穗工学院200916号.doc

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资源描述

1、-1-穗工学院200916 号关于印发广州工程技术职业学院个人业绩月度考核管理规定(修订) 的通知院属各部门:广州工程技术职业学院个人业绩月度考核管理规定(修订)已经院领导研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。二九年三月二十三日-2-广州工程技术职业学院个人业绩月度考核管理规定(修订)、指导思想为了更加公平、公正地评价教职工的工作质量和工作成效,促进动态管理,以岗位标准和工作标准为依据,以注重实绩,讲求实效,可信实用为原则,把教职工完成工作任务的数量和质量,社会对学生的满意度、学生对学校的满意度、教学一线人员对教学保障工作的满意度以及对学院指令的执行力,对学院的突出贡献等业绩结合起来,为学院

2、选人、用人提供依据,推动人才队伍建设的新发展。二、考核内容及分类一一一 考核对象:学院全体教职工一一一 考核周期:当月 1 日至终日一一一 考核维度:分为三个部分,即1、满意度考核:按照岗位的分类,其服务对象对其工作效果的满意度(与绩效评估系统、教务系统、学生电子信息管理系统连接)。2、员工工作业绩记录:本人通过电脑填写工作业绩积分,记录个人业绩,职能部门确认。该项内容在月度考核中以积分的形式,累计到年度考核。3、合格线考核:完成任务、考勤、事故、有效投诉等。(四)月度考核与年度考核内容月度考核注重保障常规的工作质量和秩序,以合格性考核和满意度考核为主。年终考核注重考核全年工作质量和效果,在月

3、度考核的基础上,员工每月的工作业绩记录积分至年终。指标体系中建立考核指标体现岗位的任务和学院的导向,而且是具体可检测的、-3-可区分的,特别是建立核心(关键)性指标,如教师的教学工作量、辅导员的学生电子信息档案更新率等。(五)考核分类按学院目前岗位分为中层领导、行政管理人员、教师、教务员、辅导员、程序设计员(网络管理员)、实验员、图书管理员、后勤人员九类不同的岗位。三、考核题库一一一 中层干部考核题库(行政领导、系院领导)一一一 行政管理人员考核题库一一一 教师考核题库一一一 教务员题库一一一 辅导员考核题库一一一 实验管理员考核题库一一一 程序设计员(网络管理员)考核题库一一一 图书管理员考核题库(九) 后勤人员考核题库四、待遇管理。根据月度考核合格等次给予奖励,对满意度居前 10的优秀人员给予月度奖的 10奖励。年终考核各类人员排名前 15%的作为“优秀” 人选。整体工作成绩居前列的优秀人员将给予年度考核优秀等次,给予表彰奖励。年终奖励根据年度考核情况发放,合格以上等次人员可获得年终奖。年终奖由两部分组成:一是年度奖(月度奖的累计);二是工作业绩奖(工作业绩积分)。五、本规定自通过之日起施行,人事处负责解释。-4-主题词:教育 学校 月度考核 规定 通知广州工程技术职业学院办公室 2009 年 3 月 23 日印发

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