1、1文献综述物流中心发展模式研究近年来，“物流中心”和“物流园区”等新型物流名词术语频繁出现引起了一股热流。国内外的专家学者和相关人士对物流中心的研究主要包括物流中心的概念及功能分类分析、物流中心规划和选址分析、物流中心的运营模式和发展问题等的研究。1物流中心的概念及功能、分类11物流中心的概念物流中心的概念到目前为止尚没有一个非常明确的界定。在日本被称为“物流团地”DISTRIBUTIONPARK，在德国被称为“货运村”FREIGHTVILLAGE。在国内有的被称为“物流基地”，如深圳平湖物流基地、浙江传化物流基地；有的被称为“物流中心”，如大连国际物流中心、深圳华南国际物流中心；还有的称“物
2、流园区”，如北京通州物流园区、宁波现代商贸物流园区等等。虽然名称不同，各国的定义表述也不完全一样，但是它们的建设目的、服务、功能是基本相同的。2001年，由国家质量技术监督局发布的国家标准物流术语对物流中心是这样定义的物流中心（LOGISTICSCENTER）是从事物流活动的场所或组织，应基本符合下列要求主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种、大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营、管理。黄培清教授2001认为“物流园区也叫做物流中心、物流基地，它具有规模化的运输功能、储存功能、装卸搬运功能、包装功能、流通加工功能、物流信息处理功能以及物流咨询功能、需求预测功能
3、、物流培训功能、结算功能和其他后勤服务等功能。”汪鸣2002物流园区是对物流组织管理节点进行相对集中建设与发展的具有经济开发性质的城市物流功能区域；同时，也是依据相关物流服务设施进行的降低物流成本，提高物流运作效率和改善企业服务有关的流通加工、原材料采购和便于与消费直接联系的生产等活动的具有产业发展性质的经济功能区。MARIANSULGAN2006提出了与交通运输有关的物流园区的基本特征，物流链和物流活动，物流和货物配送。12物流中心的功能、分类刘妍2002介绍物流中心可以按照其核心功能分为转运型物流中心、仓储型物流中心和配送型物流中心。其中，转运型物流中心TRANSFERCENTER主要从事
4、商品的周转和分拣作业，基本不具有商品保管、在库的机能；仓储型物流中心STOCKCENTER的核心业务是对商品进行仓储保管；配送型物流中心DISTRIBUTIONCENTER即有商品保管、在库管理的机能同时又进行商品的周转和分拣作业。这三种物流中心各有不同的适用范围，转运型物流中心适合对时间要求比较紧迫的货物进行直接转运作业；仓储型物流中心可以用于季节性商品因营销需要而进行的较长时间的仓储作业；配送型物流中心则多用于日用消费品的仓储配送作业。刘文茹、赵启兰和王耀球2001指出区域性物流中心在具备运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息处理功能的传统功能同时还要具备增值功能如需求预测、
5、物流系统设计咨询、物流教育与培训、订单处理、共同配送和物流信息系统。2物流中心的规划和选址王方庆2004从物流的基本概念和发展历程入手，同时对物流中心的作用与功能进行了介绍，对物流中心进行了分类。并且重点分析和介绍了物流中心的规划流程，通过对物流中心规划流程的把握，将物流中心规划从整体到局部层层展开，从基本的资料收集、功能定位和计划制定，到物流中心的基本布局、信息系统建设和区域布置，对各个部分都进行了详尽的阐述。HOLCOMBMC和MANRODTKB分析了作为物流中心的集装箱场站功能、业务流程与宏观分布问题。BRAINSLACK（2001）所描述的公共物流节点其实质就是物流中心，文章简要的分析
6、了物流中心对于交通堵塞、节能节源、降低劳动成本和环保的重要作用，重点借助排队论和非线性理论研究了物流中心的理想区位与规模问题，设计了双层数字模型，并在考虑既有交通网络条件下，求解物流中心的最佳位置。它对于物流中心布局的量化分析做出了重要贡献。1987年GHOSH和MCLAFFERTY提出了一些关于设施选址应考虑的因素，对于物流中心的选择具有一定的借鉴意义。纽约港的物流总监SAMAZZARELLO说“当人们想到我们港口中的铁路线离高速公路那么近，就会明白我们的内陆运输能力在本地区同类港口中是无可匹敌的。”与此相类似，如果综合物流中心靠近多种运输方式的交叉点则不仅可以提高货物的运输效率和能力，而且
7、可以吸引更多的资源，有利于综合物流中心的发展。3物流中心的管理姜超峰2004对物流中心的基本含义、物流中心形成的原因、物流中心的类型、物流中心的运营主体以及政府在物流中心建设和运营中心的作用进行了分析。姜源、孙鹏和向爱兵2006比较分析了物流中心按其功能所划分的四类运作模式包括储存型物流中心、运输型物流中心、加工型物流中心和配送型物流中心，并结合我国现阶段物流业的发展找出各自的优势与劣势，可为物流企业提供一个符合企业实际的较优模式。钟蕾、王立海2004针对我国物流园区盲目开发建设及经营管理混乱的现状，提出物流园区建设存在的一些问题，对物流园区开发建设与经营管理模式进行了分析，提出合理选择物流园
8、区经营模式的基本思路，阐明了物流园区经营应该遵循的基本原则。4物流中心的运营模式研究41对国外物流中心的运营模式研究汪鸣2003总结和分析了日本的“物流团地”和德国的“货运村”成功运营的经验。并从国外的发展经验中得出我国物流园区发展的启示提出我国中心城市物流园区发展的四种模式经济开发区模式、主体企业引导模式、工业地产商模式和综合运作模式。康丽2005介绍日本的物流园区最早出现在东京，当时为了解决东京于外围城市间各种产品大量进出城市而导致的商流与物流混成一体、交通混杂拥堵、城市功能日益低下的状况，从1965年起，政府采取了将流通功能从市中心分离出去的办法，由政府统一规划。物流中心在日本被称为“物
9、流团地”。他们在物流中心建设中积累的经验主要有三个方面一是重视规划；二是优惠的土地使用政策和投资政策；三是良好的市政配套设施。杨旭2003介绍了德国的物流中心产生是由于日益激烈的市场竞争迫使各个企业在生产及销售环节尽力降低成本及费用支出。尤其是在订购原料到向客户分配最终产品的整体供应链环节，节约成本的强烈要求带来了发展物流业的巨大机遇。随着物流业的兴起，原来相互分割、缺乏合作的仓储、运输、批发等传统企业逐步走向联合，专业性的物流配送经营实体货物配送转运中心（简称货运中心）应运而生。他们从中积累的经验主要有四方面联邦政府统筹规划；州政府、市政府扶持建设；企业化经营管理；入驻园区企业自主经营。42
10、对国内物流中心的运营模式研究李泽2008以青岛胶州湾国际物流园为例，从项目管理的角度研究其开发运营模式，首先阐述了物流园区的一般理论和一些地方物流园区建设运营的实践方法，其次对青岛胶州湾国际物流园的发展优势、机遇、困难及问题进行了详细分析。第三，运用项目管理理论方法对青岛胶州湾国际物流园开发与运营发展进行研究，从物流网络构建模式、建设发展模式、服务平台构建模式入手，进行分析研究，从而确定其开发运营模式，以实现园区良性发展。谢如鹤、瑭杰和许森鸿2009介绍了整个珠三角地区的经济和产业集群情况和珠三角地区物流园区的发展状况，并总结出该地区物流园区在发展过程中出现的问题，并用SWOT分析法分析了该地
11、区物流园区发展的优势、劣势、机遇和挑战，同时还分析了运营模式和发展战略提出了相关的建议。张道臣2009对国内外物流园区发展和运营现状进行了详细的分析总结，从物流园区运营管理、入驻企业选择和盈利模式三个方面阐释了物流园区运营模式的内涵，并总结了我国物流园区运营中存在的问题。张道臣提出物流园区的运营模式是指物流园区在规划、建设完成后，在政府相关政策的扶持下，通过建立适当的组织管理体系，对物流园区主要战略和经营层面的活动进行设计，为实现园区社会效益和经济效益最大化目标而采用的方式方法。同时，他提出物流园区的运营应该坚持市场化运作，企业化管理的原则，重视政府在物流园区发展过程中的作用，在园区运营管理和
12、政策支持上有所创新。于忠霞2008研究了公路货运枢纽型物流中心的服务特征与需求特征，为公路货运枢纽型物流中心的建设运营模式研究奠定了基础。其次，在总结国内外典型的物流中心发展模式类型基础上，从所有权与经营权分离有否的角度出发，将公路货运枢纽型物流中心的建设运营模式分为三种建设与运营相分离模式、建设与运营相结合模式、建设与运营半结合模式。然后，深入研究并总结物流中心的所有经济效益来源，并结合三种不同的建设运营模式分别研究其成本与效益，为决策者提供决策依据。5文献研究结论从国内外专家学者和业内人士对物流中心概念、功能、分类、规划、管理和运营模式方面的研究可以得出（1）研究涉及物流中心的相关理论包括
13、物流中心的概念、功能和分类。为更深入的研究奠定了理论基础。（2）物流中心的规划方面主要是物流中心的选址问题，国内对于这方面的研究以国外研究成果为基础根据国内物流中心的实际情况确定物流中心的选址和规模。（3）物流中心的管理方面指出了目前很多物流中心管理方面普遍存在的问题，提出合理选择物流中心经营模式的基本思路，阐明了物流中心经营应该遵循的基本原则。为更好的管理物流中心提供了借鉴。（4）物流中心的运营模式方面不同国家不同的物流中心所选择的运营模式不同，但总的来说各国的运营管理都离不开企业和政府这两大主体，作为两大主体，政府和企业在物流中心的开发建设和管理运营中各尽其职，各取所需。（5）从国内外的研
14、究中可以得出对江北陆港物流中心的发展模式研究要以物流中心相关理论为依据，分析国内外物流中心开发与运营模式的状况并总结国外物流中心发展经验对我国的启示，然后通过分析比较宁波市物流需求和江北陆港物流中心货运处理量，说明江北陆港物流中心建设的必要性，最后分析设置江北陆港物流中心的开发建设模式、运营管理模式和盈利模式，为促进江北陆港物流中心的发展提供借鉴。参考文献1刘妍综合物流中心规划与运作管理研究D成都西南交通大学，20022刘文茹，赵启兰，王耀球论区域性物流中心的建设J物流技术，20010625273王方庆物流中心功能与规划分析D天津天津大学，20044姜超峰物流中心的产生发展及运行管理模式C第二
15、次全国城市物流园区（基地、中心）交流研讨会暨第八次中国物流专家论坛代表手册，20045姜源，孙鹏，向爱兵物流中心运作模式比较J交通标准化，2006051621666钟蕾，王立海物流园区开发建设与经营管理模式分析J森林工程，20040631337汪鸣国外物流园区运营模式及借鉴J中国储运，20030514168康丽株洲新马物流园区项目可行性研究D湖南中南大学，20059杨旭大连国际物流园区运营与发展问题研究D东北东北财经大学，200310李泽青岛胶州湾国际物流园项目开发及运营模式研究D山东中国海洋大学，200811谢如鹤，瑭杰，许森鸿珠三角地区物流园区运营模式和发展战略分析J物流工程与管理，200
16、904101212张道臣物流园区运营模式研究D北京北京交通大学，200913于忠霞公路货运枢纽型物流中心的建设运营模式与成本效益研究D成都西南交通大学，200814刘兴富关于我国物流园区开发与运营的五点思考C第三次全国城市物流园区（基地、中心）交流研讨会暨第十次中国物流专家论坛代表手册，200515通创物流咨询有限公司课题组中国物流园区发展模式M北京中国物资出版社，200416汪鸣，冯浩我国物流业发展政策研究M北京中国计划出版社，200217赵成锋，陈义虎中国物流园区发展模式M北京中国物资出版社，200418周容霞基于物流园区的规划与建设方案的综合评价研究D湖北武汉科技大学，200819过秀成
17、，胡斌，谢实海我国物流中心的建设模式与策略研究J公路交通科技，20020314715120彭艳梅华中钢铁物流基地盈利模式研究D湖北武汉理工大学,200821董维忠德国物流中心的发展及其启示J港口经济，200101444622德国物流中心的形成和发展J船舶物资与市场，200103444523洪水坤，姜超峰，许克年，李琚，张博物流中心模式研究J首届中国物流学会年会论文，200210511624MARIANSULGANLOGISTICSPARKDEVELOPMENTINSLOVAKREPUBLICJTRANSPORT,2006319720025HOLCOMBMC,MANRODTKBTHESHIPPE
18、RSPERSPECTIVETRANSPORTATIONANDLOGISTICSTRENDSANDISSUESTRANSPORT,20031152526BRIANSLACKINTERMODALTRANSPORTATIONINNORTHAMERICAANDTHEDEVELOPMENTOFINLANDLOADCENTERSPROFESSIONALGEOGRAPHER,20011728327LIXUHONG,HUWENYOU,MAOHAIJUNREGIONALLOGISTICSCENTERPLANNINGMETHODJJOURNALOFTRAFFICANDTRANSPORTATIONENGINEERING,20021858728LEEH,YANGHMSTRATEGIESFORGLOBALLOGISTICSANDECONOMICHUBINCHEONINTERNATIONALAIRPORTJJOURNALOFAIRTRANSPORTATIONMANAGEMENT,20032113121
