降低用工成本的方法.doc

上传人:11****ws 文档编号:3136932 上传时间:2019-05-22 格式:DOC 页数:3 大小:14.14KB
下载 相关 举报
降低用工成本的方法.doc_第1页
第1页 / 共3页
降低用工成本的方法.doc_第2页
第2页 / 共3页
降低用工成本的方法.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、降低用工成本的方法1)允许员工叫外买(因为这样可以不刷卡,公司以刷卡记录与食堂承包商算钱) ,员工放弃免费 4 元的午餐。2)办公室的电灯安装独立的拉线开关,每人管自己头上的灯,人走灯灭,据说确实省电不少,但是明亮的办公室风景从此不再。3)垃圾桶人手一只,该集中大箱伺候,不但省了垃圾桶、袋,也可以减少清洁阿姨的工作量,员工变得需要经常走动,据说腰肌劳损的现象再也没有发生过。4)工作服改薄型无袖的,易洗易干易携带,一年四季可以穿。5)为节省正版软件的使用费,对单位部分电脑用免费的山寨软件。6)业务员兼司机,或者在需要加班时段让业务员兼司机,据说这样只需承担一个人的加班费。更毒的:1)换掉总经理:

2、一般情况下,总经理一走,原先老总的宠臣都会陆续自己离开,企业不需要赔偿。2)气走老员工:各部门新招一到两名新人,给的薪水比老员工高那么一小点,这样一来,老员工心里不平衡了,结果纷纷中计,选择离职。3)假装稳定军心:不能让员工看出来要关厂,否则大家都会死抗着等资谴。可以根据工龄、职等级别普加薪水,称之为新任总经理给员工一个见面礼。4)更换食堂承包商:让员工看到新总经理对员工很友好,其实食堂都是换汤不换药。5)设立福委会:对照工会没有的活动项目,作为福委会开展的项目,为了节省开支,在全公司范围内选拔福委会人员,让那些意见多的人来参与组织,然后一联串的程序故意让效率低下,让员工一直处在期待中,梦中的

3、微笑也是甜美的。因为福委会成员来自基层各部门,所以当员工在怀疑福委会的诚意时,那些成员会做解释,效果远比老板在台上唱得好。6)大量安装监视探头,收集员工违纪证据:当然不能直说用意,一律以公司安全名义出发,全方位,立体式安装探头,监视员工一举一动。7)对电话、电脑安装监控系统,封杀全部 USB 接口,邮件全部监控,封锁个人外部邮箱,监视聊天工具等等。这些都为以后埋下伏笔。8)外聘空降兵一名,把大权交给他:目的杀借刀杀人,由空降兵去按名单陆续开除部分老员工,因为实在找不到理由开除人家,所以请别人来做,条件是,做成了给你多少好处,否则空降兵自己走人。9)变卖机器设备:当然不能说是为关厂做准备,而是说

4、,盘活资产,变废为钱。10)紧急学习:在全厂范围内紧急学新的厂纪厂规,而且上面的条款很苛刻,动辄就开除,而且不予赔偿。11)学完规章,签上名字,第二天就有人因违反公司规章而开除。比如说:工作不力,目标未完成,给公司造成损失,主管一律开除,你是主管,你去年未达成目标,所以根据公司规章,应该开除。好玩吧。12)HR 每周开会宣布最新规定,天天“培训”如何办理离职手续:在公司中造成恐慌,心理承受能力差的,就赶紧走人。13)要求员工签名用“正楷”:听说这个容易模仿,毒招吧,据说每请一次律师,就会生出一个“金点子”14)对开除不走的员工,集中安排在办公室的最前面,也就是找个进进出出的地方,或者靠近厕所,头上再加个探头,靠,天花板上“没有好肉了” 。没有任何办公用品,就干坐,不得随便离开座位,不得干与工作无关的事情,否则规章制度伺候。15)要求员工不得背后说人坏话,但老总除外。16)不是“故意”地让员工不团结,让员工互相争斗,这个用意不用说明白吧。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学资料库 > 精品笔记

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。