1、表 B.0.1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称： 管网改造及安装配套工程 编号：致： 河南建鼎工程管理有限公司 （项目监理机构）我方已完成 管网改造及安装配套 工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。附： 施工组织设计专项施工方案 施工方案施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）年 月 日审查意见：专业监理工程师（签字）年 月 日审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字、加盖执业印章）年 月 日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单
2、位各一份。管网改造及安装配套工程施工方案目 录第一章 工程内容 .1第二章 施工准备 .1第三章 项目管理目标 .2工程名称： 管网改造及安装配套工程建设单位：监理单位：施工单位：编 制 人：审核人：专业监理工程师：总监理工程师：第四章 施工组织 .3第五章 施工工艺 .5一、 施工总流程 .5（-）室外管网总体施工流程 .5一、 室外雨、污排水工程 .5二、 室外给水工程 .11三、 室外电气工程 .16四、室外弱电系统 .20（二） 装饰装修工程 .221 铝合金板、不锈钢装饰板 .222 木格栅墙面施工方法 .24（三） 室内电气工程 .26（四） 给排水工程 .331 给水管道安装 .
3、332 排水管道安装 .353 阀门安装 .38（五） 采暖工程 .39第六章质量保证措施 .43第七章工期保证措施 .44第八章安全文明施工及保证措施 .45一、 安全文明目标 .45二、 安全技术措施和保证制度 .45三、 文明施工措施 .451第一章 工程内容（1）室外管网工程：强电系统、弱电系统、污水系统、给水系统。（二）装饰装修工程：铝合金板、不锈钢装饰板、木格栅。（三）室内配电工程。（四）防雷接地。（五）室内给排水工程。（六）采暖工程：地板辐射采暖。第二章 施工准备一、 施工准备及作业条件1. 技术人员必须认真熟悉施工图纸及有关技术资料，参加图纸会审。对市政和图纸中提供的标高进行复
4、核，2. 技术人员已向施工人员进行技术、质量、安全交底，熟悉管道安装施工工艺的操作方法，并做好相应的交底记录。3. 有经批准的施工方案。4. 有碍排水管网施工的障碍物已全部清除。5. 管材、配件及辅助材料均已进场。6. 管材及机具均以备齐，经检验合格并运进现场。2二、 人员及机具准备主要机具：序号 名称 规格 用途1 钢卷尺3、5、10、50m测量直线长度2 钢盘尺 测量短线长度 分度值为 1mm3 水准仪 DS10 测量标高4 挖土机 挖基坑、管沟5 钢丝绳 6.224.5mm 用来下管6 吊车 用来下管、化粪池等7 管理人员 2 人8 技术员 3 人9 大工 20 人10 小工 5 人第三
5、章 项目管理目标1、质量目标及创优目标分项工程一次验收合格率 100%，优良率 90%以上。3总体质量目标：合格工程。2、工期目标本工程计划开工日期 2018 年 5 月 日，计划竣工日期 2018 年 月 日，总工期 日历天完成，并力争工期有所提前。3、安全目标杜绝一切重大伤亡事故、火灾事故、人员中毒事故以及轻伤事故。4、职业健康、环境保护与文明施工目标本公司将按照 GB/T24001-1996环境管理体系标准以及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准，努力实现施工现场无扬尘、无污染、低噪音的绿色环保管理。现场将按照沈阳市“安全文明工地”的要求组织施工！5、工程成本控制目标精心
6、管理、科学施工、合理让利、节约开支，努力降低工程造价。6、工程形象目标本工程将作为我公司的又一“形象工程” 、 “窗口工程” ，施工质量管理将严格按照“ISO9001 国际质量体系认证本公司质量体系程序文件”的要求执行。此外，我们还将积极配合业主、监理单位的工作，努力抓好工程质量、工期、安全、文明施工等各项管理工作，确保安全、优质、高效完成本工程。第四章 施工组织考虑郑州地区今年天气变化，本工程工期要求相对较短。因此，4合理安排施工时间，有序组织各类施工物资的购置、运输、进场、存放、周转、使用，以及加快工程进度将成为本工程需要着重解决的问题。为此，我公司拟采取如下措施：1、抓住关键线路，适时安
7、排各分项工程的施工插入，制定详细的材料、设备加工订货计划和最晚进场时间表，确保总工期的顺利实现。编制详实、可行的施工总进度计划和周、月施工进度计划，将各专业工程、各指定分承包商的施工插入时间、材料设备的考察、订货及运输时间、技术性间歇时间等充分考虑进去，并留有适当的机动、回旋余地。在各专业工程、各指定分承包商施工前，组织所有材料、设备供应商进行施工总进度计划的交底和论证，一经确认形成纪要并下发至各有关单位贯彻落实。业主指定分承包商和各材料、设备供应商应根据施工总进度计划编制本专业的施工进度计划和主要材料、设备的供应计划，提出需业主和总承包单位协助解决的问题，落实最晚解决时间，便于工程施工的顺利
8、进行。2、加大对各分包单位（主要为业主指定分包单位）的协调与管理，使其纳入到装饰施工管理体系中。在确定专业施工队前，我公司将组织业主、监理、设计单位对各专业施工队进行综合考察。各专业施工队应具有相应的技术、施工管理和同类工程施工经验。负责各施工区域的施工任务。一旦出现窝工现象，我们将及时分析原因，进行及时纠正、改良，达到每个施工队都能在公司为其划分的施工段内有组织、有纪律进行合理化施工，从而确保工程的顺利完成。3、充分利用一切时间和空间，按照“动态化、合理理化、精确化”的原则进行施工现场平面布置。根据本工程特点，在布置施工现场时，应根据工程进度情况和现场实际，及时调整、变化施工现场平面布置，努力实现场地的最
