2016工程进度承诺书范文.doc

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1、2016 工程进度承诺书范文工程进度承诺书范文致: 安徽省隆峰建设工程有限公司第二分公司本班组全面响应 京城国际住宅小区二期工程的施工进度计划,严格按照设计图纸、规范、图集及地方标准的要求进行施工,我班组保证按期保质完成所有施工内容,我班组愿做出以下郑重承诺:1、工程质量:保证达到施工规范验收 合格 等级;若竣工验收未达到 合格 等级,自愿扣除该工程结算价的 2 %作为违约金。2、工期:保证 2016 年 12 月 31 日完成结构封顶。因我方原因拖延工期自愿接受合同总造价的 1 /天的罚款,罚款总额不超过合同总造价的 5%。严格按照贵单位制定的节点工期进行施工,由于我方原因导致总工期延误超过

2、 15 个日历天的(雨雪天及不可抗力条件下不能施工时工期顺延) ,贵方可单方解除合同并重新更换施工单位。3、安全文明施工:保证不发生一般及以上安全事故,文明施工达到建筑施工安全检查标准jgj-2016 要求标准,每次进行的安全检查评定等级达到合格标准以上,及时配合并完成项目部下达的安全文明施工指令。4、每栋楼安排一位班组长进行质量和安全检查,保证质量验收一次通过,若未能通过验收,罚款 1000 元,两次不能通过时我班组自动放弃在本项目部施工任务,已完成工作量按照合同价进行结算。特此承诺承诺班组:2016 年 5 月 30 日施工进度承诺书为确保川西北气矿邛崃作业区生产道路改造工程(k3+480

3、 至 k5+550)工程施工工作能顺利按期完成,根据川西北矿关于对外来施工队伍及物资供应商实行“两项承诺”制度的通知 ,我单位郑重承诺:1、2016 年 3 月 1 日到基层单位办理进场作业许可证及特种作业许可证,开始进场施工前准备。2、2016 年 3 月 2 日我公司施工队进场施工。3、于进场日期起 38 个工作日内完成施工,承诺于 2016 年 4 月 8 号前完成施工。 我单位相关人员均熟知本承诺书的内容,愿认真执行。如违反本承诺,愿承担一切相应的责任;未按时完成工程,按照合同约定承担相应的违约金。本承诺书有效期限为:本次工程进场施工开始之日工程竣工验收结束后三个月止,签字后生效。承诺

4、人亲笔签名:承诺单位(章):2016 年 月 日施工进度承诺书为确保利辛县光明路阜蒙河桥工程的质量和工期,现就本公司参加所投标的工程有关问题承诺如下:1、我公司自愿缴纳投标保证金和信誉保证金 70 万元,同意招标文件规定的所有内容并按时参加开标会,否则建设单位可没收投标保证金、信誉保证金,我公司将承担因此给建设单位造成的损失。2、如我公司中标,将按招标文件规定足额交纳履约保证金、信誉保证金 70 万元,保证按中标工期竣工。在工程进度方面自愿按月接受建设单位的考核,如不能按我公司提供的施工进度计划进行施工,自愿接受建设单位的处罚,直至被解除合同,并承担因此给建设单位造成的损失。3、保证该工程不转

5、包、不非法分包。保证按投标文件的承诺配备项目经理、管理人员、技术人员、施工机械,接受建设单位、监理单位的考核、考勤, 并将项目经理的注册建造师证书及技术负责人、安全员、质检员、施工员、材料员等投标承诺人员的岗位证书交利辛县建筑市场管理部门留存,在工程项目竣工验收合格后,凭竣工验收证明书领回。如出现非法分包、转包、挂靠、出借资质等不良建筑市场行为,我公司愿意接受建设行政主管部门的依法处理。4、如我公司中标,在施工过程中有违反工程质量、安全、合同等有关规定,我公司负责处理,费用自理。投标单位(公章): 法定代表人(签字):2016 年 月 日工程进度承诺书为加快在建项目建设和已完工项目竣工验收,确

6、保各项建设项目按时保质保量完成任务,明确落实项目责任人。各小组遵守以下承诺:1、各组组长为第一责任人,全面负责完成本组项目施工阶段或竣工验收阶段的管理工作,组员按分工承担项目责任工作。2、主要职责是:负责本组项目前期手续和图纸的盯办;负责本组项目工程量清单编制、控制价、招投标和合同签订的盯办工作;负责本组项目施工阶段和竣工验收阶段的管理;完成对已完工项目务竣工验收、结算和移交工作;对在建项目要按照合同约定,按计划高效推进;确保按照安全生产要求,顺利完成各项目工作。3、各组必须于月日前,制定所负责项目工作进度时间表或工作计划表,报项目建设督导小组。以 年月日作为项目终止点,明确承诺对在建项目的进

7、展程度,对已完工项目必须完成竣工验收、结算和移交工作。计划表、进度表审核通过后,未经批准,任何人不得擅自更改。4、各小组由专人负责向项目督导组汇报项目进展,汇报时间定于每周五上午。各组严格履行本组职责,要分工明确。禁止出现玩忽职守、推诿扯皮、消极怠工的情况。小组负责人有权要求公司其他部门或单位对各小组相关工作给予配合。5、小组根据各项目完成情况,由工程督导小组做出评价,根据*奖惩管理办法给予集体奖励和总经理特别奖励。未能按照计划时间结点完成项目工作,将按照项目完成程度(如完成小组项目总量的 90%、80%、70%、60%),对小组负责人给予停发绩效、降职、降薪、解除劳动关系处理,小组其他成员参

8、照小组负责人情况进行处理。6、请各小组尽职尽责履行本职工作,严格遵守上述承诺。本承诺自签字之日生效, 年 月 日后自动失效。各项目小组成员如无特别要求返回原工作部门。7、此承诺接受新区管委会、*纪委、工程督导小组、企业员工及社会监督。8、本承诺书一式二份。单位(盖章): 承诺小组:总经理(签章): 小组负责人(签字):年 月 日 年 月 日工程进度保证承诺书xx 有限公司:鉴于我项目部 2016 年施工进度稍有滞后的情况,我们有必要在此向贵司作出郑重承诺:我项目部将会如期完成以下进度节点:9、11 号楼在 2016 年 3 月 20 日前完成 21 层底板。10、12 号楼在 2016 年 3

9、 月 20 日前完成 16 层底板。13、14 号楼在 2016 年 3 月 20 日前完成 14 层底板。为确保施工进度的顺利完成,项目部保证采取如下措施:1、深入分析 2016 年施工情况,总结关键信息数据,对工人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。2、要确立每周例会制度,会议上,各管理人员对本周问题进行讨论,并提出有效解决方法。保证一问题一方法,确保生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议,并对各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员,将上报公司,按公司规定,给予严厉处罚或辞退处理。3、针对场地施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施

10、工,交叉施工,加快施工进度。4、对班组责任承包与效益挂钩,充分调动工人的积极性和创造性。5、加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。6、正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现。7、如若最后完成不了工期目标,愿意接受甲方的经济处罚。8、在抢进度期间,班组老板一定要定点在现场。一天不在罚款 2000 元。承诺方:xx 项目部 2016年 2 月 18 日第 1 / 1 页工程质量进度承诺书现 1#、2#房木工施工情况如下:1、1#、2#二次构件支模跟不上 2、1#房六层结平支模人员少,浇捣砼需 9 天。 3、质量安全按 2016 年 3 月 24 日发给各班组的巡查单。以上这样情况经项目部决定 1#房从六层结平开始向上浇捣时间为 7 天。2#房浇捣时间为 5 天包括地下室二次构件与标准层,如不能按期完成,迟后一天罚款人民币 1000 元常州大唐建设发展有限工司项目部1#木工老板:1#木工班组长:第 1 / 1 页

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