1、 1 解读政策导向 当好国企参谋 展示国企风采 服务国企员工 合肥国资简讯 HE FEI GUO ZI JIAN XUN 第 12期（总第 17期） 合肥市国有资产管理协会主办 2015年 12 月 15 日 导读： 中共中央政治局 11 月 23日召开会议，中共中央总书记习近平主持会议。会议强调，管党治党根子在党委、关键靠担当，各级领导干部要落实全面从严治党主体责任，做到敢管敢治、严管严治、长管长治，营造风清气正的政治生态。要坚持依规治党，把加强纪律建设摆在更加突出的位置，尊崇党章、敬畏党纪 ，严守政治纪律和政治规矩。对党绝对忠诚是最重要的政治纪律，管党治党责任是最根本的政治责任，守住纪律底
2、线是最基本的政治要求。会议指出，全面深化改革是国有企业发展的必由之路，加强党的领导是深化国有企业改革坚持正确方向的根本保证。要落实党的十八届三中、四中、五中全会部署的改革任务，坚持效果导向和问题导向相结合，敢于破除体制机制弊端，发挥改革的突破性和先导性作用，为国有企业发展提供持续动力。 （摘自新华网） 2 国资工作 认真学习贯彻市国资委党委关于进一步加强委属企业党建工作的意见 领导关怀 总理三顾 滨湖，为“要素”创新点赞 国资关注 合肥市政府投资引导基金、天使投资基金运作动态（四） 安徽公共资源交易集团有限公司挂牌成立 滨湖新区招商引资实现 “五级跳 ” 轨道 2 号线蜀山车辆段工程施工全面打
3、响 国企创新 以新理念适应新形势 以不断创新求发展 “工投创智天地杯”双创大赛圆满闭幕 信心贷 :美好生活添动力 国企聚焦 国控担保公司累计担保额突破 200 亿元 丰乐种业与北京农林科学院开展科企合作 燃气集团举办安全事故应急预案培训 国企风采 合肥荣膺“推动中国快速公交发展 先进城市” “徽风皖韵进高校”文艺巡演精彩上演 科农行百日奋战 硕果累累 合肥电视台 开办瞭望长三角电视专栏 专题教育 践行“三严三实”，推动企业向好发展 百大集团党委召开“三严三实”理论学习研讨会 国企党建 各企业学习贯彻市国资委党委“党建工作意见” 合肥报业集团开展廉政警示教育活动 产投集团组织党员接受爱国主义教育
4、 综合信息 创刊合肥国资 市国资协会召开第一次编委会 等七篇 国企员工 供水集团圆满完成援藏任务 芮勇义获“安徽省电冰箱焊接技术状元 ”称号 政策解读 关于加快政策性融资担保体系建设的实施 意见解读 国资工作 认真学习贯彻市国资委党委关于进一步 加强委属企业党建工作的意见 合肥市国资委党委近日印发了关于进一步加强委属企业党建工作的意见（以下简称意见）。意见根据习近平总书记“全面从严治党”战略布局，按照中央、省、市委有 关文件精神，结合委系统实际，对全系统党建工作提出了总体目标，从六 个方面明确了具体任务。这对进一步加强和改进委属企业党建工作，充分发挥委属企业党组织的政治核心作用，推进新一轮国资
5、国企改 革和发展具有重要意义，是抓好当前和今后一个阶段委系统党建工作的纲领性文件。 意见明确提出把建设“四好”企业领导班子作为党建工作的首要任务。党要管党，首先是管好干部。加强企业党建工作，首先要加强领导班子建设。意见要求企业领导班子在全面深化改革推进发展中增强五个方面能力。领导班子整体素质，来自于班子成员个体素质的融合。提高企业领导人员综合素质，应体现三个过硬。理想信念过硬，坚守共产党人的精神追求，精神上不“缺钙”；工作能力过硬， 3 坚持在学习和实践中增长才干，始终跟上时代步伐，不出现“本领恐慌”；思想作风过 硬，坚持为民务实清廉，严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实
6、，始终经得起各种风险挑战和利益诱惑的考验。适应经济发展新常态，注入企业领导班子建设新内容，增强企业领导人员新能力，才能出色完成市委、市政府不断交给的新任务，为“大湖名城，创新高地”建设作出更多的贡献。 意见把企业党组织自身建设放在重要位置，明确提出建设服务型基层党组织。建设学习型、服务型、创新型党组织是党的建设基础工程。党的基层组织是党的重要组成部分，基层党组织建设必然按照这一目标推进。但由于基层党组织处于一线，广泛分布在广 大党员和群众之中，党组织开展活动，更直接、更具体、更迅速、更紧要、更应体现“服务型”要求。我市国资系统基层党组织 595 个，党员11783 名，广落在 50 多个功能类
7、、公用类和竞争类企业中间。企业许多工作直接面对广阔的市场和广大消费者、城市居民、农民群众。紧扣服务主题，才能更好地发挥国有企业党组织政治优势和组织优势。建设服务型党组织，把服务放在突出位置，把学习、服务、创新有机统一于基层党组建设全过程。 党的基层组织建设是系统工程，完成党建工作各项任务，要有不断完善的工作机制和制度作保证，需要有效的活动载体和平 台来支撑。意见按照中央“关于在深化国有企业改革中坚持党的领导，加强党的建设若干意见”精神，围绕我市国资国企改革发展总体目标，认真研究部署国资系统党的建设，提出了一系列党建工作任务和具体工作举措：加强党的民主集中制建设，健全组织生活制度。按照现代企业制
8、度要求，完善企业领导体制。理顺企业党组织领导关系，开展“四优”共产党员活动，强化党员日常管理，通过“三亮三创三比三评”培育打造党建工作先进示范群体。制定有关组织保障措施，落实党建工作领导责任制，建立党建工作考核评价体系等。特别在党风廉政建设方面，更加突出党委 的主体责任和纪委的监督责任。我们坚信通过不懈努力，积极探索，大胆实践，一定能推进全系统党建工作再上新台阶，书写我市国资国企改革发展新篇章。 我们将及时反映推出基层党组织学习贯彻意见新部署、新举措，及时宣传报道各企业在党建工作中取得的新经验、新成绩。 （市国资管理协会党建研究会） 领导关怀 李克强总理三顾滨湖 为合肥要素市场点赞 近几年，滨
9、湖新区为合肥市新型城市建设、优化资源配置提供越来越强劲的创新土壤。李克强总理三顾滨湖，为要素创新点赞。 2009 年11 月，李克强总理在合肥视察时专程来到 滨湖新区巢湖岸边，并强调 良好的环境也是生产力 ；2011 年 7 月，李克强总理在考察城市天地公租房时强调，保障性安居工程既是重大民生工程也是重大发展工程。 2015 年 10 月 30 日， 李克强 总理专程来到要素市场考察，在公共资源交易中心，他 称赞这里创造性地实现了公共资源 4 “网下无交易，网上全公开 ”，现场提出 “要将合肥地方立法引领改革的成功经验向全国推广 ”；在 合 肥市人力资源市场考察就业情况 时，总理更是强调 要让
10、 “淮才遍地 ”，不再 “怀才不遇 ”。 合肥要素市场位于滨湖新区徽州大道与南京路交口，地下一层、地上七层，总建筑面积约 20.6 万平方米，总投资约 12.8 亿。截至目前，已入驻超过 30 家单位，入驻人员约 2300 人。其中省、市公共资源监督管理局、市房地产产权监理处、市人力资源市场等 15 家单位已经正式营业。合肥要素市场是安徽省第一座绿色公共建筑，在节能、节水、节地等方面具有显著成效，同时，该市场也是全国首个综合要素交易市场。市场建设内容为工程招投标、房产交易、人才市场服务等 综合性交易市场以及办公、商务配套和展示的综合公共建筑， 合肥 依托要素市场 将利用省会中心城市的有利资源，
11、推进要素流通，形成 无缝对接 ，整合 全省 要素交易载体，构建具有区域特色、带动全省、辐射泛长三角的区域性要素市场集聚平台，将分属不同行业、部门的要素市场通过整合，统一监管。（陈勇） 国资关注 合肥市政府投资引导基金、天使投资基金运作动态（四） 截止今年 11 月末，政府 投资引导基金、天使投资基金运作及项目投资进展情况如下： 一、天使基金 合肥市创新风险投资有限公司作为国有独资创投机构，专注我市科技型中小企业股权投资，发挥国有资本引导带动作用，通过撬动社会资本，组建创业投资基金，扶持我市科技型中小企。截止 2015 年 11 月末，天使基金投资情况： （一）本年项目资金投放率高。 2015
12、年度天使基金 累计接收天使申报项目 79 个，经过尽职调查、专家评审、基金办审核、管委会审批等程序， 18 个项目获得投资，投资总额度为7900 万元。截至目前，已完成项目投资 16 个，资金签约投放 6900 万元， 项目资金投放率约90%。天使 基金已累计完成 27 个 项目 （ 2014年度和 2015 年度合计） 的投资实施，投资总额为 11700 万元 。 （二）省高层次人才团队资金项目部分通过立项审议。 9 月 收到市基金办初审后的 13 个申报省高层次人才团队资金项目。本月经多轮调查和内部评审会，通过了其中 4 个项目的立项审议。 二、政府投资引导基金 （一）产业投资基金 1、已
13、批准设立基金 一是海通新兴产业投资基金。截止 11 月底 ， 累计上会项目 10 个，审议通过投资项目 4个，金额合计 1.7 亿元，已完成 2 个项目的出资，金额为 5500 万元。 此外 ，新兴 产 业基金 立项 项目 5 个， 金额 约为 1.8 亿元。二是中德 （合肥）高新技术产业投资基金 。 基金将主要投资于集成电路、高端装备、新材料等领域的高成长性优质项目，搭建中欧特别是中德企业技术、商务、资本交流的平台。基金总规模为人民币20 亿元，首期规模为 4 亿元。其中，产业引导 5 基金首期出资 1 亿元。 目前 正推进 基金合伙协议、基金管理公司设立等事宜。三是合肥吉富兴泰产业投资基金
14、。该基金将重点投资合肥区域机器人、新型显示等新兴产业领域企业，基金首期规模 2 亿元，其中合肥市产业投资引导基金认缴出资 0.5 亿元，出资比例 25%。目前，已完成 基金 合伙协议 的 签署 、基金管理公司工商注册、基金工商核名等。同时 ， 吉富创投提交了首批 3 个项目资料，均为合肥项目，拟于年内上会审议；另外，基金计划引进新的有限合伙人。四是合肥赛伯乐兴泰智慧制造产业投资基金。该基金总规模 10 亿元，首期规模 2 亿元，其中合肥市产业投资引导基金认缴出资 0.5亿元，出资比例 25%。目前正在办理基金以及基金管理公司的工商注册手续，已确定基金合伙协议 ,待 签署 。 2、大湖名城二期基
15、金 截止 2015 年 11 月 底，基金规模 11.2 亿元，累计为 83 户投放贷款约 13.30 亿元（含收回再投放）；本年已向 30 户 中小微企业新增发放贷款 3.725 亿元，已完成审批、 正在办理 放款手续的金额约 2.3 亿元。 扩大大湖名城基金的合作银行范围。与 建行 合作设立的“合肥市大湖名城兴泰中小企业发展基金”已完成注册，目前正在进行项目申报。与 工行 合作的大湖名城系列基金，工行总行已经完成审批。与 科农行 合作的大湖名城系列基金，正在进行基金名称预核准和有限合伙协议签署工作。 （二）创业投资基金 1、已成立 子基金 一是合肥紫煦 投资基金。基金首期规模 1亿 元人民
16、币。 6 月份 该基金已 完成对南京大树智能科技股份有限公司， 1980 万元 的投资 ，基金管理机构在 5 月中旬与南京大树智能科技股份有限公司签订了新三板定增协议，正待证监会审核批准。二是 中兴合创 半导体创业投资 基金。基金首期规模 2.5 亿元人民币。 6 月完成对七鑫易维眼控项目完成 2000 万元 的投资， 基金管理 方 表示 拟将 该项目引 入 合肥 。三是 德丰杰雷名创业投资基金。基金首期规模 4.02 亿元，市创投引导基金出资 1 亿元。目前，基金公司及 基金管理公司已完成 ， 注册 资金全部 出资到位 。目前，已投 3 个项目 ： 合肥长毅（ IDEA）机器人、 NEXIA
17、 半导体项目、 MXD3D 打印项目，分别投资了 500 万美元、 200 万美元、 25万美元。 2、积极 推进集成 电路产业项目基金 、大健康 产业投资 两项基金工作。 一是 产投集团 积极寻找集成 电路产业项目基金 的合作机构及投资项目，参与全球范围内的优质项目并购，吸引项目落户合肥市，推动本土集成电路产业布局。二是 产投集团 就大健康 产业投资基金 积极与中科养老 投资有限公司和泰康人寿 保险公司 等机构接洽沟通 。泰康之家作为意向合作的机构，已初步拟定了一个医养结合项目的方案。（市国资管理协会）深化改革促发展 开拓创新谱新篇 安徽公共资源交易集团有限公司正式挂牌成立 在市委市政府的坚
18、强领导下，在市国资委、 市财政局、市公管局和 相关职能部门的大力支 6 持下， 自今年 3 月起，历经谋划、部署、注册、资产划转、架构确立、业务调整、人员明确等六个阶段的筹备， 11 月 28 日，安徽公共资源交易集团有限公司（以下简称“集团公司”）正式挂牌成立，标志着其作为重点企业正式纳入国资监管，也标志着合肥市公共资源交易事业的发展进入了更加专业化、市场化的新阶段，对于优化国有资本布局结构、提升公共资源交易行业服务水平，具有重大意义。 近年来，合肥公共资源交易在制度体系建设、业务流程优化、信息技术应用、市场监管强化、人才队伍建设和县（市）区一体化建设方面均实现创新和 突破，形成了在全国有较
19、大影响力的“合肥模式”，为合肥市的快速发展做出了积极的贡献。为进一步适应市场发展需要，经市委市政府批准，在安徽合肥公共资源交易中心（以下简称“交易中心”）原有下属“四所一公司”（即安徽省文化产权交易所、安徽省环境能源产权交易所、安徽省农村综合产权交易所、安徽省联合技术产权交易所和安徽诚信项目管理有限公司）的基础上，整合组建集团公司。具体负责：建设工程、政府采购、产权交易的交易工作，以及机电产品国际招标、项目管理及咨询，其他公共资源交易业务。 成立后的集团公司将继续依托交易中心综合服务平 台，立足自身优势特色，紧扣创新发展主题，走好转型升级之路。按照“产业化发展、集团化管理、市场化服务”的发展思
20、路逐步开展各项工作。 一是产业化发展。 “产业链创效益”。随着公共资源交易行业的快速发展和平台体制改革的逐步深化，集团公司的业务将由传统单一的项目代理业务逐步向农村产权、环境能源、文化版权、技术产权等新业务领域拓展，逐步向项目咨询、融资担保、信息化系统研发、后勤保障等新服务领域推开，最终形成公共资源交易行业的产业链；同时，集团公司的核心竞争力要从过去以技术为主逐步向技术、管理、资本运作等综合能力的转变。 二是集团化管理。 “管理出效益”。集团公司将紧扣顶层设计，建立决策、执行、管理“三分离”的现代企业制度，完善法人治理结构、公司内控制度以及与公共资源交易市场化改革相适应的管理体制。创新“物联网
21、 +公共资源交易”的发展模式，借助信息化的手段，整合、优化集团公司现有资源，推进集团各部门和各子公司之间在人才、技术、信息等方面的资源共享和协同运作，发挥好集团公司规模化经营、集约化运作的成本和市场优势，不断提升集团公司的管理水平和效益。 三是市场化服务。 “服务增效益”。集团公司的成立，意味着在市场化的道路上又迈出了坚实 的一步，除了继续按现有模式从事省直及市本级公共资源交易业务操作以外，要面向市场主动找项目，着力去除“等、靠、要”的想法，利用一流的人才、精湛的技术、先进的管理和优质的服务赢得市场。在借鉴交易中心国家级服务业标准化建设成果的基础上，用“合肥标准”来要求、规范和提升服务水平和管
22、理效率，创造公共资源交易领域的金字服务招牌。 集团公司的成立是深化改革， 打造具有鲜明特色的公共资源交易国企品牌 的第一步。下一步，集团公司将继续开拓创新，坚定发展步伐， 进一步做大做强， 为市场各类资源的优化配置提供更全面、更完善、更标准的服务 ，全力推进安徽合肥公共资源交易市场繁荣发展，为合肥建设长三角世界级城市群副中心、打造“大湖名城、创新高地”做出新的更大贡献。（ 安徽公共资源交易集团 ） 7 滨湖新区招商引资的 “五级跳 ” 滨湖新区积极落实中央及省市“调转促”会议精神， 顺应发展需求， 启动建设 9 年来，该区招商引资 累计入驻项目超过 110 个，投资总额超过 2000 亿元，
23、其中总投资超过 100 亿项目 5 个，过半项目总投资超过 10 亿元， 成功实现了“五级跳”。 第一步：大招商、招大商 坚实基础。启动建设之初， 着力引进世纪金源等实力强、品质高的大企业、大项目入驻， 使滨湖新区迅速形成“磁场”效应，快速集聚人气，形成了当前滨湖新区人气最旺、配套最全的区域之一，为新区快速发展奠定了基础。 第二步：特色招商吸引产业集聚。推出滨湖城市天地项目，分割地块，明确招商业态，吸引特色中小型企业入驻，使土地利用更加精细，产业更加集聚，迅速形成现代服务业集聚区。如今该区域的要素市场已经成为安徽乃至我国东部最活跃的综合要素大市场；金融办公服务区一期吸引艺龙网、平安数据为代表的
24、多家服务外包机构，年度总营业额约 2.5 亿元，从业总人口约 5000 人，被省商务厅认定为“省服务外包示范区”。 第三步： 以商招商优化产业配置。利用合肥区域优势，打造金融后台服务基地，通过工商银行、建设银行等银行巨头的“标杆”效应，带动国内各大金融机构、外资金融机构聚首滨湖新区，扎堆建设总行级和区域性后台业务处理中心。如今已有中国工商银行（合肥）后台中心、中国农业银行后台中心、中国银行集团（合肥）客服中心等共计 15 家金融机构入驻，总建筑面积约 280 万平方米，总投资额约 260亿元， 可提供就业岗位约 8 万个。目前，工商银行、中国银行、邮储银行、浦发银行等项目的部分业务已经正式开展
25、。 第四步：招商选资提升区域品质。为确保滨湖入驻项目 快速、顺利实施，将招商企业资质和类似从业经历纳入土地出让合同的重要条款。如滨湖新区在引进特色酒店项目时，对意向单位资质进行严格审查，最终选中荣获 连续六年蝉联中国餐饮百强企业、首批中华餐饮名店、中国十佳诚信餐饮品牌等荣誉的 汉爵集团，并在投资协议书中严格限定项目开工、竣工、营业时间等，提升区域品质发展，如今该酒店已经正式对外营业，已成为一个集商务、餐饮、住宿、娱乐为一体的特色酒店。 第五步：从招项目到布局产业业态。结合金融后台服务基地建设，开展与其配套行业的招商工作，主要包括呼叫业务、电子商务、创意研发、专业服 务的外包基地及法律、会计、信
26、息、咨询等现代服务业基地和配套额基础设施，使之上下游形成完整的产业链。如年初新入住的华拓数码（合肥）战略基地项目，已经上线交通银行账单分期、交通银行好享贷、交通银行客服，浦发扫录项目登项目。预计到今年年底，该项目坐席规模将超过 1000 个，主营业务收入达到 5000 万，实现税收约 400 万。今年，新区又新引入了上海复星集团，打造“金融创新城”项目，该项目以复星系金融资源作为合肥复星金融创新城项目的种子公司优先植入，直接解决高端金融产业招商和集群难题，缩短产业导入时间窗口，迅速撬动区域金 融产业及经济发展。 第六步：从招商到“育商”。今年 9 月 8 日，北京软通动力正式签约落户滨湖新区，
27、并将设 8 立具有独立法人资格的全资子公司，意在通过引入互联网 +的技术、模式等要素，拟在合肥建设乐业空间及产业互联网服务平台，计划总投资 5 个亿，其中区域总部及乐业空间预计总投入 7000 万，产业互联网预计总投入 4.3 亿。项目建设包括建设面积约 5000 平方米的乐业空间，投运之日起三年内将在乐业空间中重点孵化不少于 200 家企业，软件著作权及软件产品累计达到 50 件以上， 5 年内，协助 2 家以上本地注册公司实现新三板挂牌上市；互联网 +IT服务外包基地，依托自身在外包领域的行业优势，协助合肥建设互联网 +IT 服务外包产业基地，重点在线上平台、培训、青年创业计划、规划样板等
28、方面提供支撑服务，投运之日起三年内通过业务分包平台吸收网上接发包注册企业 1000 家以上；产业互联网服务平台建设与运营，投资建设合肥产业互联网公共服务平台，聚集 200 家以上独立软件供应商（ ISV），促进传统产业尤其是服务业的转型升级、新兴产业的融合发展，前 3 年服务 2 万家中小企业， 5年内力争服务合肥市企业数量超过 4 万家，带动相关产业链产值规模达到 20 亿元；成立创新学院（ i-College），将引入 5 名以上知名企业家、专家等作为创业导师进驻创新学院，开设 5 门以上创业课程， 3 年内培训人数达到 3000 人以上。（陈勇） 轨道 2 号线蜀山车辆段工程施工全面打响
29、 由中铁上海工程局有限公司承建的合肥市轨道交通 2 号线蜀山车辆段项目工程前期两个重要的工程节点，外运土方和结构物桩基工程于近期顺利完工。目前，车辆段内主要结构物基础工程开始施工，试车线和综合管线工程同步展开，这标志着 2 号线蜀山车辆段工程施工全面打响。 轨道 2 号线蜀山车辆段占地面积 31.7 万平米，主要建设项目包括运用库、检修主厂房 、调机工程车库、物资总库、综合楼、综合维修楼、食堂公寓、公安派出所、材料棚、污水处理站、牵引降压混合变电所等 19 栋建筑， 40条各类站场线路，以及大量的综合管线和车站附属工程等。车辆段主要功能有五大类，列车段内调试、车辆技术检查、列车定期维修、列车回
30、段折返乘务司机换班、列车紧急救援和抢修。 根据工期计划安排，该车辆段在 2016 年 9月底需满足轨道 2 号线首列车进场调试条件，2017 年 3 月 31 日工程全部交付施工。该项目建成后，将承担 2 号线、 2A 号线、 7 号线、 8号线车辆段的大架修任务，并承担 2 号线车辆的定修、临修任务 ，以及配属车辆的三月检、双周检和列检任务，可谓是保证 2 号线列车安全运行的“体检医院”。（李丽媛） 国企创新 以新理念适应新形势 以不断创新求发展 9 百大荣获中国零售领袖峰会 CCFA零售创新、金牌店长奖 日前，第十七届中国连锁业会议、 2015 中国零售领袖峰会在武汉举行。本届会议着重探讨
31、以消费者需求为中心，零售业如何回归零售本质；通过创新、融合，实现转型突破和新增长。 面对瞬息万变的市场形态和应接不暇的新技术新理念，如何创新产品、拓展商业模式已成为优秀企业保持竞争力的法宝。百大集团顺应趋势，整合 全省 200 余家线下百货店、合家福超市、百大电器，线上百大易商城，同步移动端微信上线，采用 “云服务 ”模式，首推虚拟预付卡 “百大 E 卡 ”，其在 “发行、销售、流通、持有、消费 ”等各环节均无卡片实体，而以条码形式存在于购买人的手机里，以顺应消费者的互联网化，实现由单一的传统实体储值卡向实体、虚拟预付卡双线融合，移动、 PC、线下全渠道的整合应用。 “百大虚拟预付卡的技术创新
32、 ”以其购买渠道多元、使用渠道快捷、订制主题化、个性化、发放转赠便捷等特点，荣获 2015年 CCFA 零售创新奖。 同时在此次连锁业会议上，百大集团有四名店 长获评 “2015 年 CCFA 金牌店长 ”，分别是铜陵百大毛飞、百大合家福公司饶俊、万祖荣、百大电器李军。（林翠） “工投创智天地杯”庐阳区首届双创大赛圆满闭幕 经过近 3 个月的火热比拼， 11 月 18日，“工投 创智天地杯”中国合肥庐阳区首届科技创新创业大赛决赛暨颁奖典礼，在庐阳区政务中心三楼大礼堂圆满闭幕。合肥市副市长王翔、庐阳区委书记吴劲等出席活动并致辞。 入围的 20个优秀项目分两组展开终极 PK，最终决出企业创新组和初
33、创项目组各一、二、三名。而决赛现场，零点研究咨询集团董事长、飞马旅创始人兼 CEO 袁岳带 来的主题演讲，也成为大赛亮点。 据了解，近年来庐阳区作为“首善之区”，积极推进“大湖名城 创新高地”发展战略。通过此次双创大赛的举办，在全区形成了良好的创新创业氛围。通过引导辖区企业运用互联网技术和创新模式，推动全区产业升级。 此次大赛中，奖金鼓励只是庐阳区举办大赛的一个层面，发掘创意特色、留住优质项目，并在赛后为其提供一系列政策支持作为大赛的进一步延伸，进而促进“金种子”项目在该区落地生根、成长壮大、孵化出国家乃至世界级知名企业，才是举办大赛的终极目的。 对大赛结束后六个月内落户庐阳区的获奖企业和团队
34、，除 获得奖金资助外，还将得到覆盖企业生命周期各个阶段的政策支持和服务。 在创意阶段，选择在众创空间、孵化器落户的，庐阳区将提供 200 平米办公场地（前三年免费使用），合肥工投公司将提供 1000 平米经营场地（前三年免费使用）；对符合相关科技计划要求的获奖项目，将纳入庐阳区科技备选项目库，给予科技等配套政策支持。在初创阶段，最高可享受该区 50 万元财政贴息贷款和一次性创业扶持补助。在培养发展阶段，可优先获得庐阳区扶持产业发展政策扶持，优先推荐申报市“高科技企业创新贷”等各类金融项目。在加速成熟阶段，达到规模以上条件的企 业可享受该区鼓励企业上规模政策中的“小升规”、 10 “上台阶”、“
35、高成长”奖励，对符合条件的企业给予购买标准化厂房购房款 2%一次性固定资产投资补助。（王银先） 信心贷 ： 美好生活添动力 为满足个人客户日益多元化的融资需求，让更多的人享受普惠金融，合肥科农行不断创新个人信贷业务，推出“信心贷”产品，为信用好、收入稳定的客户提供信用贷款。 “信心贷”以满足客户消费需求、改善生活质量为出发点，为具有正当稳定的收入来源、具备按期偿还贷款能力、诚信可靠的客户提供信用贷款。该产品无需担保、无需抵押，可用于个人或家庭除购 买房产以外的其他消费用途，授信期限最长可达 3 年。其用款方式灵活，可随借随还，是消费者贷款时的首选产品。 “信心贷”业务的开展，体现了合肥科农行服
36、务市民、服务地方的市场定位，是该行推进“大零售”战略的重要举措之一。（周天然） 国企聚焦 国控担保公司累计担保额突破 200 亿元 2015 年，经济运行整体下行，全国各地融资性担保公司业务受到较大的影响。国控担保公司调整战略，开展“精细化管理年”活动，在稳定融资担保发展的基础上，将非融资担保业务独立成新的部门，实现工作精准化、服务优质化，全面提升了公司管理 水平，取得了突破性进展。截至 2015 年 7 月 24 日，公司累计担保额突破 200 亿元，其中：非融资担保 117.66亿元，办理担保项目 2459 个，服务中小企业829 家，涉及建设合同金额约 740 亿元；融资担保 84 亿元
37、，办理担保项目 1263 个，服务中小企业 311 家。 作为市属三家大型国有担保机构之一，国控担保公司努力践行国企职责，坚持以缓解中小企业融资难为己任，积极开展与信托等非银行金融机构，以及基金管理公司、国有小贷公司等类金融机构合作，加大对中小企业的支持力度，累计为 311 家中小企业提供融资担保项目 1263 个，累计 出保额 84 亿元。 作为我市首家专业工程担保机构，国控担保公司以服务合肥“大建设”为己任，以浓缩工程建设管理精华、领军地区工程担保、成为客户信赖的金融服务商为目标，充分发挥金融专业人才和工程建设管理人才无缝对接的独特优势，以工程担保为主营业务，并与多家银行在全省联合推出“分离式银行保函”业务，取得显著成效，工程担保业务迈上新台阶。累计为 572 家客户办理工程担保项目 2096 个，累计出保 74.33 亿元，业务领域覆盖到全市所有县区、开发园区、巢湖、庐江、安庆、黄山等周
