1、交通系统建设有中国特色社会主义理论与实践研讨报告会讲话稿各位领导、同志们今天，局党委在这里隆重举办了“交通系统学习建设有中国特色社会主义理论”，暨旨在广泛听取青年干部，运用“建设有中国特色社会主义理论”，分析和解决其所在企业部门，适应国家经济体制改革，促进企业经济迈上一个新台阶报告会，我有幸作为“货运一公司”青年干部代表，就我们“交通电线厂”的经营管理情况、意见、整改措施，及我对“解放思想、实事求是”的认识、看法，报告给与会领导和同志们。我报告的题目解放思想、实事求是在我厂具体从四个方面报告一、简述宏观的“解放思想、实事求是”理论依据二、关于目前“解放思想、实事求是”在企业现阶段走向的认识三、
2、“解放思想与解决问题”相结合四、“解放思想与实事求是”相结合下面报告第一个问题一、宏观的“解放思想，实事求是”理论依据邓小平同志在建设有中国特色社会主义理论中，就如何“解放思想”问题，一针见血地指出“解放思想，就是要真正解决实际问题”。针对企业界而言，我们学习这一理论，正确的途径，只能是把“建设有中国特色社会主义理论”，同企业的具体实际相结合，用其武装头脑，指导实践，选择出一条促进企业快速发展的正确道路。即把“解放思想”与市场预测、厂情的调查研究和分析结合起来；与清除不同时期阻碍改革和经济发展的陈旧思想观念结合起来；与推动实际工作，调整工作思想、制定发展目标和抓住机遇，加速企业发展结合起来。“
3、解放思想，实事求是”这一体现“建设有中国特色社会主义理论”的核心问题，具体到当代青年干部身上，我认为在树立“效益观念、竞争观念、法制观念、开拓意识”的基础上，应勇于肩负起开拓者留下的基业；担负起继往开来的重任。二、关于目前“解放思想，实事求是”在企业现阶段走向的认识（“走向”一词，是指延伸的方向，指向某方向发展）大家不会忘记，“解放思想，实事求是”，这是我们党早在建国初期，就提出来的，这次邓小平同志又予以再次重申，并作为“建设有中国特色社会主义理论”的核心问题，加以确定。我通过这次报告会前的学习和再认识，认为赋予了新意一是“实事求是，是要求我们党的干部，在为党的建设事业服务中，要”实事求是“不
4、弄虚作假、不损害党的利益，把企业经济搞上来”。其二呢前面我在引述“解放思想”这一理论问题中，大家也一同认清了“解放思想”，就是要真正解决实际问题。那么，在当代科技日趋进步、竞争十分剧烈的市场环境中，作为的党的干部，特别是主要领导干部，如果没有领导和驾驭市场经济能力；提高解决当前在市场和企业出现的各种复杂矛盾的能力；正确面对“机遇与挑战并存”、“困难与希望同在”；不能“抓住机遇，加速发展企业经济，直至”坐失良机“；甚至阻碍企业发展，一味抱怨我可以演出威武雄壮的戏剧，而叹息这个舞台，是在演出之前，就修筑好了的，而自甘暴弃无作为；酿成“产权易主、帅位易人“的话，待刮目相看时，只能是眼见”新帅鸣炮开帐
5、，自己摘冠而去“，这就怨不得谁了，只能说是辜负了领导和职工的期望这其中最根本的问题，无疑是要求我们企业干部，在”实事求是“为党、为民工作中，不要只讲“客观条、寻求新发展，真正抓出成效出来。这便是我认为的目前“解放思想、实事求是”在企业现阶段走向的认识。三、“解放思想与解决问题”相结合下面，我着重报告一下，我自己是怎样来处理这个关系的；是如何对待“解放思想，实事求是”这一问题的。在当代改革开放新形势下，作为青年干部综合提高业务技能，学经济、懂经济不断自我完善，更好地为企业服务，是对“解放思想，实事求是”理论的具体实践。正是遵循这一指导思想，1988年6月，我辗转在外四年，用去二年，函授学习了“工
6、业企业经营与管理”有关知识；余下的时间中，又函授，重温了与我已掌握只是相适应的，作为经济工作者必须拥有的“写作知识”技能。1992年5月回到厂后，便利用“会计、企管、写作及新闻宣传”知识和理论，有效地为厂，做了两件具有实际意义的工作1、设计了产品三联式出库票据，根除了产品出库手续简便，不能长期备查，易造成“跑、冒、滴、漏”，易造成与客户经济纠纷弊端问题，查堵了一笔62万元客户赖账事件，使这个客户的领导心服口服。并理顺了与一企业20万元，前会计遗留该处理的账务，受到了厂老保管的称赞。2、试办了两期厂刊，充分利用这一小块园地，为企业经济指路，为企业导航。将自己对我厂状况、发展思路，用自己的实践，回
7、答了一些新情况下出现的新问题。毫不隐讳，真诚地公开表述出来。，另外于1993年末，利用新闻证制止了一起索贿事件。1994年厂刊的创办，为公司、厂两级领导决策，提供了全面、准确、可行的重要依据。四、“解放思想与实事求是”相结合邓小平同志“解放思想”，就是使思想和实际相符合；使主观和客观相结合，就是“实事求是”。1993年，电线厂经营工作，在“生产资金缺乏，依靠集资资金周转，投入运用不佳，应收款回收不利、坐门等客”等状况下，最终以亏损24万元，潜亏1万余元而终结，在84年建厂至93年末取得完成工业总产值690万元；销售收入实现564万元，实现利税100余万元，创造积累40余万元的辉煌业绩后面，增添
8、了一笔电线厂从来没有过的负值记录。94年初，为了避免电线厂经营工作重蹈覆辙，消除心里上“自卑、等、靠、要”和“小富即安”心里，树立起“雄心壮志”，增强赶超意识，发扬前人“艰苦奋斗”精神，增强紧迫感，重新审视自己的“阵地”；重新认识自己的力量，把企业放在市场大环境、大背景下，重新加以运筹。冲破旧观念束缚，勇于探索，大胆实践。紧紧抓住合乎自己实际情况这一条，转换脑筋，深入市场调研，辩证地分析市场行业中总体情况和厂情。我从原来被人视为经营劣势的方面，看到了我厂“设备、技术条件、生产能力”方面，“羽翼丰满”；从厂在市场竞争乏力不利条件中，找到并看见我厂部分客观基础条件“潜能充足”，提出了一套较为“完整
9、、连环、配套、系统，可供选择、切实可行的扭亏措施，刊在厂刊上，现予以详细摘告（一）、电线厂日常工作，按照”请进来优质服务、走出去巩固客户、交往中减少失误、发展中提高知名度“的原则经营，旨在巩固客户和扩大服务领域为中心工作。兼之，在交往中寻求最佳业务伙伴，适时实施新的战略计划。（二）、再则按照”依靠自己、团结实干、端正思想、狠抓清欠“的指导思想办事。旨在再次书面提醒领导狠抓清欠可扭亏”，依靠贷款不是办法，从根上解决集资利息额度大，成本高的问题。这个提法的背景，是在今年厂一季度亏损2万元，二季度仍亏，现在外70余万元应收款待收，以及当前市场形势，已经赋予“产销厂家”“机遇与希望并存”、“困难与挑战
10、同在”。呈现出，同是“产销厂家”，同在“资金紧张”这一起跑线上，谁下大气力抓到手资金，谁就拥有强健的体魄，去接受市场经济形势的严峻挑战，从而度过难关、厂区兴旺的情况下，提出来的。但我厂今年一季度实施“抓欠”中，却出现了“差旅费额与电话费等额”的不正常比例，说明还哦没有真正“解放思想”；没有实现“收支两条线”，即该收的没有收上来、映入眼帘的是“设备闲置、厂区萧条”，集资者闻亏，找理由要集资款，该付的无力支付。电线厂仅以本应该投入生产周转中的有限资金，断断续续偿还集资款，变造成资金枯竭企业经常停产，职工情绪低落。（三）、秘密采取“借助它人、扬长避短、增收节支、再展新篇”的活动。其目的意在在厂资金回
11、收不利的情况下，预测到即便是应收款回收率达不到百分之百，但收回欠款单位的电线、电缆、设备，我们可以通过新兴的“剂促销公司”，辗转兑换到我们需要的东西；还可以用收回的“材料、设备”等物质，替主管公司偿还外债，实施2比1交换。即下级替上级偿还4万元，上级注入2万元，灵活提高应付不利因素机制。表面上我们无奈接受了“薄情、背信客户”以料抵款，而实际上我们采取行动后，也随之作出相应判断和清理，对那些“前期握手保您满意、（预交货款或一次结算）、中期弯腰略表歉意（结算一半账款）、后期高举手臂作揖（发誓定期还齐”的客户，该断交，即刻断交（其实已有很多客户早已终止与我们往来，根本没有必要碍于情面，而手下留情，“
12、江山将倾，何者为大”）。该谨慎的，提醒管理人员注意，把有限的成品资金用在主要、长远、守信客户上，一般客户和短期客户坚持当时结算。这样，陈欠资金这个毒瘤，就不会肿胀的越来越大；便会分割的越来越小，实在不能清回的，也问心无愧。此为动作之一。其二呢运用变通的办法，集资生产发展资金，在“拆借、贷款、集资、”不可能办到的情况下，采取“引资、联营”求生办法。针对电线厂现有设备，制定出两个战略目标一是尽可能就地就近以“优厚待遇”，直至聘用来者挂帅“，吸引有资金、原材料”能力的人，前来合资办厂、联营“；二是利用设备”异地租赁”。创造出“借鸡下蛋、借船出海”的良好经营环境，待到时机成熟，再开发新产品，重振雄风。
13、前面制定的三项四条措施，是我对电线厂实际情况认真分析、综合历史、现在的情况，最终对近二三年电线厂经营工作，提出的“导航性”措施。正文部分就报告到此。接下来，简要谈谈学习“解放思想、实事求是”的体会通过局这次举办的“学习建设有中国特色的社会主义理论报告会，我对新时期当对企业老、中、青领导干部”领导观念由依赖随从观念，向自主观念转化；由平安观念向风险观念转化、由条块观念向大市场转化“的要求，又有了新认识。简单说来，就是要求我们敢闯、敢试、解放思想，抓住有利时机，发展企业经济，把企业搞上去。不解放思想江山易倾；切实解决本企业实际问题，不实事求是帅位难保，这是改革的大趋势，不是我在此危言耸听。以上全文是我依据局报告会提纲第10条内容和理论联系时机要求，运用企业经营管理知识，所坐的陈述和报告，有不当之处，敬请领导和同志们批评、指正。谢谢大家
