如何有效开发终端卖场 - 课后测试.docx

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资源描述

1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。测试成绩:80.0 分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 企业想要识别有价值的 KA,需要了解的内容不包括: A 竞争格局B 经营状况C 经济水平D 潜规则正确答案: C2. 决定企业在 KA 卖场合作中地位的最主要因素是: A 谈判技巧B 市场表现C 宣传形式D 市场份额正确答案: B3. KA 卖场促销策略的创新方式不包括: A 促销主题B 促销形式C 促销实施D 促销环境正确答案: D4. 区域市场来自大卖场的销量超过(),通常会赔钱。 A 50%B 40%C 30%D 20%正确答案: A5. 企业想要做好终端管理,需要掌握

2、的要点不包括: A 业务指导B 落实促销C 信息反馈D 执行监督正确答案: D6. 终端进行铺货的方式不包括: A 重点门店地毯式的铺货B 大品牌铺货C 拔钉子户D 铺毛细小店正确答案: B7. 区域市场小店的特点不包括: A 管理不规范B 边际利润高C 目的性购买D 抗风险能力差正确答案: C8. 终端的管理体系的“四定管理”是指: A 定点、定时、定线、定人B 定岗、定编、定员、定事C 定编、定员、定事、定点D 定位、定限、定量、定时正确答案: A9. 企业想要做好终端小店,需要采取的措施不包括: A 优化渠道结构B 合理规划铺货策略和激励策略C 加强市场推广和区域造势D 积极响应小店的要

3、求正确答案: D判断题10. 单店盈亏不平衡,即使能拉动整个商圈达到盈亏平衡,也不能做 KA。此种说法: 正确错误正确答案: 错误11. 在与卖场合作时,国际大品牌通常会处于主动谈判地位。此种说法: 正确错误正确答案: 正确12. 对企业而言,做大店边际利润较高的原因是其费用较高。此种说法: 正确错误正确答案: 错误13. 发展二批商或街批商,有助于解决附近街区毛细小店的配送问题。此种说法: 正确错误正确答案: 正确14. 终端的信息反馈能够决定店里的动销情况。此种说法: 正确错误正确答案: 错误15. 对小店来说,产品组合上要以主流跑量的产品为主,以阶段性、季节性的产品为辅。此种说法: 正确错误正确答案: 正确

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