1、1公司员工思想稳定动态分析报告（2012 年 7 月 17 日）为了全面客观地了解员工思想状况，把握员工思想动态，有针对性地做好思想政治工作，根据两级集团公司关于开展员工思想稳定动态分析工作的通知要求，根据自身实际，我公司于 7 月上旬组织人员进行了调研，现将调查情况汇报如下： 一、职工思想方面的积极因素经过调查，目前职工思想状况是健康向上的，思想主流积极，对公司的发展建设持乐观态度，积极因素占主流。一是各级管理干部工作负责，勤奋敬业，能够认真贯彻执行公司、党委的各项制度。二是全体职工兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。随着职工收入的稳步提高和生产工作环境的逐步改善，大家都愈加珍惜自
2、己的工作岗位。自觉遵守公司的各项规章制度，努力完成本职工作。三是团结协作意识明显强化。全体职工在生产和工作中能不分份内和份外，发扬团队协作精神，从生产经营的大局上考虑，相互配合、相互协作，大部分都能整体联动，保质保量完成任务。四是自我维权意识有所增强。现在职工对生产和工作的环境要求日益提高，对安全保障劳动保护的要求也不断提高，职工主动参政议政的愿望比较迫切。五是经历了多次形势目标教育，职工心理承受能力和应对能力已趋于成熟。市场化发展并没有造成职工队伍的不稳定，反而给努力工作、奋发向上的职工提供了机会。大多数职工认为，只有努力干好本职工作，用能力和业绩证明自己才是正确出路。2二、职工思想方面的消
3、极因素1、部分职工缺乏敬业意识，表现出对公司发展漠不关心的态度，抱有“ 走一步，看一步” 的思想。这部分人，一是认为公司不是自己的，与己无关，总认为公司发展好坏是领导们的事情，业务承揽的多少是营销部的事情；二是缺乏工作热情和敬业精神，表现为工作劲头不足，马马虎虎，得过且过，对不涉及自身利益的问题漠不关心。2、个别职工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。3、部分管理人员动态服务的思想淡薄。部分单位和职工对基层的生产情况不闻不问，对职工的疾苦漠不关心，即使基层有问题反映上来，大多数也是“ 遥控指挥 ”。4、管理人员作风问题。管理人员的作风与
4、企业稳定密切相关，管理人员、尤其是领导干部作风的好坏，直接关系到企业的稳定与发展。凡是引发职工不满的事情，仔细分析一下原因，感到有规律可循，这就是绝大多数事情的发生，通常与这些部门管理人员的思想作风有着密切关系。我们简单的排了一下，主要有四种情况：第一种情况：相关人员以权谋私，徇私舞弊，直接导致了职工不满；第二种情况：管理决策不透明，职工认为有问题；第三种情况：对重大问题，不履行程序，擅自作主；第四种情况：工作方法简单，激化了干群矛盾。这四种情况必须在下一步工作中认真对待，加以解决。三、对做好下一步思想工作的几点意见思想政治工作的好与坏、成与败，直接关系到职工队伍的稳定，3影响到年度预算目标的
5、完成。思政治工作不是空洞的，而是有其实实在在的内涵的。结合当前出现的一些思想问题，有必要加强以下几个方面的工作：1、提高广大职工的主人翁意识。这需要各级党、政、工、团组织要充分发挥自身优势，多做职工的思想工作。充分发挥工会小组、团组织人员的主观能动性，加强工会等各种团体的作用，使之更好地为公司改革发展服务。2、关心职工疾苦，倾听群众呼声。各级管理人员要坚持以人为本、求真务实，坚决纠正与职工争利、侵害职工利益的行为，坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假、作表面文章。今年要认真解决损害职工利益的突出问题，维护企业和谐稳定。一是持续开展厂务公开，对劳资社保、定额工资、福利等涉及职工切身利益的事情必须
6、公平公正操作，并进行公示。二是坚决纠正徇私舞弊、故 意 刁 难 职 工 等 歪 风邪 气 现 象 。三是办事要公平、公正，让职工满意。3、珍惜岗位，热爱工作。爱岗敬业，首先要热爱自己的岗位，如果不爱自己的岗位，肯定干不好工作，迟早会被淘汰。敬业就是认真履行自己的岗位职责，要勤勤恳恳、兢兢业业的干好自己的工作，做到大事小事认真办，能办的事马上办，一切事情按照规矩办，干好每一项工作，干好每一天的工作，能今天完成的工作决不拖到明天。4、积极维护职工切身利益和稳妥处理职工产生的不满情绪，少数职工产生的不满情绪，多数是因为关心职工的生产、生活不够。所以说，尊重人，关心人，以情动人，以理服人，以行为感人，
7、是公司4稳定职工队伍所必须持有的基本态度和思想。要把公司的温暖送到群众的心坎上，能激发群众对党、对公司的热爱，对组织、对单位的信赖，增强他们的主人翁感和责任心。要在加强“严要求、严管理、严考核”的同时，把 “亲情、友情、同情 ”融入到职工群众的各个方面，关心职工要做到形式多样，为职工排忧解难，帮助他们解决工作上、生活上的实际困难等等。对后进的班组、同志不能歧视，而要更加关怀，正确引导。要经常了解职工的思想工作生活的情况，掌握职工思想情绪和工作表现，及时分析情绪低落、工作效率不高、个人不顺心之事的原因，有针对性地做好思想政治工作，解决好职工牵肠挂肚的事情，化解矛盾，消除不利因素，把职工的思想高度
8、统一到公司的转型发展上来。5、建立思想分析汇报制度。思想政治工作要有前瞻性、针对性和实效性，这样才能确保及时掌握职工思想状况，化解职工思想矛盾，确保稳定和谐的良好局面。要围绕公司的中心工作和职工生产工作生活中的焦点、难点、热点问题，定期进行思想动态分析。要通过分析摸清职工队伍的主要思想倾向以及可能影响职工积极性发挥和企业稳定的各种倾向性、苗头性问题，研究提出应对措施，落实责任，认真解决。要求各党支部每月对职工思想状况进行调查、收集和整理汇总，并在月底前将思想分析报告报公司。公司每季度对各支部的分析报告进行整理、分析后，并深入一线，对职工思想进行调查了解，最后，形成公司季度人员思想人员分析报告，报公司党委。并根据存在问题，有针对性地开展宣传思想工作，促进职工队伍稳定。
