，并会同业主及监理方做好开箱检查记录工作，安装后试车前设专人巡护。B 对安装好的管道、电气线路、设备要采取必要的防表面污染措施。现场应组织成品保护小组，对安装材料、成品、半成品、设备等进行巡护。4 组织机构设置4.1 项目管理模式的建立为了强化对该工程的施工管理，由公司总部按“优化组合”的方式统一调派人员，组建现场项目经理部，按项目管理方法对工程进行运作。现场项目部代表公司总部对工程全权负责，并直接同业主与监理公司进行信息交流，将获得的信息及时汇报给公司总部。同时，公司总部也将直接从业主与监理公司获得的信息，及时传达给现场项目经理部。
