1、电梯困人应急救援预案演练方案为深入贯彻中华人民共和国安全生产法和国务院特种设备安全监察条例及相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯“困人”故障，提高应急处置能力，保障乘客生命财产安全，经研究，决定开展电梯困人应急救援演练，现根据有关法律法规和本公司特种设备事故应急救援预案制定如下演练方案：一、演练地点：本公司酒店大堂 #电梯二、演练时间： 年 月 日 时 分三、救援人员组成、分工及联系电话（见附件 2 和附件 3）：1、总指挥：公司分管副总领导 ；联系电话： 。2、副总指挥：工程部设备管理部门负责人及电话 、安保部负责人及电话 、电梯维保单位负责人及电话 ；联系电话：。3、应急值班中心
2、应急值守人员：消控中心应急值守人员 ；联系电话：。联络监护人：工程部工作人员 、联系电话： ； 4、安保部：工作人员 ；，联系电话： 。 5、松闸操作人：电梯维保单位工作人员 ；联系电话： 。 6、盘车操作人：电梯维保单位工作人员 ；联系电话： 。 7、电梯层门、轿厢门开门操作人：维保单位工程部工作人员 ；，联系电话： 。8 酒店（或维保单位） 、志愿者: 、 。（注：本工程部公司工作人员、维保单位工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证。 ）四、配备工具、器材应急照明装置：2 套 安全防护用具：4 套通讯工具（报话机）：3 套 警示牌： 付电梯三角钥匙：1 把 盘车轮：1 付栓松闸装置：1
3、套 常用五金工具：1 套演练相关人员通讯录：5 份五、机构与职责1、机构组成与人员配置公司成立以分管副总领导为总指挥的现场应急救援队伍， ；设立指挥组、救援组和操作组。指挥组由总指挥、值守人员、工程设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人组成，总指挥配置 1 台报话机；救援组由设备管理部门工程部三角钥匙保管使用人、安保部工作人员组成，安保部工作人员为监护、联络员，配置 1 台报话机；操作组由 2 名电梯维保单位工作人员和 1 名工程部工作人员组成，设备管理部门工程部工作人员为监护、联络员，配备 1 台报话机。2、指挥组职责与人员分工（1）指挥组设在消控中心值班中心，负责通知联络救援各方
4、，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。（2）总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，命令在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案，命令实施救援，组织故障原因分析和预案评价。（3）应急值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作。（4）设备管理部门工程部负责人、安保部负责人、维保单位负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，安全管理部门工程部负责人负责做好救援工作记录。3、操作组职责与人员分工（1）操作组设在电梯机房：负责确认判断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸，盘
5、车等救援操作，并及时向总指挥报告操作进展情况。（2）维保单位工作人员 A：负责检查判断故障电梯轿厢所处位置，并按就近原则确定盘车方向和平层楼层，并向本组监护、联络员报告，在维保单位工作人员 B 配合下，按预定方向盘车，使电梯轿厢平层预定楼层。（3）维保单位工作人员 B：在总指挥的指挥下负责断电、松闸，配合维保单位工作人员 A 进行盘车，并向本组监护、联络员报告。（4）监护、联络员：向 A、B 传达总指挥的救援操作命令，监护确认 A、B操作，并负责向总指挥报告进展情况。4、救援组职责与人员分工（1）救援组设在预定轿厢平层的层门口，负责安抚被困人员，开启层门、轿厢门，解救被困人员，并及时向总指挥报
6、告救援进展情况。（2）工程部设备管理部门工作人员：按总指挥命令用三角钥匙打开二门电梯厅门和轿门，在安保部工作人员的配合下将被困人员从轿厢解救出来。（3）监护、联络员：负责向设备管理部门工程部工作人员传达总指挥的开门令，并监护开门操作，协助开门人解救被困人员，负责安抚被困人员，及时向总指挥报告救援进展情况。六、演练实施步骤(一)、总指挥宣布演练开始。（二）模拟电梯困人故障1、模拟现场， 由二名志愿者进入电梯，正常乘用。2、制造故障（机房有人人为按动急停开关） ，造成困人故障；（三）被困人员呼救与报告31、由乘客按下警铃报警，与消控值班中心对讲；叙述被困情况，请求救援；2、值班中心应急值守人员 接
7、警后向总指挥报告（四）现场救援实施、消控中心接警后向总指挥报告1、总指挥接警后立即赶赴消控值班中心，宣布启动应急预案，并通知救援责任各方立即赶赴预定地点，救援组先到酒店大堂待命， ；总指挥到消控值班中心后，应急值守人员继续安抚被困人员，进一步核实被困人员状况，初步判断故障轿厢所处位置，并指挥救援组赶赴该处。2、各组人员接通知后立即携带必备工具赶赴预定地点，到达后立即向总指挥报告情况，操作组到达机房后，立即判断轿厢所处位置，初步确定盘车方向和平层楼层，向监护人报告后，由监护人向总指挥报告；总指挥接报后确定盘车方向和平层楼层，并命令救援组立即赶赴预定平层楼层电梯层门口；救援组到达预定地点后立即向总
8、指挥报告，并安抚被困人员；各组抵达预定地点后立即开展救援准备工作，准备就绪后立即向总指挥报告。3、总指挥接报后立即命令操作组启动救援操作，操作组相关人员按断电、松闸、盘车、确认平层程序进行操作，操作结束后立即报告总指挥。4、总指挥接报后立即命令救援组开门、救人，救援组相关人员用三角钥匙开层门，先开启一点，确认电梯轿厢处于平层位置后，再开门救人，如不处于平层位置立即关门报告总指挥重新盘车（程序同前）参照附件 4：针对相应类型电梯救援的方法实施现场救援。被困人员出来后立即向总指挥报告人已救出，并询问被困人员有无不适感觉，如遇到突发疾病或不适感觉立即向总指挥报告，送医院治疗。（五）后期恢复运行1、电
9、梯交由电梯公司查明故障原因，修复完毕确认后电梯重新投入使用。2、电梯维保单位工作人员对电梯安全进行检查确认，确保故障消除。3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行。（六）演练结束101、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离（未下命前所有人员不得离开指定位置） 。2、电梯继续投入正常运行。（七） 、总结点评填写演练记录（附件 1） ，进行经验总结与提出改进建议。附件 1 电梯应急救援演练记录电梯管理单位电梯使用地点事件记录时间 年 月 日 时 分接到报警年 月 日 时 分救援结束事件原因及现象分析事件（事故）时间内损失情况记录救援结束后的防护措施层门封堵； 封闭通道； 设置警戒线； 封闭现场；检查后符合
10、安全要求，继续投入使用。其他：救援实施单位救援演练负责人签字 日期电梯安全管理人员签字 日期本记录由演练单位特种设备安全管理人员填写，存入档案。演练记录接警时间 接警部门 接警人 应急情况记录 应急处置情况记录应急处置记录 通知各责任方情况记录总指挥抵达消控中心时间通知责任各方、安抚，宣布启动方案地点 机房 层门 消控中心人员各责任方抵达预定 地点时间时间地点 机房 层门 消控中心准备状况 准备就绪 准备就绪 准备就绪救援准备工作情况确认及时间 时间时间 断电 松闸 盘车 报告人 开门下达开始实施救援操作人员被解救人员状况：故障原因分析： 隐患处理记录：总结、点评：附件 2 应急救援单位通讯录单位名称 姓 名 电话号码/手机号码 其它联系方式单位应急救援指挥部热线应急救援总指挥应急救援副总指挥应急救援副总指挥应急救援指挥部成员 1应急救援指挥部成员 2应急救援指挥部成员 3应急救援小组 1应急救援小组 2应急救援小组 3应急救援小组 4应急救援小组 5医疗救助小组安全保卫小组后勤保障小组协调联络人员信息发布人员其他有关人员和部门
