1、述 职 汇 报西合煤业有限公司安全副矿长*尊敬的各位领导同志们大家好！本人名叫*，现任西合煤矿安全副矿长，今天很高兴再次来到公司,向各位领导述职第二个半年工作汇报，在此感谢公司领导再次给我这次阐述的机会，感谢公司领导对我的帮助、关怀和指导，感谢西合煤矿各位领导的配合和广大职工的支持，本人再接再厉，努力工作。现就第二个半年主要做以下几个方面工作，向各位领导汇报。第一部分：半年内工作履行情况一、主要安全工作：1、转眼间又一个半年过去了，本人认真的总结经验，分析过去，吸取教训，结合实际，面对现实，真正把安全工作放在突出位置来抓，时时刻刻紧抓安全工作不放松。始终坚持“安全第一，预防为主”的思想，坚持“
2、不安全、不生产” ，牢固树立越是自然条件差越要严抓细管的意识，以狠抓现场管理为关键，以严管重罚为手段，脚踏实地，真抓实干，紧紧围绕安全生产为主线，狠抓日常管理查改隐患。严格按照公司领导的指示精神，严格按照岗位责任制的要求，认真履行安全职责，认真贯彻落实党的安全生产法律法规和上级有关文件精神以及规程措施，强化现场管理，推动“三项整治”和“三项治理”全面深入细致的开展，取得了较好的成效。2、进一步完善各项安全管理制度，和安全生产责任制，重新制定了安全管理奖罚条例和安全隐患排查治理制度，以及火工品各项管理制度等，年初制定了安全管理工作规划和质量标准实施方案，并严格执行落实。另外还制定了2011 年安
3、全隐患治理活动的实施方案等，明确了各级领导管理的职责，为矿井安全管理奠定了基础。四、强化作业现场安全管理3、强化现场管理，煤矿的主要生产场所在井下，安全管理的重点在现场，哪个方面有漏洞哪个方面就会出问题。为了实现现场的安全生产，就必须把现场的安全管理工作抓细、抓严、抓到位。为此，严格落实领导干部下井带班作业制度和领导干部深入井下管理规定，明确领导干部下井数量，制定领导干部跟班下井表，督促职能科室和各区队各负其职、各尽其责、条块结合，形成网络，不仅对开掘工作面，而且对容易被忽视和遗忘的地方，细化管理范围，防疏堵漏，消除死角和盲点，并对各部位、各岗位、各环节巡回查、跟踪查，动态查，实行全过程控制。今年以来，在公司领导的正确领导下，在矿级领导班子相互配合下，全矿干群的共同努力，控制了轻伤事故，杜绝了重伤以上人身事故， “三违”现象大幅度下降， 实现了安全生产。二、本人
