1、外文翻译原文ECOMMERCIALANDCONSEQUENCESFORTHELOGISTICSINDUSTRYMATERIALSOURCEHTTP/ENGHI138COMAUTHORKENTHLUMSDENDISTRIBUTIONDEVELOPMENTWITHINECOMMERCE11CONVENTIONALDISTRIBUTIONINCONVENTIONALINTERNATIONALDISTRIBUTION,GOODSPASSTHROUGHSEVERALNODES,ORSTOPS,BEFOREREACHINGTHECUSTOMER,SEEFIGURE3AFTERPRODUCTION,ANDP
2、OSSIBLYSTORAGEATTHEFACTORY,THEGOODSAREDELIVEREDTOTHENATIONALDISTRIBUTIONCENTERDCHERETHEYARESTORED,CONSOLIDATEDANDRELOADED,ANDTHENSENTONTOTHENEXTSTOP,THELOCALDCTHEGOODSAREHANDLEDINTHESAMEWAYASATTHENATIONALDC,ANDARETHEREAFTERSENTONTOTHERETAILER,WHERETHEYARESOLDTOTHECUSTOMERSINCEMOSTOFTHETIMETHATGOODSS
3、PENDATNODESDOESNOTADDVALUE,THEMORENODESTHEREAREINADISTRIBUTIONCHANNELTHELESSEFFICIENTITGENERALLYISLUMSDEN,1998THEPOINTWHERETHEGOODSCHANGEFROMBEINGDELIVEREDTOSTOCKTOBEINGDELIVEREDTOORDERISCALLEDTHECUSTOMERORDERPOINTCOPINCONVENTIONALDISTRIBUTION,THECOPISATTHERETAILER,WHERETHECUSTOMERSORDERANDBUYTHEPRO
4、DUCTSTHISISCALLEDAPUSHSYSTEMSINCETHECOMPANYPREDICTSTHEDEMANDANDTHEGOODSAREPUSHEDTHROUGHTHEDISTRIBUTIONCHANNELCOYLEETAL,1996WITHECOMMERCETHEREARESEVERALPOSSIBILITIESFORNEWWAYSOFDISTRIBUTINGGOODS,ANDPRESUMABLYTHEREWILLBEDIFFERENTWAYSOFDISTRIBUTIONFORDIFFERENTTYPESOFGOODSTIMEWILLBEOFGREATIMPORTANCEWHEN
5、DECIDINGONWHATTYPEOFDISTRIBUTIONMODELTOUSETHEFASTERANDMOREDIRECTFLOWOFINFORMATIONONTHEINTERNETWILLMAKEITPOSSIBLETOSKIPONEORMORENODESINTHEDISTRIBUTIONCHANNELANDTHEREBYINCREASEDELIVERYSPEEDFOREXAMPLE,INTHEFUTUREPRODUCTSMIGHTBEDELIVEREDTOTHECUSTOMERDIRECTLYFROMTHEPRODUCERORFROMANATIONALDISTRIBUTIONWARE
6、HOUSEONELIKELYSCENARIOISTHATCUSTOMERSWILLHAVETHEPOSSIBILITYTOCHOOSEHOWQUICKLYTHEYWANTTHEIRPRODUCTSDELIVEREDTHEMORETHECUSTOMERSAREWILLINGTOPAY,THEFASTERTHEYCANRECEIVETHEIRPRODUCTS,ANDTHEDISTRIBUTIONMODELSWILLTHENBEDIFFERENTACCORDINGTOTHELEADTIMEALLOWED12DISTRIBUTIONSTRUCTURESFORINTERNETBUYINGALONGWIT
7、HTHEENTRYANDEXPANSIONOFECOMMERCE,ITWILLBEPOSSIBLEANDNECESSARYTOMAKELARGECHANGESINCOMPANIESDISTRIBUTIONPROCESSESTHISISBECAUSETHECOPWILLBEMOVEDUPSTREAMINTHEDISTRIBUTIONCHANNEL,INSOMECASESALLTHEWAYUPTOTHEPRODUCINGCOMPANYCONSEQUENTLY,THEDISTRIBUTIONPROCESSCANBESIMPLIFIEDTOCONSISTONLYOFDIRECTDISTRIBUTION
8、FROMTHEPRODUCINGCOMPANYTOTHECUSTOMERSEVERALDIFFERENTDISTRIBUTIONCHANNELSCANBESEENASPOSSIBLEFUTURESOLUTIONS,SEEFIGURE4THEBASEALTERNATIVEISTHECONVENTIONALDISTRIBUTION,WHICHISDESCRIBEDEARLIERINTHESECTIONABOUTCONVENTIONALDISTRIBUTIONANEXAMPLEFROMTHEFOODINDUSTRYCOULDBETHATTHEFOODPRODUCERISLOCATEDINFRANCE
9、,FROMWHERETHEGROCERIESARESHIPPEDINFULLTRUCKLOADSORTRAINSTOANATIONALDISTRIBUTIONCENTERDCLOCATEDSOMEWHEREINSOUTHERNSWEDENORINDENMARK,EGDANCARGOSNATIONALWAREHOUSEATARENDAL,DENMARKINTHEDCTHEGROCERIESARESTORED,RELOADEDANDCONSOLIDATEDWITHOTHERPRODUCTSANDLATERSHIPPEDONTOALOCALDCINFULLTRUCKLOADSTHISDCCANFOR
10、EXAMPLEBEICAVST,LOCATEDINKUNGLV,SWEDENATICAVSTTHEGOODSAREAGAINSTORED,RELOADEDANDCONSOLIDATEDANDFROMHERETRANSPORTEDTOTHERETAILERICAMAXIBYEITHERFULLTRUCKLOADSORLESSTHANFULLTRUCKLOADSCUSTOMERSTHENPURCHASETHEGROCERIESATICAMAXI13DISTRIBUTIONCHANNELSTHEFIRSTALTERNATIVEFORASIMPLERDISTRIBUTIONSYSTEMFORECOMM
11、ERCEPRODUCTSISTOREMOVETHERETAILERANDDISTRIBUTEGOODSDIRECTLYFROMLOCALWAREHOUSESTOCUSTOMERTHISISCALLEDHOMEDELIVERY,ANDANEXAMPLEOFTHISSITUATIONCOULDBETHEPURCHASINGOFTULIPSOVERTHEINTERNETTHETULIPSAREGROWNINTHENETHERLANDSANDARESHIPPEDTOANATIONALDCINSWEDENINREFRIGERATEDTRUCKS,SINCETHEGOODSAREPERISHABLEINT
12、HISWAREHOUSETHETULIPSARECONSOLIDATEDINTOSMALLERCONSIGNMENTSANDTHENTRANSPORTEDTOTHERETAILERS,FOREXAMPLEANINTERFLORASTORETHECUSTOMERNOWPLACESANORDERATTHEINTERFLORASTOREOVERTHEINTERNET,ANDTHEFLORISTARRANGESTHEBOUQUETTHEFLOWERSARETHENDISTRIBUTEDTOTHECUSTOMERS,EITHERININTERFLORASOWNVEHICLESORINACOURIERSV
13、ANANOTHERPOSSIBLEALTERNATIVEISTOREMOVETHELOCALWAREHOUSEFROMTHEDISTRIBUTIONCHANNELANDUSETHEPOSTALSERVICETODISTRIBUTETHEGOODSFROMTHENATIONALWAREHOUSETOTHECUSTOMERTHISISCALLEDMAILORDERSHOPPINGANDWORKSASFOLLOWSUSINGANEXAMPLEFROMTHECLOTHINGTRADE,CLOTHESAREMANUFACTUREDINASIAANDTRANSPORTEDTOANATIONALDCINBO
14、RSINSWEDENTHECUSTOMERPLACESANORDEROVERTHEINTERNETTOTHEMAILORDERCOMPANY,ANDTHECLOTHESAREPACKEDINPARCELSTHESEPARCELSARETHENDISTRIBUTEDTOTHELOCALPOSTOFFICEBYTHENATIONALPOSTALSERVICE,ANDAREFINALLYDELIVEREDTOTHECUSTOMERBYTHEMAILMANATHIRDALTERNATIVEISTODISTRIBUTEGOODSFROMTHENATIONALDISTRIBUTIONCENTERSTOTH
15、ECUSTOMERSAGOODEXAMPLEHEREISTAMROSDISTRIBUTIONOFINCONTINENCEPROTECTIONARTICLESFORELDERLYPEOPLETHEPRODUCTSAREPRODUCEDINGERMANYANDTRANSPORTEDTOTAMROSNATIONALDCINBCKEBOL,GTEBORGTHERETHEYARESTOREDANDPACKED,ANDFINALLYDISTRIBUTEDDIRECTLYTOTHECUSTOMERSBYSCHENKERBTLTHELASTALTERNATIVEISTOHAVEDIRECTDISTRIBUTI
16、ONFROMTHEPRODUCINGCOMPANYTOTHEFINALCUSTOMERTHISCOULD,FOREXAMPLE,BETHEDISTRIBUTIONOFTAILORMADECLOTHESBYTHECOMPANYTAILORONLINETHECUSTOMERSSTATETHEIRMEASUREMENTSANDPLACEANORDEROVERTHEINTERNETTHEORDERISTHENSENTTOTHEFACTORYINESTONIAWHERETHEGARMENTSAREPRODUCEDANDPACKEDINPARCELSTHEFINISHEDPRODUCTSAREDISTRI
17、BUTEDTOTHECUSTOMERBYMAILANOTHEREXAMPLEISBOKUSCOMSSELLINGANDDISTRIBUTIONOFBOOKS,WHICHGODIRECTLYFROMTHEPRINTINGHOUSETOTHECUSTOMERAMAZONCOMISALSOAWELLKNOWNCOMPANYSELLINGBOOKSVIATHEINTERNETTHEYSTARTEDTHEIRBUSINESSWITHDISTRIBUTIONDIRECTLYFROMTHEPRINTINGHOUSE,BUTHAVEHADTOSWITCHLOGISTICSSTRATEGYTOONEINWHIC
18、HTHEYHAVETOBUILDWAREHOUSESINORDERTOSUPPORTTHEDEMANDFORSHORTERDELIVERYTIMEFROMTHECUSTOMERSINTHEUSHULTN,199914UPSTREAMANDDOWNSTREAMCONSEQUENCESTHEREISLITTLEDOUBTTHATECOMMERCEWILLNECESSITATECHANGESINTHEWAYPRODUCTSAREDISTRIBUTEDFROMMANUFACTURERTOCUSTOMERWHATTHESECHANGESWILLBEISUNCERTAIN,BUTITISPOSSIBLET
19、ODISTINGUISHTHECHANGESINUPSTREAMANDDOWNSTREAMCONSEQUENCES,FIGURE5CONSEQUENCESARESAIDTOBEUPSTREAMWHENTHEYCONCERNCHANGESINTHEDISTRIBUTIONCHANNELFROMTHECUSTOMERTOTHEPRODUCERTHEONLYTHINGTHATISSENTINTHATDIRECTIONISINFORMATION,ANDUPSTREAMCONSEQUENCESTHEREFOREMAINLYARISEFROMCHANGESINTHEFLOWOFINFORMATIONTHE
20、MAINUPSTREAMCONSEQUENCEISTHATTHECUSTOMERORDERPOINTCOPWILLBEMOVEDUPSTREAMTOWARDSTHEPRODUCER,ANDTHESYSTEMWILLTHEREFORECHANGETOWARDAPULLSTRATEGYTHISWILLDEMANDAMOREEFFICIENTINFORMATIONSYSTEM,BUTWILLLEADTOREDUCEDINVENTORYLEVELSANDTHEREBYREDUCEDCAPITALTIEUPLUMSDEN,1998THECONSEQUENCESTHATARESAIDTOBEDOWNSTR
21、EAMARETHOSETHATCONCERNTHEACTUALDISTRIBUTIONOFTHEPRODUCTSTOTHECUSTOMERSTHEMOSTCLEARLYFORESEEABLEOUTCOMEFROMWIDESPREADCOMMERCEOVERTHEINTERNETISTHATCONSIGNMENTSIZESWILLBEREDUCEDTHEREASONFORTHISISTHATTHEDISTRIBUTIONCHANNELSWILLSTRETCHALLTHEWAYTOTHEFINALCUSTOMER,ANDSINCEPRIVATECONSUMERSDONOTNEEDTHESAMEVO
22、LUMESASFOREXAMPLEARETAILER,THESIZESWILLBESMALLERSINCETHETOTALCONSUMPTIONINSOCIETYWILLREMAINTHESAME,ORPROBABLYEVENINCREASE,THENUMBEROFCONSIGNMENTSANDTHENUMBEROFDELIVERYADDRESSESWILLINCREASE,ANDTHISINTURNWILLLEADTOMORECOMPLEXDISTRIBUTIONSYSTEMSANDMOREASSIGNMENTSFORTRANSPORTATIONANDLOGISTICSCOMPANIESLU
23、MSDEN,199815DELIVERYPARAMETERSPOINTOFDELIVERYITISVERYINTERESTINGTOKNOWWHETHERTHECUSTOMERSHAVETHESAMEATTITUDESANDEXPECTATIONSASTHEPRODUCERSANDDISTRIBUTORSTHERESULTSFROMTHEDIAGRAMSINFIGURE6BELOWSHOWTHATTHEDROPOFFPOINTISSTILLNOTAFULLYACCEPTEDALTERNATIVEMORETHAN60AREWILLINGTOPICKUPPRODUCTSATAPOSTOFFICE,
24、WHILENOMORETHAN30AREWILLINGTODOSOATADROPOFFPOINTTHISISINTERESTING,SINCETHEREISBASICALLYNODIFFERENCEBETWEENTHETWOALTERNATIVESTHEPOSTOFFICEISINFACTADROPOFFPOINTFORPOSTENSCUSTOMERSTHISISACLEARADVANTAGEFORPOSTENONLINECENTERANDASEVEREDISADVANTAGEFOROTHERDISTRIBUTORSFOREXAMPLE,PRIVPAKHASBEENDELIVERINGMAIL
25、ORDERPRODUCTSTODROPOFFPOINTSFORALONGTIME,BUTSTILLTHEREISRESISTANCETOTHISALTERNATIVEASCOULDBEEXPECTED,MOSTCONSUMERSWANTTHEIRPRODUCTSDELIVEREDTOTHEIRHOMES89STATEDTHATTHISWASAGOODALTERNATIVETHERESPONDENTSAREINOTHERWORDSPRIORITISINGTHECOMFORTOFRECEIVINGTHEGOODSATTHEIRDOORHIGHERTHANTHEFREEDOMOFPICKINGTHE
26、GOODSUPWHENEVERTHEYWANTTHEALTERNATIVEOFDELIVERINGTOWORKPLACESGOTAVERYMIXEDRESULTOVER50STATEDTHATTHEYWOULDLIKETOHAVETHEIRPRODUCTSDELIVEREDTOTHEIRWORKPLACE,WHILEOVER30SAIDTHATTHEYWOULDNOTFROMTHISWECANCONCLUDETHATTHISALTERNATIVEHASTHEPOTENTIALOFBEINGAGOODWAYOFDELIVERINGECOMMERCEGOODS,BUTTHATITNEEDSTOBE
27、MORETHOROUGHLYINVESTIGATEDTIMEOFDELIVERYTHETIMEWHENPEOPLEWANTTHEIRPRODUCTSTOBEDELIVEREDISANISSUETHATHASNOTCHANGEDPARTICULARLYMUCHBETWEENOURSTUDYANDBERGENDAHLTHEMOSTPOPULARTIMEWINDOWISSTILLWEEKDAYSBETWEEN6PMAND8PMTHERESULTSINFIGURE7SHOWTHATMOSTPEOPLEAREPREPAREDTOCOMMITTHEMSELVESTOBEINGHOMEFORACOUPLEO
28、FHOURSDURINGAWEEKDAYTORECEIVETHEIRPRODUCTS16LOGISTICSSYSTEMSCHANGEABILITYSEVERALDIFFERENTCONDITIONSAFFECTTHECREATIONANDALTERATIONOFADISTRIBUTIONNETWORKTHEREARETHEIDEOLOGICAL,POLITICALORSTRATEGICASPECTSTHEREARETHEABSTRACTNETWORKCOMPONENTSSUCHASINFORMATIONFLOWTHEREARETHEPHYSICALNETWORKCOMPONENTSSUCHAS
29、MOBILERESOURCES,ANDTHEREISTHEPHYSICALNETWORK,ORINFRASTRUCTUREWHENIMPLEMENTINGCHANGESINPHYSICALDISTRIBUTION,WHICHWILLPROBABLYBENECESSARYTOMAXIMIZETHEBENEFITSOFECOMMERCE,THETIMEFORCHANGINGTHEDIFFERENTASPECTSMENTIONEDABOVEWILLVARYTHEIDEOLOGICALCHANGESAREFAIRLYQUICKANDEASYTOIMPLEMENTTHESEAREEGAPOLITICIA
30、NSWORDSAND,ASWEALLKNOW,THOSECANOFTENCHANGEFROMDAYTODAYCHANGESINTHEINFRASTRUCTURE,ONTHEOTHERHAND,TAKEALOTOFTIMEANDCOSTALOTOFMONEYFIGURE8THISFIGUREALSOSHOWSTHATMAKINGCHANGESININFORMATIONSYSTEMS,WHICHISINAWAYWHATECOMMERCEISALLABOUT,ISAFAIRLYQUICKPROCESSSINCENEWTYPESOFINFRASTRUCTUREWILLPROBABLYBENECESSA
31、RYTOFULLYUTILIZETHEBENEFITSCREATEDFROMECOMMERCE,ITISARATHERSAFEASSUMPTIONTHATITWILLTAKESOMETIMEBEFOREWEWILLSEETHEWHOLEPOTENTIALOFECOMMERCETHECOMPLEXITIESANDDIFFERENCESINTHESECHANGESARESOMEOFTHEFACTORSTHATMAKEITINTERESTINGANDIMPORTANTTOINVESTIGATEHOWDIFFERENTACTORSWILLRESHAPETHEIRNETWORKSTOADAPTTOTHE
32、NEWDEMANDSOFECOMMERCE译文电子商务及其对物流的影响资料来源HTTP/ENGHI138COM作者KENTHLUMSDEN11传统配送在传统的国际配送中,货物需要经过数个节点或者站点才能到达客户的手中。产品经过生产，合理的储存工厂之后，货物被运送到国家配送中心。它们在那里储存，包装，重装，然后被运送到下一个站点当地配送中心。在那里货物被重复了相同的操作，之后被送到了零售店。货物在站点消耗的时间并没有增加价值，所以配送链中站点越多就越没效率。货物从为了存储而配送转化到为了满足服务而配送的位置叫做客户订单点。在传统的配送中，客户订单点在零售商那里，在那里客户订货买货。正因为公司预测
33、需求，然后把预测的量推送到配送链中，所以这个被称之为推送系统。在电子商务环境下有了几种可能的新型配送货物的方式，也想必会出现配送不同种类的货物的新方式。所以在决定使用什么样的配送模式所消耗的时间会变得非常重要。这时候更加快速和更加直接的INTERNET信息流能够使之略过一个甚至更多的配送链中的节点，因此加速运送速度。例如，在未来，产品可能直接从生产者或者国家配送仓库中运送给客户。很有可能出现这样的情景，客户将能够选择他们所想要的货物运送速度。客户越是愿意去支付，他们将会越快收到他们的产品，配送的模式将会根据交货时间而选择。32网络购买的配送结构伴随着电子商务的进入和扩展，公司的配送过程将可能和
34、必要发生很大的变化。这是因为配送链中客户订单点的位置将会被提升，在某些情况下可能会移至生产企业。自然的，配送过程能够被简化到只由生产公司直接配送到客户的手里。多种不同的配送链能够作为未来可能得解决方法。最基本的变化是之前部分所提到的关于传统配送的部分。从食品企业的例子就可以看出，食品的生产商事在法国，那里的杂货是整卡车船运或者运送到在阿伦达尔的丹麦国家仓库或者在坐落在瑞典南部国家配送中心。在配送中心，那些杂货和其他产品被存储，重装，包装，之后被整装卡车运输到配送中心。这些配送中心可以是位于KUNGALV的ICAVAST。在ICAVAST，这些货物被重新存储，重装，包装之后通过整装卡车或者拼装卡
35、车运输到ICAMAXI的零售商。顾客最后在ICAMAXI购买到杂货。33分销渠道对于电子商务产品第一个能使得配送系统变简单的转变是移除零售商，货物配送直接送仓库到客户。这个就称作为送货上门，晚上购买郁金香就是这种情况的一个例子。郁金香是生产在荷兰，因为其易腐性，所以之后通过冷藏车运输到瑞典的国家配送中心。在仓库里，郁金香被包装成较小的货物，之后被运送给零售商，例如INTERFLORA商店。顾客通过网络在INTERFLORA商店下订单后，花店安排花束。这些花之后通过INTERFLORA商店自己的车或者快递配送给客户。另外一个可能的转变是从分销渠道中移除本地仓库，用邮政服务来配送从仓库到顾客的货物
36、。这个就称作邮购购物，具体步骤如下。以服装贸易为例，服装在亚洲生产，运输到瑞典的BORAS的国家配送中心。客户通过网络给邮购公司下订单，之后服装被包装进包裹。这些包裹之后通过邮政服务配送到当地的邮局，最后通过邮递员递送给客户。第三个转变是从配送中心配送给货物给顾客。TAMRO的老人大小便失禁防护用品的配送是很好的例子。这些产品在德国生产，之后被运输到在BACKBOL的TANRO的国家配送中心。在那里，他们被存储包装，最终通过SCHENKERBTL直接配送到顾客的手中。最后一个转变是拥有直接从生产公司到最终客户的分配。这是行得通的。例如，通过在线度量使得采用量身定制的公司配送成为可能。顾客们都说
37、他们测量和下订单都是在网上完成的。这些订单之后被送到爱沙尼亚，在那里服装被生产和被包装进包裹。这些做好的产品通过邮件配送到顾客的手中。另外一个例子是BOKUSCOM的书籍销售和配送。它们直接从印刷厂递送到顾客的手中。AMAZONCOM公司也是一家知名通过网络销售书籍的公司。他们刚开始是直接从印刷厂配送，但之后不得不转变他们的物流战略为了支撑缩顾客配送时间的需求而建立仓库。34电子商务环境下上游和下游的改变人们会有疑问，电子商务是否必然会改变产品从生产商配送到顾客的方式。这些将会出现怎样的改变现在未能知晓，但是认清上游和下游的改变之后的结果是很有可能的。后果时说是在从上游的客户分销渠道的生产者，
38、他们关注的变化。唯一的一点是在这个方向发送的信息，因此上游的后果主要来自在信息流的变化。主要的后果是，上游客户订单点（COP）的将被移到上游向生产商，系统会因此改变对一个拉动战略。这将需要一个更高效的信息系统，但将会降低库存水平，从而减少资本的结盟。人们认为下游的后果是那些关注产品的实际分配给客户。从电子商务在互联网的广泛最清楚预见的结果是，一批规模将减少。其原因是，分销渠道将一路延伸到最终客户，因为私人消费者并不需要的，例如零售商相同体积，尺寸较小。由于在社会总消费量将保持不变，或者甚至可能增加，货物数量和交货地址的数量会增加，这反过来会导致更多的复杂的分销系统和作业量增加的运输和物流公司。
39、35参数传递配送节点知道客户是否具有相同的态度和为生产商和经销商的期望是非常有用的。从下面的表可以看出，落客点还不是完全接受的替代的结果。超过60的人愿意去邮局拿产品，同时不超过30的人愿意坐在收货点等。这很有趣，因为基本上是两种选择之间没有差异邮局实际上是落客邮报的客户点。这是一种基于线的中心波斯滕明显的优势，并为其他分销商严重的劣势。例如，PRIVPAK已交付给落客点长时间邮购产品，但仍然有抵抗这种选择。可以预期，大多数消费者希望自己的产品送到家，89表示这是一个很好的选择。受访者中优先考虑他们的接收门比挑选商品就越高，商品的自由舒适，换句话说只要他们想要的。工作场所的替代输送到了一个非常
40、混杂的结果。超过50表示他们希望他们的工作场所已经向他们的产品，而超过30的人说，他们不会。由此我们可以得出结论，这个方案有被在提供电子商务的潜力商品的好方法，但它需要更彻底的调查。交货时间时候人们希望他们的产品交付是一项关系并没有改变我们的研究，特别是许多问题BERGENDAHLMAGNUSSON的（1998年），最流行的时间窗口仍然平日下午六时至下午八时。大多数人愿意在一个工作日提交了几个小时自己呆在家里结果，接受他们的产品。36物流系统的柔性几种不同的条件会影响分销网络的建立和改造。有思想，政治和战略方面。还有一些，如信息流抽象的网络组件。还有一些，如移动资源的物理网络组件，且有物理网络
41、，或基础设施。在实施物理分布的变化，这将可能需要以最大限度地提高电子商务，为改变上述将随时间的不同方面的利益。意识形态的变化是相当快，易于实现，这些是如一个政治家的话，正如我们都知道，那些经常可以从每天的变化。在基础设施的变化，另一方面，采取了很多时间，耗费了很多钱。这一数字也表明，决策信息系统，它在某种程度上就是电子商务的全部内容，变化是相当快的过程。由于基础设施的新类型将可能有必要充分利用受益于电子商务的创建，它是一个相当安全的假设，这将需要一些时间才能将看到电子商务的整体潜力。的复杂性和差异是这些变化的因素，使有趣和重要的不同行为者将探讨如何重塑自己的网络，以适应电子商务的一些新的要求。
