1、浦江镇 122-13#地块商品房工程监理工作质量计划编制人： 审核人： 上海申邑工程咨询有限公司浦江镇 122-13#地块商品房项目监理组2010 年 10 月 18 日上海申邑工程咨 询 有限公司 2目 录一、项目监理组工程开工前期准备工作计划3二、监理工作实施计划4三、监理规划、监理细则编制计划45四、工程定位放线复核计划6五、建筑材料进场、见证取样检查验收计划67六、施工质量检查验收计划78七、建筑及施工环保、节能实施监督计划89八、文明施工、标化工地管理监督实施计划910九、安全生产监督实施计划1011十、巡视、旁站、见证检查计划1113十一、检验批划分计划1415十二、钢筋保护层控制
2、计划16十三、混凝土试块设置计划1617十四、现场试块标养检查计划1718十五、施工安全监督检查计划1819十六、影像资料设置计划1920十七、监理资料收集、整理、归档计划2021十八、项目监理组学习、沟通、交流工作计划2122十九、监理组人员工作职能计划表22上海申邑工程咨 询 有限公司 3、 项目监理组工程开工前期准备工作计划施工监理中标，监理合同签订后总监应组织项目监理组有关人员落实工程开工前项目监理的各项准备工作，具体准备工作如下：1、现场监理办公室、办公设施及监理人员的生活设施在 2010 年 4 月 3 日前落实完成。2、在 2010 年 4 月 5 日前完成组建项目监理组，项目监
3、理组的人员配备数量、专业工种配备等须符合工程的需要。3、 4 月 5 日落实监理办公室及必须的办公用品，并根据公司对监理办公室的统一布置要求进行监理办公室布置。4、 4 月 6 日总监对项目组监理人员进行初步分工和工作布置，并明确工作要求及各自的职责。5、 4 月 6 日至开工前，督促业主向监理提交有关资料或文件（业主与设计、勘察、总包等单位所签订的合同、审核通过的施工图、地质勘测报告、施工 许可证等）。6、 4 月 6 日至开工，组织项目监理组阅看施工图及有关设计文件，为施工图设计技术交底和审核总包单位送审的有关施工组织设计或施工方案作好技术准备。7、督促总包单位向监理和业主报审企业资质、安
4、全生产许可证、施工安全和施工质量管理机构组织体系、项目经理证书、安全员岗位证书、特殊工种 岗位证书、施工组织设计、临时用电施工方案及其他专项施工方案等。8、根据项目组人员的所分工编制监理规划和根据施工实际情况编制监理细则，并按照有关审核程序做好审核及报审工作。9、根据审定的施工组织设计组织项目有关人员检查各项施工准备工作，如临时设施、施工用电及用水、现场施工道路、施工 场地布置、 总包管理人员和施工人员到位情况、机料具到位情况等。10、 组织人员对总包送审的房屋建筑定位放线进行复核，复核认可后报业主请规划部门复核。11、 参加业主组织的施工图设计技术交底。12、 审核施工现场质量管理检查记录和
5、开工报告。上海申邑工程咨 询 有限公司 4、 监理工作实施计划监理工作既是监督又是管理的一项较高层次的管理工作，他涉及到管理、组织、领导 和专业知识等方面的内容，在具体的监理工作 实施过程，必 须要用科学的工作方法、合理的工作计 划、 认真的工作态度、严谨 的工作程序才能使监理工作有效开展，才能使监理工作取得实效。 为了做好浦江 镇 122-13#地块商品房工程的施工监理工作，经项目 组讨论商定监理工作计划如下：1、总监组织项目监理组全体人员认真阅看本工程监理招标的有关文件、监理合同、总包与业主签订的施工承包合同，了解和掌握本工程监理工作内容、 监理工作职责、总承包单位的施工内容和工作职责。2
6、、总监对本项目监理工作全面负责，对项目监理组的各个人员做好工作安排、提出工作要求、明确工作职责，并 对各监理做好检查和指导工作。3、现场各专业监理人员应服从总监和总监代表的工作安排，同时应按照各自职责和分工记好监理日记、安全监理日记、旁站 记录、巡 视检查记录。各专业监理人员在现场检查工作中，发现有违背施工操作规程的应及时向总监或总监代表汇报，并做好书面记录，以便 总监和总监代表及时处理解决。4、总监每季度召开一次项目监理组内部学习、交流、沟通会，进行监理工作交流、信息交流、检查监理工作中存在的不足，提出改进意见，目的是完善 监理工作方法，有效开展监理工作。、 监理规划、监理细则、监理工作编制
7、计划监理规划和监理实施细则，是具体监理工作的指导性文件。监理规划是项目监理组对整个工程宏观监理的计划，而监理细则是整个工程中对各分部、分项工程中专项施工过程的安全、 质量、 进度控制和检查的 实施依据。因此， 规划编制应全面、 规范、合理和有效；细则编制则细致、具体、有针对性和可操作性。1、监理规划由总监组织编制，经公司总师室审批后有效，编制时间为 2010 年 4月 6 日工程开工前。2、监理细则由各个专业监理工程师分别编制，经项目总监审批后有效并实施；具体编制人如下：监理工作计划编制人：周卫华上海申邑工程咨 询 有限公司 5测量编制人：周敬华桩基工程编制人：周卫华钢筋砼人防地下室工程编制人
8、：周卫华旁站编制人：罗献忠砖砌体工程编制人：周卫华基坑土钉墙围护编制人：罗献忠钢筋混凝土结构编制人：罗献忠住宅防渗漏编制人：罗献忠脚手架编制人：罗献忠大型机械设备安装和拆卸编制人：罗献忠施工用电编制人：罗献忠土方开挖编制人：罗献忠材料见证编制人：罗献忠安全编制人：罗献忠塔吊编制人：罗献忠井架编制人：建筑地面编制人：建筑屋面编制人：装饰装修编制人：建筑节能编制人：罗献忠建筑给排水编制人：徐 洋建筑电气编制人：徐 洋建筑智能编制人：铝合金门窗编制人：内外墙抹灰编制人：黄百顺1、监理细则编写依据为审批的监理规划、施工组织设计方案、有关法律和法规、质量验收标准。2、监理细则必须在各分部、分项工程施工前
9、编制完成，经审批后监理组人员须认真阅读，以便对各分部、分项工程施工安全、施工质量等进行控制。3、涉及到重大危险源安全专项方案，另确定项目监理组有关人员编制。上海申邑工程咨 询 有限公司 6、 工程定位放线复核计划房屋定位放线和建筑轴线复核，是关系到房屋按市政规划图和设计要求能否正确定位，是关系到建筑轴线是否符合设计及规范验收要求。因此，房屋定位放线和建筑轴线复核必须认真，按计划要求进行工作具体如下：1、认真阅看设计图纸、业主提供的城市规划测量控制点成果报告和有关技术资料。2、检查总包单位的定位放线人员岗位证书、测量仪器是否符合有关要求。3、检查和督促总包单位认真做好定位放线、建筑轴线弹线工作，
10、并督促其及时做好定位放线、建筑轴线弹线的报验工作。4、收到总包的定位放线、建筑轴线报验后， 项目监理组有关人员根据设计施工图、验收规范标准进行复核，并做好复核记录（注：房屋定位放线复核，由 监理组有资质的监理人员进行操作。 ）。5、对各单体的基础、每层结构的轴线， 项目组必须做好自查工作，并做好自 查记录。6、检查总包单位所设置的各房屋沉降观测控制点，是否符合设计及规范验收要求。7、对各号房的沉降控制点初始值，完成每一层结构项目监理组必须进行自测和复测；结构完成后，每 3 个月对建筑物进行一次沉降自测和复测，并做好每次自测和复测的书面记录。8、监理部根据工程的实际施工情况，组织专业测量人员对本
11、工程的建筑轴线、沉降观测进行抽样复查或复测，协助和督促项目组做好轴线或沉降观测的检查、复测工作。、 建筑材料进场、见证取样检查验收计划房屋的质量关系到百年大计，关系到人及财产的生命和安全。因此， 项目监理组在监理工作中，应从各个 环节对质量进行严格而有效的把关和控制，特别是各种建筑材料的使用，必须 通过认真、 严格的检查验 收要求， 检查和复验必须符合质量验收要求后方可使用。1、认真学习并熟悉和掌握有关建筑材料进场后的检查检验方法，报验资料要求，允许建材使用程序等。上海申邑工程咨 询 有限公司 72、建筑材料进场后，项目监理组须严格督促总包单位向监理报验，未向监理报验或报验后不符合检查验收要求
12、的建筑材料不准使用。3、严格督促总包单位对主要的建筑材料，按有关规定和要求进行堆放，验收通过和待验的建筑材料须分别堆放、并挂牌示意，以免混用或错用。4、项目监理组应做好建筑材料进场的监督台账，同时督促总包单位做好建筑材料台账。5、建筑材料监督台账，应按规定的要求和内容检查总包的报审资料后，进行登记填写，凡材料报审资料未通过的须及时告知总包，须重新报审，同 时通知总包该材料不得使用。6、项目监理组应加强对现场的建筑材料进行检查和核对，凡发现未经报验、或报验后检查验收未通过、或与报验材料的品牌、规格等不符合时须立即通知总包停止使用，并向有关部门汇报进行处理。7、项目监理组应做好有关建筑材料报审的资
13、料收集、整理、登记工作，同 时对建筑材料的验收应做到认真、严格、真 实和及时。、 施工质量检查验收计划为了对本工程的施工质量进行有效控制，确保工程质量目标实现，项目监理组的施工质量检查验收计划如下：1、熟悉和掌握设计施工图、质量验收规范、国家和地方颁布的强制性标准、 审批的施工方案。2、对工程施工加强动态管理，加强对工程施工的检查频率，加强对工程各个施工检查的覆盖面，不留死角和盲区。3、工程施工质量应从每个分项工程认真、严格的抓好管好，而每个分项工程又须从各道施工操作工序进行检查把关，做到时时检查、道道把关，及 时发现并解决施工质量问题，使得工程施工质量有效控制。4、督促施工单位按要求及时做好
14、质量检查验收的自检和报验工作，大力宣传抓好和做好施工质量工作人人有责的思想意识。5、项目监理组须除做好日常的质量检查验收工作外，还需采用巡视、旁站等检查手段做好施工质量检查工作，做到土建和安装每天必须巡视检查一次，并做好巡视检查记录。上海申邑工程咨 询 有限公司 86、各专业监理人员在施工检查中发现问题，应及时向总监或总监代表汇报，并采用口头通知、工作联系单、 监理通知单等形式告知施工单位进行整改，整改完后须经复验并做好书面记录。7、项目组监理工作的有关资料记录、整理须根据公司要求，进行记录和整理。并及时做好向本公司和有关部门的监理月报、安全监理月报的报审工作。8、在监理工作开展中，与业主、施
15、工等各有关 单位工作联系时应用书面形式，以便有关方能清楚、明确、及时协调处理解决问题。七、建筑及施工环保、节能监督实施计划要求建筑及施工环保、节能是关系到国计民生、 节约能源和可持续发展策略决策，各行各业都须放眼长远 、顾全大局，深刻 领会 这一决策的重大意义，并严格执行国家有关规定和要求，确保本工程建设施工符合各有关标准和要求，项目监理组应认真做好这方面的宣传、督促和执行工作。具体应做好以下方面工作：1、做好有关实施环保、节能意义宣传工作， 严格督促参建各方严格执行国家有关环保、节能的文件规定，并根据有关文件 规定和要求，严格督促施工单位编制有关环保、节能的专项施工方案，并 对该方案进行认真
16、审核确认。2、在施工过程中对施工单位环保、节能方案的实施情况进行严格的督促检查，对有违反环保节能规定的现象应及时予以制止，确保环保、节能施工有效实施。3、对用于工程中涉及到有关环保、保温等的材料，如：涂料、油漆、胶合板材、装饰块石材、建筑保温材料等，进场使用前严格检查质量和环保合格证明资料。对进场后使用前须做复试的材料，严格按规定要求，督促施工单位及时做好材料送样检测工作，同时现场有关监理人员须做好对该进场材料的见证取样工作。4、在工程交验前，须按有关规定对室内环境进行检测，符合要求后同意验收交付使用。5、在施工中严格控制有关方随意变更工程设计图中的环保、节能方面的要求或标准。如要改变这方面得
17、要求或标准， 须经设计变更后，再 经原审图机构对该变更设计的审定后方能实施。6、监理机构须根据设计图纸要求，编制环保、 节能专项施工监理的实施细则，并上海申邑工程咨 询 有限公司 9在施工过程中，监理人员应严格按实施细则进行监督检查工作。7、建筑保温节能的施工过程中，对一些重点部位、关键工序监理人员须认真做好旁站监理工作，同时详细做好旁站监理的书面检查记录，确保施工质量符合设计及有关质量验收要求。八、文明施工、标化工地的管理监督实施计划文明施工、标准化工地管理是使工程能顺利施工的保证条件之一，文明工地能创造良好的施工环境，从而确保安全生产、施工 质 量、施工 进度、节约费用等。因此，项 目监理
18、组应对现场 施工加强督促管理，具体实施计划如下：1、项目组人员要认真学习和掌握，环境保护法及标化工地管理的有关规定及要求，在施工过程中严格督促施工单位认真执行。2、认真做好环保、文明施工、标准化工地管理的宣传、 检查和督促工作，督促施工单位从组织上落实专人负责，并在此基础上建立各层次的文明施工管理网络。建立自上而下形成一个人人参与的自觉行为，从而为文明施工建立良好的施工气氛。3、检查督促施工单位做好施工现场的排水设施，场地和道路不得积水。现场排水与城市排污管接入口处应设沉淀池。4、检查监督施工单位对施工场地内及周围房屋及管线的保护措施和其他应急设施（包括防台防汛措施）的落实。5、检查监督施工单
19、位保持施工道路的畅通、整洁，照明亮度符合要求。在施工道路出入口处应设运输车冲洗设施，车辆进出应有门卫值班人员监管，防止污染车辆开出污染市容环境和防止交通事故发生。6、检查监督施工单位按规定落实各类材料及土方的堆放场地，各种材料按规定要求进行堆放，做到材料堆放整齐有序，不侵占人行道和车行道。7、堆放土方和黄砂等易产生粉尘的物品，须在该土方和黄砂等表面覆盖防尘网，防止粉尘飞扬。8、检查督促施工单位做好在渣土、泥浆运输过程中，防止渣土洒落、泥 浆废水流溢、粉尘飞扬，防止和减少渣土和泥浆运输过程中对市容环境的污染。9、对施工过程中容易产生噪声、震动的施工机械应采取有效控制措施，并严格按有关环保要求和规
20、定的时间进行施工。严禁施工人员不文明施工而产生的上海申邑工程咨 询 有限公司 10噪声，严格控制噪音，减轻噪音扰民。10、 督促施工单位做好施工区和办公、生活区的分隔围护墙，按规定做到工地“五小”设施齐全，建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。11、 督促施工单位对工地做好“四防” 工作，即防火、防盗、防 赌、防打群架等。12、 在每周工程例会上（或定期）通报、小结文明施工、标准化工地管理情况，不断改进或提高文明施工管理、标化工地管理的方法和措施。13、 及时清理施工、生活所产生的杂物、 污水等；在清运过程中，按 环保或市容监察部门的有关规定进行清运和排污。1
21、4、 在专项检查或每天巡视检查中发现存在的问题，监理人员要及时制止并叫其纠正，必要时监理要以书面形式通知施工单位进行整改，同时向业主或有关部门抄报。15、 工程竣工后，督促施工单位在规定期限内完成现场清场工作。九、安全生产监督实施计划安全生产是施工管理中一项重要内容，抓好安全生产管理是关系到充分体现以人为本，创建和谐社会的基本保证之一；同时也是工程施工实现各项管理目标的根本保证。因此，安全生产管理是项目监理组的首要管理工作：1、做到安全生产必须做到“安全第一、 预防为主”的指导思想，并将这一指导思想贯穿到工程施工中的全过程。2、项目总监理工程师要对工程项目的安全监理工作负责，并根据工程项目特点，确定施工现场具体安全监理人员；安全监理人员必须持有岗位证书。安全监理人员必须在总监理工程师的指导下进行安全监理工作，总监理工程师对安全监理人员明确其工作职责，并对安全监理人员的工作进行定期的检查。3、在施工安全监理工作中，总监理工程师应定期举行现场监理会议，研究、学 习、传达、交流有关安全工作方面的文件和信息。指出安全生产管理上所存在的问题，提出改进或整改意见，安全 监理每天做好现场安全施工的巡视工作，并做好巡视记录；同时做好每天安全监理日记，详细对现场安全施工状况、处理内容等做好记录。总监理工程师应对安全监理日记进行检查，并签署检查意
