目标管理责任书.doc

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1、目标管理责任书为扎实做好 2015 年的水利工作,加快水利改革发展,促进水利工作再上新台阶,市水利局党组书记、局长刘根胜与局总工程师、建设与管理科科长刘君利签订 2015 年度水利工作目标责任书,希望你及你科室认真对照目标,明确责任,细化措施,强化落实,抓好分管的各项工作,确保目标任务圆满完成。科室负责人 局主要领导签订日期 2015 年 3 月 17日2015 年 基 本 工 作 目 标1.抓好水利工程的建设管理、安全生产、工程质量监督检查等工作,对全市在建水利工程做好质量、安全、进度的监督检查工作,巡查率达到监督数量的 30%。2.进一步贯彻落实“安全第一,预防为主” 的方针,在省厅、市政

2、府安委办和水利局党组的领导下切实抓好全系统的安全生产工作,修订市水利局安全生产工作规则。3.抓好科室的廉政建设、宣传思想、精神文明建设、行风建设、社会治安综合治理暨平安建设、信访稳定、安全生产、计划生育、节能降耗、统战等工作,确保不出现违法乱纪、人身伤亡、重大经济损失和赴市以上集体访、赴省以上个人访等事件。4.做好信息宣传工作。全年在市级以上媒体、省水利厅网站、市委、市政府两办信息简报上发表宣传稿件、信息不少于 4 篇;撰写调研性报告或理论性文章 2 篇;每周五 15:00 前按时向局办公室邮箱()报送工作动态。5.完成局党组交办的其它工作。2015 年 重 点 工 作 目 标1.负责水利系统工程项目有关技术工作。2.做好工程招投标的行业监督工作,逐步规范招投标工作的备案制度。3.落实保障农民工工资支付目标责任。4.配合省水利厅督导组,完成对我市水利工程建设的督导稽查工作。5.牵头制定王屋山供水工程和天坛山供水工程联通方案。6.牵头制定邵原镇水源保护开发利用综合规划方案。7.牵头负责水系保护规划的编制实施等工作。2015 年 创 新 性 工 作 目 标1.完成市水利工程建设管理体制改革。2.完善市水利工程招投标改革方案。

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