1、 1薪酬体系(草案)为规范企业及企业各成员的薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本薪酬管理制度。第一、制定原则(1)竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。第二、适用范围本企业所有员工第三、薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。1.企业正式员工薪酬构成(1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股
2、权激励+福利(2)员工薪酬构成=基本工资+职务/技术津贴+绩效工资+工龄工资+全勤工资+员工福利+奖金2.试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为16个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资为转正后工资的70%80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。第四、工资系列1.企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为高层管理、机关行政管理、营销、后勤四类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。2工资系列适用范围表工资系列 适 用 范 围高层管理 工资决策权限级划1、董事长（由董事会决定）2、总经理（由董事长提议，董事会决定）3、财务总监（由董事长提议，董事会决定）4、副总级（由总经理
3、提议，董事长决定，报董事会备案）5、部门经理（正、副）（由人事部拟定，总经理批准执行）6、一般职员（由人事部选拔，用人部门拟定，报总经理批准执行）机关行政管理系列 1.各职能部门经理2.行政部、财务部等所有职员营销系列国内营销部、国际外贸部所有职员后勤系列 运营部所有职员第五、高层管理人员薪酬标准的确定1.基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%40%。2.高层管理人员的薪酬水平由董事会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。3.年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期
4、激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的25%35%。4.各项福利补贴、保险、住房等占20%,股权激励占15%。第六、员工工资标准的确定31.基本工资 基本工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。2.职务/技术津贴为鼓励员工不断学习，提高工作技能，特设立此津贴项目，其标准如下。职务津贴支付标准津贴类型 支付标准职务津贴 正职：500元/月；副职：300元/月。3.绩效工资（适用于业务部门）绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分
5、为五个等级，其标准如下表所示。绩效考核标准划分绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。年度绩效奖金：企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。4.工龄工资工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资100元/月;工龄工资实行累进计算，满10年不再增加。按月发放。5.全勤工资等级 S A B C D说明 优秀 良 好 合格 差4为进一步深化公司目标管理责任制，强化劳动纪律，充分调动全体员
6、工的工作积极性、主动性和创造性，根据有关规定，结合本公司实际，建立全勤工资管理办法。 a.设定全勤工资为每月每人100元（实习期员工为每月每人60元）。 b.当月事假累计两天以上；病假累计三天以上者，扣发当月全勤工资。 6.福利a.社会保险社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。b.员工福利是公司人性化的给予员工生日福利补贴及通讯补贴。7.奖金奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。8.法定节假日企业按照劳动法和其他相关法律规定为员工提供相关假期。9.带薪年假员工在企业工作满一年可享受7个工作日的带薪休假，以后在企业工作每增加一年可增
7、加2个工作日的带薪休假，但最多不超过30个工作日。10.其他带薪休假企业视员工个人情况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。第七、其他津贴或补贴1.住房补贴5企业暂不为员工提供宿舍，经董事长批准的管理层住房，按批准执行。2.加班津贴凡制度工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。加班时间必须经主管认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如下。加班津贴支付标准加班时间 加班津贴工作日加班 每小时加点工资=正常工作时间每小时工资150%支付休息日加班 每小时加点工资=正常工作时间每小时工资200%支付法定节假日加班 每小时加班
8、工资=正常工作时间每小时工资300%支付。第八、薪酬的计算及发放1、公司薪酬的具体支付方式为现金支付。2、员工工资和奖金均为税前金额，公司将按照国家和公司的有关规定，从员工工资奖金中代扣代缴个人所得税、各类社会保险费用、按照公司考勤规定扣减的薪酬、其它国家或公司规定的款项等个人应承担缴纳的部分，剩余部分发放给员工。3、公司原则上在每月10日发放上月月度工资，年终奖原则上年底发放。绩效工资按照业务部门的考核规定具体予以执行。4、因不可抗拒原因而无法按期支付工资时，人力资源部必须进行公告解释，并告知变更后的支薪期限。第9、薪资保密管理办法61、本公司为鼓励各级员工各尽职守，且能为公司赢利与发展积极
9、提供贡献的实施以贡献论酬精神的薪金制度，为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员遭到嫉妒起见，特推行薪金保密管理办法。2、各级主管应领导所属人员养成不探询他人薪金的礼貌、不评论他人薪金的风度，以工作表现争取同情的精神。3、各级人员的薪金除公司主办核薪的人员和发薪的人员与各级直属主管外，一律保密；如有违反，罚则如下：A.主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪金；如有泄漏，另调他职；B.探询他人薪金者扣发1/4年终奖金；C.吐露本身薪金者扣发1/2年终奖金，因而招惹是非者扣发年终奖金;D.评论他人薪金者扣发1/2年终奖金，因而招惹是非予以停职处分。E.薪金计算如有不明之处，报经直属主管向经办人查明处理,不得自行理论。4.本办法经经理级会议研讨并呈奉总经理核准后实施，修改时亦同。第十、附则1、本管理办法未尽事宜，按照国家及当地政府有关规定和公司其7他相关规定执行；如遇国家相关法律、法规、政策调整，以国家规定为准。2、本管理办法有公司行政人力资源部附则制定、修订、执行并解释。3、在具体执行过程中，如有需要，行政人力资源部可对个别条款进行调整或另行制定实施细则。4、本管理办法发文之日起正式实施。注：以上为计时工资体系，矿山计量承包形式,运输计量承包形式的工资不在此范围。陕西+有机农业有限公司行政人力资源部二零一三年四月十一日
