1、年会流程 年会是一个盛大的节日，是企业的节日！ 一、年会纲领： 让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟着公司干的希望，展示公司的辉煌，让员工家庭更支持员工在公司干；花一定的资金为明年创造更大的营业额 二、年会的主题： 让员工明年在公司拼命做事 三、操办原则： 造场，借势。深入人心 四、年会的准备 1、会场的布置： 一 .有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐 二、 地场两边挂着关于公司理念（文化）的一些条幅 三、为公司第一名（业绩和各岗位 优秀员工）准备奖杯，大红花，奖金（优秀员工和优秀父母奖金） 四、参加人员：公司全体员工 公司各部门领导 优秀员工父母及领导父母 公司大客户 五、座位安排：
2、六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片（展架） 七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧 年会流程安排： 1、 业绩前十名分享（主持人从十到一顺序） DJ：上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐 主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍 前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断 2、 颁奖仪式：奖励旅游的优秀员工，现场颁奖 3、 颁发伟大的父母养育奖（此奖由对公司有帮助的人或会员颁发） 4、 分享 业绩前十名每人分享五到十分钟，对大家有帮助的业务经验或心路历程（前三天让分享的员工就开始准备） 客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度 给员工
3、提意见！ 5、 晚会节目（每个店长或 大区出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动员工积极参加） 6、 节目完事后，老板上场宣布明天机制调整（最好提几个预选领导）明年员工干多少营业额有多少提成（命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺 7、 让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承诺 8、 颁发货（年货最好有家庭成员的东西，过年能用上的，在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板） 如果发奖金：本来今年这个员工 1000 元，拿给他分成几块： 买年货 200 元（越实用越多越便宜） 300 元给员工 100 元给孩子 200 元给
4、媳妇儿 200 元给员工父母（以上人员来 年来必须签字收到，目的怕独吞，达不到家庭支持的效果） 年会会务的组安排： 年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出这么办！ 会务总监一人： 场外： 签到组二人（同时负责茶歇）： （优秀员工和他的父母先入场，坐在最前排） 场内 : 主持人：男 女 DJ： 负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时拿红花的： 灯光 摄影 物资 白板组 迎宾组 详细时间安排当面碰 年会期间，老板不需要说话，会在后面看员工展示，表演，最后在台上吹风（明年怎么分钱和员工有关系的话）！ 年会会务流程 头一天
5、下午先到会场把会场布置好，会务组全权出马就行！ 年会当天 上午 7:00 所有会务组人员在会场准时集合 （要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影） 7： 10由会务总监统一点名，安排岗位 7： 40会场外各就各位，准备迎接所有员工到来 8 : 00 所有员工统一进场，前十名及父母和企业的天先进，然后按照签到的先后顺序进场！（这期间场内必须放非常非常感动的音乐） 8 : 30 场内一切准备就绪，主持人做准备 8： 40 准时开始，主持人上场，开场词之后，先跳两曲疯狂的舞蹈，（ 由所有领导上前领舞 ）！ 9 : 00 前十名分享（每人五分钟）做一个（时间到）的提示牌 10： 00
6、中场休息，要有茶歇 10 : 10 中场休息结束回到场内 10 : 15 主持人上场，跳一曲舞蹈 （ 1） 颁奖仪式（每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖，拿到奖后用一句话表达自己的心声，多一句不让说，时间有限） （ 2） 颁发最伟大养育奖（此奖由公司的天或对公司帮助最大的人颁） （ 3） 客户或企业的天分享，可分享自己的成功故事或站在顾客的角度给员工提意见！（每人五分钟， 3 到 5 个人即可） 12： 00中午休息（聚餐安排在晚上比较好，大家可以放开点吃） 13 : 00 下午进场，优秀员工和父母和公司的贵人先入场 13： 20 节目表演（节目控制在三个小时左右）期间有打分环节，所以不要让人员先走动 16 : 30 中场休息 16 : 50 下半 场开始上场宣布明年机制调整（最好提几个预选领导）明年员工干多少营业额有多少提成（命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺 17 : 30 各部门定目标，（以团队风采展示的形式 表现） 18 : 30 公布并颁发节目前三名或前两名的奖项（一定要当场兑现） 19 : 00 颁发年货！ 19： 30所有人员聚餐！
