1、我的课程 直线经理人的四项修炼(课程编号：A26) 课后测试 1 2 3 4.课后测试 课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩： 100.0 分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 在以下对直线经理人的企业管理要求中，属于资本积累阶段的是： A 品牌管理 B 知识管理 C 要素管理 D 资本经营 正确答案： C2. 在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是： A 研发管理 B 质量管理 C 人力资源管理 D 经营计划制定与执行 正确答案： D3. 属于操作管理团队的特点的是： A 招聘选拔中侧重态度 B 注重专业能力培训 C 强调纪律规范 D 要求方向与自
2、我管理 正确答案： C4. 直线经理人硬技能的内容和特点不包括： A 主要是帮助直线经理在职责与资格方面进行有效的界定 B 其获取主要以知识结构的调整和再学习为渠道 C 关键问题在于在学习当中运用并掌握一些工具 D 以往获取需要经验和悟性，而目前主要以实践、体验和再学习便可获得 正确答案： D5. 面对变革化的趋势，直线经理人不应该： A 从观望转推动 B 从参与转为导引 C 处于谨慎地回避变革 D 从事后分析开始转向提前预测 正确答案： C6. 强调“人性化管理、激励以及开发”的是哪类直线经理人： A 职责管理群 B 素质管理群 C 角色管理群 D 方向管理群 正确答案： C7. 在企业发展
3、的市场竞争阶段，直线经理人控制手段的特点是： A 诉求点（控制点）的选择极为感性 B 诉求点的设计强调科学 C 诉求点（控制点）上提 D 强调战略化资源配置 正确答案： B8. 以下不属于企业中一个人力资源经理会面临的十大关系的是： A 工作/休息 B 效果/效益 C 竞争/公平 D 决策/执行 正确答案： A9. 以下有关管理者不肯授权的原因，错误的是： A 认为自己能干，部下能力经验不足当任 B 怕授权太多会威胁到自己在组织的地位 C 管理者权欲太大，被人请示时的虚荣感 D 给下属充分锻炼的机会 正确答案： D10. 在新的市场环境和竞争压力下，直线经理人不应该： A 故步自封，自扫门前雪
4、 B 使自己和企业的发展阶段相匹配 C 找准跟企业发展状态的一种契合度 D 使自己在角色和定位中找到平衡 正确答案： A11. 直线经理人对待职业化正确的认识不包括： A 忠于企业转为忠于职业 B 机会成本替代直接成本 C 归零心态与自我否定 D 考取职业认证 正确答案： D12. 在企业发展的知识经济阶段，直线经理人在“决策者”方面的角色和定位不需要把握的是： A 对资源要进行有效地挖掘和利用 B 决策更多地发生在预测的时候 C 对待目标应该从高出着眼，低处着手 D 对资源应该进行高效的分配、战略性的整合 正确答案： A13. 在企业发展的市场竞争阶段，企业计划的特点是： A 只有抓住机会才有可能有计划 B 计划不如变化快 C 需要强化对资源配置以及资源使用问题的考虑 D 结合组织的结构而形成高效率 正确答案： C14. 属于领导管理者经营团队的特点是： A 给予纪律性奖励 B 以客户为导向 C 需要培训新知识和理念 D 要求信任思维（品质与能力） 正确答案： D15. 直线经理人需要掌握的硬技能不包括： A 专业技能（财务、营销、人力资源、采购） B 职能战略设计 C 自我与团队管理 D 绩效管理 正确答案： C
