1、景观照明专项工程施工方案五、施工组织设计第一章 编制说明及编制依据第二章 工程概况及特点第一节 总述第二节 工程概况第三节 施工目标第四节 本工程的重点及难点第三章 项目组织管理机构第四章 施工进度计划表及劳动力安排第五章 工程施工方案及技术措施要求第六章 质量目标及保证措施第七章 安全文明目标及保证措施第八章 与总包及其他相关单位的协调配合措施第九章 成品、半成品保护措施景观照明专项工程施工方案第一章 编制说明及编制依据一、编制依据1、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；2、招标方提供的招标文件及相关图纸；3、本公司 ISO9001 质量手册、程序控制文件及作业指导书。4
2、、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。5、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。6、根据招标方提供的文件及相关图纸；主要规程、规范：智能照明节电装置 GB/T25125-2010建筑电气工程施工质量验收规范 GB50203-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB/T50300-2001建筑地面工程施工及验收规范 GB50208-2002 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-1993 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-2003 二、编制说明本施组
3、的编制力求做到详细，具有可操作性和实施性，尽量做到能用于指导实际施工。针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。 我公司将按照甲方的要求，高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。我们将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署，发挥我公司的技术、管理优势，以完整的管理组织机构，严格的岗位责任制度，扎实的工作作风，对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化，确保在合同工期内优质、高效的完成本工程。按照甲方的要求，做好各方面的协调工作，调动全公司的力量，确保达到合同文件中对工程目标所作出的承诺。景观
4、照明专项工程施工方案三、编制原则施工组织设计按照甲方提出的要求，以及合同文件的规定，即将该项目工程建设成合格质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：严格执行国家有关技术规范、操作规程和质量检验评定标准。严格执行国家法令、法规、政策、办法和制度。确保招标文件对施工组织设计的具体要求。针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。采用我单位近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。施工进度计划满足施工工期要求，并充分考虑气候、环境对施工的影响。施工方案优化，工艺先进合理、措施切实可行，保证工期，保证质量，保证安全。充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置
5、、施工方法等方面综合考虑时留有余地。设置合理的项目机构，派遣精干的施工队伍和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的交通配套设施工程施工队伍。专业技术管理人员数量和资历满足招标文件的要求。施工机械设备配备齐全合理，并配有备用的设备，满足施工方案的工艺要求。劳动力安排和主要材料的供应计划满足施工方案和进度要求。保证质量、工期、安全、环保、季节性施工、文明施工等施工组织和技术保证措施切实可行。树立视优良工程为合格工程的标准。四、编制范围景观照明专项工程的施工、竣工验收和保修。景观照明专项工程施工方案第二章 工程概况及特点第一节 总述为圆满完成 拟建的 ，根据 所提供的文件、图纸等，在认真阅读和充分理解
6、设计意图及经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制瑞银中心景观照明专项工程项目的施工组织设计。在编制过程中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点检验，重点安排，特殊部位特殊考虑，并结合工期和工程实际进行统筹，尽量做到现场布置合理，方案切合实际，施工组织科学，以便为优质高效安全的完成该工程。第二节 工程概况工程为 投资建设，项目位于徐州市西安路与夹河前街交叉口东南地块，总建筑面积 42951 平方米。该工程计划新建一栋综合楼，地上 23 层，包括：办公和住宅，舍友两层地下车库。主题为框架结构。特点：本工程项目工期短任务重，施工时需要和各施工单位协
7、调，穿插施工，以保证本工序的顺利进行，材料计划准确，材料采购供应及时，才能够保证按期、保质、保量的完成安装任务。第三节 施工目标工程要求达到的质量标准： 质量达到合格标准，并达到规定验收标准。景观照明专项工程施工方案第四节 本工程的重点及难点1.本工程属超高空作业，大部分灯具安装在楼体立面，需用高空吊栏安装，这是本安装工程最大的难点。电气配管暗敷设，预埋件的安装，地埋灯安装接线防水处理，楼体管线、灯具安装及接线等。1）根据本工程照明设计特点，在大厦楼顶部安装泛光灯，因此属于高空作业。存在施工人员操作安全隐患。a.在施工之前，进行详细的技术交底，是施工人员熟悉灯具安装的具体情况。b.在操作之前对
8、人员进行安全教育及专业的操作技能培训，确保施工人员严格安装特种设备使用规范操作。灯具安装:1）本工程中所使用的灯具属于独立加工，安装在楼顶装饰梁上。其要求加工工艺水平高、性能稳定；与装饰梁结合成一体；安装属于高空作业。2）措施：灯具采用高标准工艺加工，安装过程中严格遵循高空作业操作规程。2.整个系统的调试和运行，也是保障本工程正常使用的关键部分，施工时将其作为重点工序，确保试运行一次成功。景观照明专项工程施工方案第三章 项目组织管理机构对于本工程，我单位有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，结合本工程特点，施工组织的总体主导思路是：统筹安排依序展开，阶段目标限期完成；安装专业紧密配
9、合，网络管理有序可控；严把工艺材料质量，相关各方密切协同；精工细作保创优秀，确保安全圆满竣工；1、项目管理机构：本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。项目安全管理组织机构图预 算 员技 术 员试 验 员测 量 员材 料
10、员资 料 员生产经理办 公 室质 量 员项目经理技术负责项目安全员景观照明专项工程施工方案2.涉及本工程质量管理主要人员职责1） 、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，保证工期、保证质量。1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；2、主持项目中的重要会议，组织并主持每周初工作例会和周末总评定会，作出周报表上报公司和甲方备案；3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围做相应调整，并对各方面工作作出相应安排；5、制定文件管
11、理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；7、严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准支持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。2） 、技术负责人岗位责任制1、协助施工队长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本施工队的技术质量工作负责；2、掌握工程质量情况，参加质量检查。3、经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；4、指导检验员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；5、填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；3）质量检验员岗位责任制1、负责工程质量的检查，经常分析质
12、量状况，掌握质量动态，收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督.2、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格有权责令返工或停工，景观照明专项工程施工方案并将经济损失如实上报；3、验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报；4、在工程质量评验中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；5、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；6、正确处理质量和进度的关系，杜绝抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告；4） 、施工人员岗位责任制1、严格按图施
13、工并做好自检；2、 爱护成品材料，注意保护好成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；不破坏现场设施和建筑。3、严把质量关，做到不合格的产品不使用，不合格产品不安装。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导；4、自觉遵守当法律、法规，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工；5、自觉维护公司形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹。6、自觉遵守各项安全生产规章制度、安全操作规程不违章作业；7、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；（七）安全员岗位责任制1、协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策法令及规章制度；2、参加审查施工组
14、织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；3、深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿；4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；景观照明专项工程施工方案6、一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。第四章 施工进度计划表及劳动力安排我单位接业主通知立即组织进场，与相关部门协调，做好与其他施工单位的施工配合问题，同时完善施工图纸。根据工程的建设情况合理安排材料、设备的进场，进行安装。一、施工进度计
15、划安排施工计划：工程质量标准合格。施工操作过程中，严格按照照明工程的标准及规范、按照施工图组织施工，控制好工程质量。工期：暂定开工日期 2016 年 5 月 25 日，暂定竣工日期为 2016 年 7 月 9 日，日历天数 45 天(具体开工日期以甲方书面通知为准)，精心地组织施工，科学有效地进行全面施工管理，配备高素质的人员，精良的机具，合理优化各项资源。安全生产保证杜绝伤亡、火灾等安全事故。项目部派专人负责安全生产，并落实到每一个工序、每一个环节。文明施工严格执行现场标准化管理。施工期间，必须严格控制排污，噪音以及现场容貌的整洁，协调各相关单位的配合关系，创造一个优美、整洁的施工环境。在施
16、工进度计划的安排上，将在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速、高效，以体现本工程重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等综合考虑，对施工总进度进行严格控制，并根据施工进度网络图作好控制点。具体安排：围绕着施工目标，遵循客观规律，合理安排施工生产任务。 编制月、周生产计划时，遵循“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障景观照明专项工程施工方案安全工作与生产任务协调一致；将改善劳动条件，预防伤亡事故的项目视同生产任务一样纳入生产计划优先安排。根据工程施工的实际情况，监理工程师认为有必要对上述进度计划进行修改或次序调整，我们将相应调整该进度计划并对
17、相关工作安排进行相应调整。安装工程应在相关公司进度计划指导下，由项目经理组织各专业责任人编制月、旬施工作业计划，由各专业施工员向施工班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，提高工程进度。检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。 坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。二、 工期保证措施（一）工组织保障措施 1、充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在保证安全质量
18、的前提下，科学组织各作业班组之间的交叉作业。 2、各施工队代表必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题落实解决,并根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划。3、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工。4、认真准备图纸会审工作，争取早日具备开工条件。5、建立每周一次工程例会制度，与建设单位保持密切联系，及时解决工程施工中遇到的技术难题。6、施工过程中，每周编制下周施工进度计划并检查上周计划完成情况，及时调整及控制施工进度计划，确保实现公司指定的本工程施工计划。7、从合同签定后，我方严格按标书要求施工日期，完成全部工作任务。在施工中应统筹安排，合理安排各工序之间的施工顺序及搭接关系，做好平行流水作业。二、保证工期的管理措施 1、建立以工程经理部经理为主的工期保证体系，编制周密的施工月度生
