1、1肥光小学教职工奖励性绩效考核方案(2014 修订稿)肥小字201408 号各科室、全体教师：为了加强学校管理，充分调动广大教职工的工作积极性，增强教职工的紧迫感、使命感，引入竞争机制，根据肥教字2009268 号、肥教字2012136 号文件精神，结合学校实际，经研究特制定肥光小学教职工绩效考核方案。一、成立绩效考核领导组：组 长：秦 玲副组长：赵小定成 员：丁庆进、王明景、周宗友、段贤兵、罗小玲、陈孝安、徐应阔、王亭、王友三、赵德兵、邓红林、许文炳、余磊、王世宏、李慕举、黄迎年、王苏梅、沙广兰、董光毕、赵舒玉、袁刚二、绩效考核办法：首先从绩效工资总量中去掉超课时，加班，语数带双班补助，班主
2、任津贴等，剩余部分 70%用于考勤，30%用于教育教学成绩考核。（一）班主任绩效考核：1、班主任一年一聘用，担任班主任只带一个班语文的教师每月基本工作量加 180 元，另奖励 20 元，班级人数超过 46 人的每超 1人每月加 1 元，班主任每学期按 5 个月计算。2、学校布置的工作任务缺一次未完成的扣 10 元，后补充完成2的扣 5 元。3、班级卫生在每天检查评比中为差的一次扣 10 元，平时发现该班学生扔纸屑杂物或污染环境一次扣 5 元。4、班级出现安全事故的一般扣 20 元，较大扣 30 元（医药费在500 元以内的为一般，500 元以上为较大事故。 ）5、早操、升国旗仪式、早读、学校开
3、展的集体活动到场维持秩序，缺一次扣 5 元，少先队员有 5 人以上未戴红领巾被查实的一次扣 5 元。6、早读、晨会、 “两操”被评为差的每次扣 5 元。7、班级学生故意损坏公物一次扣 10 元。8、完成班主任工作手册及学校分配的相关任务。未完成的缺一项扣 10 元，并取消下一年度评先评优资格。9、班主任扣款从每月 20 元奖励经费中扣除，每学期一累计，扣完为止。（二）教研工作绩效考核：1、各教研组每两周至少开展一次教研活动，每次均要签到，有记录，教师参加一次加 0.5 分，无故不参加一次扣 1 分，有事请假扣 0.5 分，若教研组不安排活动，缺一次扣教研组长 5 分，有弄虚作假一人次扣教研组长
4、 1 分。2、平时要积极参加听课，教师听课节次每期不少于 20 节，行政人员 30 节，认真填写完整教研手册，经教研处验收合格加 20 分，没有完成不加分。33、人人必须参加校本课题，积极开展研究。按教研组长布置的研究计划，按时完成个人研究任务。不参加扣 30 分，不能按时完成的扣 10 分，且下一个学年度内个人教科研文章学校不予推荐到上级参评。4、能主动承担校级以上公开课的每次加 8 分。5、教师个人参加由教育主管部门举办的各种活动（课堂教学比赛除外）获一、二、三等奖分别奖励：校级 5 分、4 分、3 分；县级：15 分、10 分、5 分；市级 25 分、20 分、15 分；省级 35 分、
5、30 分、25 分；国家级：45 分、40 分、35 分。8、当学期被评为校级、县级、市级、省级、国奖级骨干教师分别一次性奖 10 分、30 分、50 分、70 分、100 分，学科带头人分别奖加倍。（三）本身教学工作外绩效考核：1、学籍管理员、教研组长、领操员、体育保管室器材发放、校园信息管理维护每周加 2 课时，年级或学科备课组长、其他功能室兼职负责人每周加 1 课时。学校图书室专任管理员计 0.5 个标准工作量。3、大课间活动全员参与，缺一次扣 1 分。4、其它没有纳入绩效考核方案中的工作平时本人记录，期末考核组定分。（四）备课笔记绩效考核：全体教师要先备课再上课。教导处每月组织相关人员
6、检查教师4备课情况，根据检查记载期末综合评定等级，语数英优秀的加 50 分，合格加 20 分，差扣 10 分，其它学科分别加 15 分、5 分，差扣 3 分。（五）作业绩效考核：1、教导处每月组织相关人员检查教师作业批改情况，每学期末学校对各科作业进行综合评比定等。语文优秀的加 50 分，合格加20 分，差扣 10 分，数学优秀的加 30 分，合格加 15 分，差扣 6 分，英语优秀的加 15 分，合格加 7 分，差扣 3 分，其它学科优秀加 10分、合格加 5 分，差扣 2 分。2、高年级作业量大适当加分，从三年级到六年级每期语文教师每班加 10 分，数学 8 分，科学、品社、英语 2 分，
7、六年级下学期语、数、英另加 10 分，品社、科学 5 分。3、班级人多加分。凡每班超过 46 人的，语、数、英教师每超1 人每周每班 1 课时加 0.02 分，其它学科每超 1 人每周每班 1 课时加 0.01 分。（六）教学成绩绩效考核：1、检测科目，每学期末组织一次集中评价，取得名次奖励执行肥光小学教师教育教学奖惩办法 。毕业班学科教师在教研分会评价中，是后三名的分别扣 30 分、20 分、10 分；各级教学质量评价中，是最后一名且与第一名均分相差 10 分（校级 8 分，品科 5 分） ，扣除该学科授课教师绩效 30 分；检测总成绩是教研分会最后一名，扣除学校领导组成员绩效 30 分。5
8、5、非统一检测科（考查科） ，期末学校组织人员进行考查定等，以人和课时计算分为 ABCDE 五档，各占 1/5，A 档 40 分、B 档 30分、C 档 20 分、D 档 10 分，E 档不得。同一人按所授课时多少占几分之几计算。（七）考勤考课绩效考核。1、全员暂时实行上下班签到制，上下午各一次，每缺一次扣10 元，迟一次扣 5 元。开全体教职工会议每缺一次扣 20 元，迟会早退一次扣 10 元，旷会一次扣 30 元。2、事假缺课每节扣 10 元，旷课每节扣 30 元，一般性病假每节扣 5 元，上课迟一次扣 5 元，大病住院不扣分（提供出院小结） ，直系亲属大病住院符合考勤制度中陪护条件的不扣
9、（包括签到缺课） 。3、为教师病事假公假带课每节 10 元，总代课数超过请假所扣部分从学校公用经费中支出。4、因病、因事经县局同意请假达 1 个月，请假期间 30%绩效工资全部扣除。 （重大疾病经绩效考核领导小组讨论后酌情核定）（八）学校行政管理人员绩效考核：1、学校行政管理人员在认真完成本职工作时按以下方式考核：行管人员及会计所得绩效工资为：绩效工资总量去掉大队辅导员、班主任津贴和科任教师带双班补助后的平均数。大队辅导员享受每期 1000 元补贴。2、学校行政管理人员及教研组长上午 11：30 前，下午 5：30前，组织开展各项工作不加分。63、学校行管人员所带检测科目结果评价与学科教师相同
10、。4、学校行管人员备课、作业为差的扣 10 分，优秀不得分。5、领导值日不能履行职责，缺一次扣 1 分（如不能按时结算考勤、早上不能按时到岗检查卫生和各班早读看班情况等工作） 。6、领导本职工作未及时完成，在上级检查中造成影响的扣 10分。7、平时常规工作未及时完成，或分管工作不及时安排去做的一次扣 3 分，后补做完成的扣 1 分。8、大队辅导员负责小广播站每周开播至少两次，缺一次扣 10元，升国旗、一日常规检查未组织安排，缺一次扣 10 元，少先队员佩戴红领巾正常化一个班级缺 5 人以上未戴扣 5 元，少先大队每学期至少组织两次集体性活动，缺一次扣 50 元。（九）教师有违师德规范，家长群众
11、举报并查属实者每次扣 5分，上课出现安全事故的每次扣 5 分，教师有责任的扣 10 分，一个学年度内不得评先评优。（十）语数教师带同年级双班的加 500 元，跨年级加 600 元。英语专任教师加 300 元（跨年级加 400 元） 。毕业班语文、数学教师原则上只带一个班，加上其他学科不满工作量的视其满工作量。毕业班数学教师在教研片评价获得名次，可从奖励基金中补足双班津贴。（十一）备课、作业、考查科等为差的或本职工作未完成的暂停兑现绩效工资。7（十二）超课时确定普通教师：周标准课时按全校教师均衡后结合县局文件每期一核算。数学教师授两班为满工作量。检测学科按系数 1.0 计算，考查学科按系数 0.
12、9 折算标准课时。领导按以下系数折算标准课时：校长一个工作量，副校长 0.8 个工作量。二级机构正职 0.6 个工作量、副职 0.5 个工作量，会计 0.6 个工作量，工会主席 0.5 个工作量，二级机构负责人 55 岁退职后标准课时为 0.5 个工作量，实际带课超过标准课时的视作超课时，超课时每节加 10 元，标准课时根据实际情况不断变动。考查科学科课时系数按 0.9 计算。（十三）从 2011 年秋季开始，授课低于标准课时每周 1 节扣10 元，超课时 0.5 节以上，每节 10 元。早读每节计 0.3 课时。（十四）特殊人员绩效考核：1、退居二线人员参加学校考勤的绩效工资基数按教师平均数发放，不参加学校考勤的按教师平均数的 70%发放。2、工人考核，以一学期签到次数为依据，缺一次扣除一次平均数，本职工作未及时完成的每次扣 50 元，后补完成的每次扣 25 元。3、经学校同意临近退休人员可提前一年休息，休息期间不再享受 30%绩效工资。（十五）本方案从 2014 年 9 月 1 日起执行。（十六）遇特殊情况另议，此方案解释权归肥光小学教职工绩效考核领导组。 8安徽省肥西县肥光小学2014 年 12 月 5 日
