1、华东国际工业博览城 9#、12#、14#、16#楼 施工组织设计第一章 工程概况本工程为华东国际工业博览城 9#、12#、14#、16#楼工程，建筑面积为 6076m2，框架二层，檐高 10.0m,耐火等级为二级，安全等级为二级，抗震设防裂度为 6 度，屋面防水等级为三级。建筑结构简况如下：1.1 建筑简况本工程室外标高为-0.15m，地面标高为0.00;二层楼面标高为+5.3m，屋面标 高为 9.2 m。外墙面：水泥砂浆打底，面罩优质防水外墙涂料。内墙面、天棚：除卫生间墙面为水泥砂浆粉刷，面贴瓷砖，其它为混合砂浆打底,仿瓷涂料三遍。凡内墙门窗等阳角处距地面 2100 以下，作两边各宽 50
2、的 1：2 水泥砂浆暗护角。地面：地面为砼垫层，水泥砂浆面层；卫生间为防滑地砖地面。门窗：门采用夹板门、防火门、铝合金门。窗为无色玻璃灰框铝合金窗。屋面：按三级防水设防。防水材料采用 DFS 防水卷材一道，粘结层为冷底子油一度，保温层采用水泥膨胀珍珠岩板；水落管采用白色水落管。1.2 结构简况基础采用柱下台阶式独立基础，基础持力层为粉质粘土，地基的承载力特征值为 190Mpa，基础底标高为-1.5m。基础断面为华东国际工业博览城 9#、12#、14#、16#楼 施工组织设计14001400、16001600、18001800、20002000、22002200、24002400、2600260
3、0、28002800、10002000、19002700mm，高 300-600mm。主体为框架结构。砼强度等级：基础垫层为 C10，基础、电梯基坑、柱、梁、板及楼梯均为 C25 砼，圈梁和构造柱为 C20；钢筋采用 HPB235 级热轧钢筋和 HRB400 级热轧钢筋。该工程墙体为0.00 以下采用 MU10 实心粘土砖，M7.5 水泥砂浆；0.00 以上采用 MU7.5 加气砼 砌块，MB5.0 砌筑砂浆。第二章 编制说明2.1 编制依据2.1.1 设计图纸：同济大学设计研究院南昌分院设计的施工图纸。2.1.2 有关法律、法规和规范中华人民共和国建筑法及现行工程建设标准强制性条文。现行建筑
4、结构设计规范、建筑工程施工验收规范和操作规程。国家和我省颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。2.1.3 本公司长期积累的施工经验和施工能力。2.2 指导思想2.2.1 确保工期华东国际工业博览城 9#、12#、14#、16#楼 施工组织设计本工程施工工期我司拟定为 135 日历天。我们将本着“重合同、守信用”的准 则，确保在 135 日历 天内完成施工任务。2.2.2 确保工程质量本工程的质量目标我司拟定为“合格” 工程。我 们将围绕该目标，充分发挥技术及装备优势，发扬我单位善创优质的优良传统，严格按照 ISO9000 质量体系的要求进行管理，确保质量目标的实现。2.2.3 大
5、力推进技术革新大力推广应用新技术、新工艺，不断提高企业的技术水平，这是我们在市场经济体制下求发展的战略手段。我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术，以提高经济和社会效益。2.2.4 安全生产、文明施工切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，创安全生产文明施工标准化工地，为我单位树立起良好的社会形象。2.2.5 优质服务严格遵守合同，在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履行承包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受业主、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查。工程竣工后，认真按要求搞好工程回访、保修及维修服务。华东国际工业博览城 9#、12#、14#、16#楼 施工组织设计第三章 施工组织部
6、署3.1 工程特点分析3.1.1 该项目规模不大，但工期短，因此施工组织及各专业的协调配合问题显得尤为突出。强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。3.1.2 该项目钢筋混凝土工作为主要工序，因此在砼的浇捣、运输设备的配备以及浇筑工艺的选择方面应作认真考虑，必须能充分满足工程施工需要。3.1.3 现场施工平面布置的合理性对工程施工也影响较大，这就要求在制定总平面布置时作全盘周密考虑，尽量做到科学合理，减少二次搬运且便于施工。3.1.4 该项目工作量较大、工期紧，人力、物力等各方面投入大，因此，在施工前应做好详细的资源计划，并根据计划落实到位，确保所需资源能够及时进场。另外施工
7、前还必须做好充分的技术准备。3.1.5 该项目施工经历冬季，施工可能遇到恶劣的气候环境，施工时应采取可靠的施工组织和技术措施，确保工程质量和工期要求。3.2 施工组织部署3.2.1 施工组织机构本项目将成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个具有较强华东国际工业博览城 9#、12#、14#、16#楼 施工组织设计综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度
8、，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的观测，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明施工的现场直接指挥者。后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。项目经理部在公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。建立健全项目部各科各岗位职能人
9、员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。公司将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供华东国际工业博览城 9#、12#、14#、16#楼 施工组织设计应，确保质量优质、安全、按期完成。公司在要求项目部生产、施工、质安等部门日检日查的基础上采取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查、巡查、抽查所发现的问题，积极协调同有关工种、部门，并报公司有关主管部门及时解决，确保施工顺利进行。3.2.2 组织机构设置施工组织机构框图项目经理项目副经理 技术负责人施 工 员质 量 员安 全 员预 算 员资 料 员采 购 员机 械
10、 员材 料 员安装施工员泥 工 班钢 筋 班木 工 班架 子 班装 修 班安 装 班华东国际工业博览城 9#、12#、14#、16#楼 施工组织设计3.2.3 施工管理班子为实现我公司对本工程质量、工期、安全文明施工的庄重承诺，认真贯彻执行公司的质量方针，优质高速地完成本工程施工任务，推进我公司的名牌战略，经公司慎重研究决定现场成立项目经理部，项目经理简历及项目部主要人员名单和简历详见商务标。3.3 施工组织措施3.3.1 把该工程列为我公司的重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以确保，保证对该工程的全部承诺。3.3.2 为了加大管理力度，我们将派出公司优秀项目经理之一出任该工程项目经理
11、，派一名工程师出任项目工程师。3.3.3 为了保证项目管理班子的战斗力，我们将挑选政治素质好，施工经验丰富，业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作；抽调技术素质好，善打硬仗的作业班组前往该工程施工作业。从人员素质方面确保总目标的实现。3.3.4 针对本工程特点，专门制订一套与之相适应的管理制度，使工程的施工管理始终保持有条不紊。运用先进的现代管理手段，采用微机进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面提供有力的保证。3.3.5 在质量管理方面，严格按照 ISO9000 质量体系的要求编制施工质量计划，并认真实施。施工时我们将严格按“合格”标准要求进行管理，力争
12、“优良” 工程。3.3.6 配备先进而又充足的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工方法。从机械配备和施工技术方面予以保证。华东国际工业博览城 9#、12#、14#、16#楼 施工组织设计3.3.7 严格财务管理制度，针对该工程专门设立帐户，对该项目工程款确保专款专用，从资金方面提供有力保证。3.4 协调配合措施科学合理地组织协调，可以充分调动工作人员的积极性，使协作各方主动支持、配合承包方的工作，提高运转效率，保证项目施工活动顺利进行，圆满地实现项目目标。3.4.1 施工现场协调理顺整个施工现场的关系，定期（每周一次）召开协调会，其它施工单位和监理单位参加，必要时请建设方听取有关意见，讨论施
13、工过程中所出现的矛盾，落实施工过程中需要解决的问题。作好会议纪要，有关单位会签后及时发放。必要时以发函的形式向建设方汇报工程的质量、工期、文明施工等有关内容。3.4.2 与业主方协调严格履行合同义务，接受业主方的总体协调，参加业主主持的双方协调会，及时将项目施工中的各种主要信息反馈给业主。另外还应处处为业主着想，为业主分忧解难，为项目预期目标的实现献计献策。3.4.3 与设计方协调深刻理解设计意图，保证工程施工能符合设计的构思及国家规范要求。详细熟悉图纸，定期向设计递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的施工工艺，听取设计方意见，交流我们对设计的理解，用我们丰富的施工经验深化设计，争取达到预期最
14、佳效果。华东国际工业博览城 9#、12#、14#、16#楼 施工组织设计3.4.4 与质监站及监理单位合作在整个工程的质量进度控制上共同努力，对施工全过程共同进行检查、监督和控制，在重要的分部分项工程施工前编制详细的施工方案和作业指导书，听取质监站和监理方的意见，诚恳地接受他们的检查、监督，严格按程序办事，为实施质量监督和工程监理提供必要的方便，共同把工程搞好。3.5 部署安排3.5.1 任务划分：根据专业划分任务，土建任务由土建队伍承担，水电、装饰、防水施工等由公司所属相应各专业队伍承担，在项目经理部的统一管理下,各专业之间做到互相协调、密切配合。3.5.2 施工组织计划基础采取从一端向另一
15、端顺序铺开的形式组织施工。主体结构施工时，考虑到屋面防水要求，在平面上不分段组织施工，在竖向上分为柱和楼盖二个施工层组织施工。外墙装饰按照从上往下的顺序分架段组织施工。室内装饰按先顶棚、墙面再地面的顺序组织施工。3.5.3 砼供应和浇筑：本工程砼采用现场拌制泵送搅拌。现场共设置设 2 台 JZC350 型砼搅拌机。墙体砌筑和墙体粉刷所需砂浆也用 JZC350 型砼搅拌机拌制。3.5.4 钢筋施工：本工程钢筋加工制作拟安排在现场进行，柱钢筋采用电渣压力焊连接。3.5.5 模板选择：本工程模板主要采用新型竹胶模板。3.5.6 垂直运输：本工程垂直运输采用井架卷扬机。共设置华东国际工业博览城 9#、
16、12#、14#、16#楼 施工组织设计6 台 JJK3 卷扬机、6 台井架。以上配置可满足施工要求。3.5.7 外脚手架：本工程外脚手架采用钢管双排外架。外脚手架采用密目网实行全封闭。3.5.8 针对目前建筑工程施工中的一些质量通病(比如外墙、卫生间、屋面渗漏水、粉刷空鼓开裂等）采取可靠措施，尽力避免质量通病的出现。3.6 施工准备工作3.6.1 组织准备我公司将在中标后立即组织原拟定人选组成项目部，并保证项目主要施工技术人员迅速就位。3.6.2 技术准备组织主要施工技术管理人员认真阅读设计图纸及有关文件资料，学习相关的国家施工及验收规范。同时熟悉和深化施工组织设计。对设计标准、相关技术问题、施工总体安排和施工方案等有深入了解和掌握。主动并积极参加由业主主持的有该项目设计单位、驻现场监理工程师和设计代表参加的图纸会审和设计交底。进一步熟悉和掌握设计意图和相关技术要求。提前解决在施工过程中可能出现的相关的技术疑难。备齐项目施工用全部施工技术文件，包括全套施工图纸、标准图、国家施工和验收规范、规程和标准、施工组织设计和质量保证计划及 ISO9000 质量管理相关文件等。同时备齐施工管理过程中所必需的各种表格、单据、施工日志和其它相关资料。
