11物资供应及设备管理.doc

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资源描述

1、11-1第 十 一 章 物 资 供 应 及 设 备 管 理目 录1. 工 程 物 资 供 应 范 围 11-22. 物 资 管 理 11-23. 资 源 配 置 11-34. 计 算 机 管 理 11-35. 材 料 管 理 11-46. 设 备 管 理 11-811-21. 工 程 物 资 供 应 范 围 :1.1. 发 包 方 供 货 范 围 : (a)电缆及电缆桥架、封闭母线(含共箱母线);(b)电动阀门、气动阀门、衬胶阀门、所有6.4Mpa及以上高中压阀门、6.4Mpa以下的口径200mm及以上的中低压阀门、各种进口阀门、材质为 不锈钢的热工仪表阀门;(c)主蒸汽、再热蒸汽冷热段、主

2、给水、旁路的管材、管件(不包括四大管道的疏放水等附属管道、低压旁路出口管道),四大管道工厂化配置由招标方另行委托;(d)烟风煤管道的风门及材质为不锈钢的膨胀节;热网系统的不锈钢补偿器;(e)阀门套及设备和管道外保护层金属材料;(f)锅炉本体及其他设备照明灯具;(g)气力除灰管道(从仓泵至灰库)。1.2. 承 包 方 供 货 范 围121其他装置性材料和消耗性材料由投标人采购,但 应符合国家建材标准。122 投标方负责采购的材料,其 选厂须经项目法人及 监理工程师同意后方能定货。但并不解除投标方对所购材料质量的责任。项目法人和监理工程师对材料的质量有权进行监督和抽查,凡是不合格的材料严禁在工程中

3、使用,特别对与消防有关的材料。投 标方应对采购的材料质量负责。乙方采购的材料原则上按国产优质一流产品采购。2. 物 资 管 理物资供应管理部门投标人现在运行的质量、安全体系同业主要求的物资工作标准有机地结合起来,并制定一套 针对本工程的物资管理办法,在实际工作中要达到工作流程闭环,节点有依据,运行有制度支撑,操作表格化的先进管理水平,使物资从采购、检验、保管、发 放及跟踪全过程得到控制。工程材料、设备管理纳入 MIS 管理系统,实现网络微机化,采用全新 B/S 三层结构,B/S 即 Browser/Server;系统分三层逻辑结构,第一层客户机为浏览器;第二层为应用服务11-3层,负责联结数据

4、库层与向客户层提供数据。第三 层为服务器层, 负责提供数据。系统采用 Boland Delphi4 作为开 发语言,采用标准 SQL 数据库作为数据平台,具有易用性、开放性和嵌入式接口。本系统可实现物资信息、 计划、仓库、合同、报表系统集成管理。并按照业主的要求和业主的 P3 管理软件无缝连接, 实现资源共享。总公司也可通过网络远程登录了解施工现场材料、设备管理的情况,以便及时作出相关决策。3. 资 源 配 置3.1.人 力 资 源我单位中标后,物资部门经理亲自带领物资各专业负责人以高起点的管理思路开展前期工作,并抽调经验丰富、责任心强的材料、 设备 人员组建工程项目物资保障部,配备主要管理人

5、员 10-15 人, 设正副科各一人,下 设三个 组:材料管理组、 设备管理组和周转材料组。3.2.仓 库 设 置为了保障材料、设备的管理科学有效,根据物资仓储管理及电力基本建设火电设备维护保管规程及我公司以往材料设备保管经验,结合施工现场的条件及当地特点,材料设备采取科学规划、 滚动 保管的方式。4. 计 算 机 管 理4.1.软 件 介 绍我公司一贯重视计算机的应用和推广,从 1990 年开始尝试物资仓储微机化管理,历经十几年的探索,先后四次升级和换版。4.2.软 件 使 用材料仓储管理软件能够完成材料从到货、检验、入 库、定置、保管、出库、跟踪、稽核、成本分析、合同、报表等全过程微机管理

6、。4.3.计 算 机 配 备11-4微机服务器 1 台,微机 10 台, 传真机台,激光打印机台,票据打印机 5 台,宽行打印机 1 台,不 间断电源( UPS)10 台,集线器一台。网络采用超五类双绞线连接,使用10/100 兆自适应 PCI 网卡。11-55. 材 料 管 理5.1.材 料 管 理 流 程 图 及 质 量 控 制 点设备管理控制点一览表 表 11.1 序号 控制点 岗位 依据文件 控制内容 形成记录或表格1 设 备 合 同 保 障 部计 划 员设 备 计 划 、催交 管 理 办 法接 收 业 主 移 交 的 设 备 合 同 ,办 理 签证 手 续接 收 设 备 合 同 记

7、录 ,设备 合 同 台 帐2 设 备 需 用 计 划技 术 员计 划 员 按 业 主 要 求收 到 项 目 部 报 设 备 需 用 计 划 ,反 馈业 主 物 资 专 业 ,接 收 单 位 签 字月 设 备 需 用 计 划 单 、周设 备 到 货 一 览 表3 设 备 领 用 计 划技 术 员计 划 员 按 业 主 要 求业 主 审 批 后 ,报 设 备 保 管 单 位 ,接 收 单 位 签 字 设 备 领 用 计 划 单4 设 备 领 用技 术 员保 管 员 按 业 主 要 求逐 件 检 验 设 备 保 管 、外 观 情 况 ,核实 、清 点 设 备 规 格 型 号 、数 量 ,办 理出 库

8、 手 续设 备 出 库 单5 厂 家 提 供设 备 资 料 资 料 员 业 主 要 求 办 理 资 料 借 用 手 续 资 料 借 用 收 单6 设 备 保 管 保 管 员设 备 维 护 保 管办 法 ,设 备 维护 保 管 规 程上 盖 下 垫 ,做 好 标 识 ,做 好 日 常 巡视 ,防 止 设 备 丢 失 、损 坏 维 护 记 录7 设 备 缺 陷技 术 员 技 术负 责 人 按 业 主 要 求 书 面 报 业 主 、监 理 ,处 理 措 施 设 备 缺 陷 单 、措 施5.2.分 承 包 方 管 理物资管理部对当地资源情况进行考察,搜集工程所需各种材料的生产商、供应商的生产或经营资料

9、, 组织公司 质量处、工程部等相关部门对重要物资分承包进行评价, 评价合格的分承包方经物资部经理审批后纳入公司物资合格分承包方名单,由物资管理部下发到物资保障部,以指 导物资采购工作。5.3.采 购5.3.1. 根据物资申请计划、加工配置图及技术资料由物资部门对各专业计划进行汇总,编制采购计划,报业主审批后组织招议标采购。5.3.2. 监理工程师和业主对我方拟选择的设备、材料供应商有否决权。我方负责的本工程有关的设备、材料的招标工作,我方提前 7 天通知并在监理工程师和/或业主在场的情况下进行;在确定设备、材料供应厂商(含四大管道工厂化配管的厂商)之前,我方应先期取得业主及监理工程师的同意和认

10、可。但业主及监理工程师的同意和不同意,均不11-6免除我方本应承担的任何责任,也不增加业主及监理工程师的任何责任。11-7图 11.1材料管理质量控制点一览表 表 11.2控制环节 控制点 控 制 内 容 责任人 工作表(见证点) 支持条件供货环节控制确定分承包方1、对分承包方考评、考评结论2、产品质量跟踪 3、分承包方档案管理。相关部门考评业主审批 分承包方考评表 ISO9002 程序文件材料预算 1、使用单位编制、合同部审批、计划员签收 技术员、预算员、计划员 材料预算单 ISO9002 程序文件、 项目法运行规则采 购 1、采购计划编制 2、材料采购 计划员编制,主管领导审批 采购计划单

11、 材料招议表管理办法采购控制材料代用 1、代用建议 2、代用审批 计划员提出,技术员落实 材料代用单 项目法运行规则质量证明文件核查1、材质证、合格证 2、证件审 核、 证件自编号检验员审核材料责任人员确认 质量证明文件、印章 ISO9002 程序文件外观检验 1、外观质量检查 2、外形尺寸检查3、数量清点 4、规格品种 保管员 进货检验记录 进货检验计划、计量管理办法、材料复验 1、取样 2、试验委托单 3、复验报告 抽样员、试验人员 复验报告 试验检验管理到货材料检、试验不合格品控制 1、隔离存放、标识 2、信息反馈、处理 保障部部长、计划员 不合格品记录 不合格品控制程序材料标识 标识

12、1、色标、标牌、料签 2、标识移植 保管员、材料责任人员监督 实物标识 产品标示管理程序材料入库 经检验合格的材料办理入库手续 保管员 入库料单材料贮存 1、分区存放 2、维护保养 3、发放跟踪、4、帐、卡相符 保管员 料签、收支明细帐、跟踪记录产品储存、搬运管理程序材料贮存、发放焊材保管、烘焙1、温湿度控制 2、标识及移植3、焊材烘焙、发放、回收 保管员1、 温湿度记录2、 焊材烘焙记录3、 焊材发放记录 焊材管理办法11-75.3.3. 我方所采购的设备、材料,必须由业主和/或监理工程师审定(承包商需提出 2-3个参考厂家),方可采购和安装,否则,我方应负由此造成返工及器材清除出 场的一切

13、费用。但业主及监理工程师的同意和不同意,均不免除我方本应承担的任何责任,也不增加业主及监理工程师的任何责任。5.3.4. 由我方自采的主要设备、材料、特种材料其要求除按设计文件和有关技术规范外,其品牌和供货厂商(应提供 3 家以上合格厂商)均须由业主及监理工程师的书面认可后方可采购。5.3.5. 不具备招标条件的,物资部以报价通知单的形式进行询价落实货源,并认真做好比值比价记录,重要物资应在合格分承包方名单内采购。5.3.6. 招标工作严格按照物资归口采购原则、捆绑招标原则和诚信原则进行招标。目的是将优质的材料及时供到现场。5.3.7. 重要物资和业主要求参加招标的物资由物资部邀请业主、监理、设计院等单位参加选厂招标。5.4.进 货 验 收5.4.1. 业主及监理工程师有对设备、材料的运货、质量情况和供货情况进行监督检查的职能和权力。除合同另有规定外,我方 应以迅速而有序的方式将所采购的设备和/或材料运至工地现场。5.4.2. 对业主采购的设备及材料,在设备材料供应商按业主与其所签订的合同规定运至到货地点后,我方应及时卸货。 铁路运输和公路运输卸货地点均在现场。5.4.3. 我方对所有其在工程中使用的设备、材料负责;我方应在工程中使用全新的、优质的且符合本合同技术要求的设备、材料。5.4.4. 保管员依据进货检验计划验证物资品名、规格、数量、外 观质量和质量证明资

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