1、2017 年度评优评先方案第一条 目的为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，特制订本年度评优评先方案，以激励先进、鼓励后进，形成学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。第二条 评选原则遵循“公平、公正、公开”的评选原则。宁缺毋滥，候选人员未达到标准不得降低奖项的标准。第三条 评选对象3.1 公司正式员工（不含试用期员工和实习期员工） ，以基层员工为主，管理层为辅，部门负责人（含）以上管理人员原则上不参与个人奖项的评优评先。3.2 公司相关分公司、办事处、项目部、后勤部门、专项团队。第四条 期限考核期限：2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日。申报期限
2、：2017 年 1 月 1 日至 2017 年 1 月 10 日。评选期限：2017 年 1 月 11 日至 2017 年 1 月 20 日。第五条 奖项设置与申报条件5.1 公司级奖项设置级别奖项设置 名额 奖励标准申报条件（以下条件需同时满足）优秀团队 2 5000 元/团队1、团队总产值排名公司前 2 名；2、团队利润排名公司前 2 名；3、为公司发展做出突出贡献；4、团队员工积极肯干，有强烈的上进心；5、团队内部未出现重大事故或投诉事件；6、团队员工未出现严重违纪现象；7、需申报。长期服务奖 不限集中旅游（标准 2500 元/人）1、在公司连续服务满 8 年（含）以上；2、无需申报。优
3、秀员工 5集中旅游（标准 3000 元/人）1、分公司年度产值200 万元；2、入职满 1 年的正式员工；3、拥有先进事迹或为公司做出突出贡献或为公司赢得外界、社会荣誉；4、服从公司调配，100%完成岗位年度任务；5、年度病、事假总计未超过 10 天；6、个人未出现重大事故或投诉事件；7、个人未出现严重违纪现象；8、需申报。公司级奖项设置后勤突出贡献奖 3 1500 元/人1、后勤职能部门正式员工；2、岗位贡献突出；3、吃苦耐劳，勤劳肯干，无怨言，积极传递正能量；4、年度病、事假总计未超过 10 天；5、需申报。5.2 分公司级奖项设置第六条 申报方式级别奖项设置 名额 奖励标准申报条件（以下
4、条件需同时满足）表扬员工 若干名 2000 元 /人1、入职满一年的正式员工；2、综合实力强，在各方面表现均为优秀；3、服从公司安排，100%完成岗位年度任务；4、年度病、事假总计未超过 10 天；5、个人未出现重大事故或投诉事件；6、个人未出现严重违纪现象；7、需申报。专业能手 若干名 1500 元 /人1、原则上个人年度产值在分公司排名靠前；2、入职满一年的正式员工；3、专业技术过硬，能解决专业的疑难问题；4、服从公司安排，100%完成岗位年度任务；5、个人未出现重大事故或投诉事件；6、个人未出现严重违纪现象；7、需申报。分公司级奖项最佳新秀 5 1000 元 /人1、入职后积极学习，勤劳
5、肯干，业务能力快速提升，进步显著，各方面表现优秀；2、入职未满一年的正式员工；3、年度病、事假总计未超过 10 天；4、服从公司安排，100%完成岗位任务目标；5、个人未出现重大事故或投诉事件；6、个人未出现严重违纪现象；7、需申报。申报方式可以为自荐和推荐，分公司负责人审核，公司审定。第七条 申报流程个人奖项：个人填写2016 年度评优评先申报表 （见附件 1） ，发送给部门负责人审批，经部门负责人审批后，由部门负责人统一报送综合部邮箱（） ，综合部汇总后，由公司管理层集中评议。团队奖项：部门填写2016 年度评优评先申报表 （见附件 1） ，由部门负责人报送综合部邮箱（） ，综合部汇总后，由公司管理层集中评议。第八条 申报说明8.1 各部门根据实际情况选择最符合的项目申报，申报项目一次有效（不接收多重多次申报） ，个人荣誉称号（除长期服务奖外）不可兼得。8.2 申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，申报材料中应详细阐述个人或团队的成绩或典型突出事例，因申报材料提交不完整或申报材料弄虚作假的，取消评优资格，并予以通报批评。8.3 各部门严格按照标准推荐候选人，并指导候选人按要求完成评优评先项目的申报。第九条 附件附件 1：2016 年度评优评先申报表
