1、科室管理分工（科室团队全体参与）1、进行临床诊疗指南 、 临床技术操作规范等文件制度的培训与管理，并定期进行内容更新。旨在明确团队工作职责权限、强化科室质量管理意识、落实医疗核心制度、规范医疗质量管理程序。让大家明白日常的诊疗过程中“应该做什么，如何去做。 ”2、负责对科室的考勤与排班制度的管理。运用排班考勤管理的信息化来提高科室排班考勤管理的质量和效率。3、负责交接班记录本的管理医师交接班记录的日常保管和交接。监督并管理团队成员严格按照交接班制度的填写要求及顺利记录，并定期检查。4、负责科室质量与安全管理，设备管理员。在医院医疗质量与安全管理部门的指导下，全面负责本科室的医疗质量与安全管理工
2、作，对本科室医疗质量进行实时监控。根据医院下达的质量管理目标，每月收集、整理和分析与科室质量与安全管理相关指标与数据，查找问题，落实整改并记录。科室医疗设备的日常维护与管理工作。5、负责医院感染管理。严格执行医院感染规章制度，配合医院感染管理科进行本科室的医院感染监测，并每月对医院感染监测、防控工作的落实情况进行自查、分析，发现问题及时改进，并记录在医院感染管理质量持续改进记录本上。对本科室进行医院感染管理知识和技能的培训。6、教学秘书、住院医师规范化培训管理明确教学责任和目标，做好科室的教学管理，同时积极参与精品课程、双语教学及视频公开课的教学改革和实践，促进科室的教学工作的发展。严格按照制
3、度管理住院医师规范化培训。7、药理学试验基地、死亡病例讨论管理、疑难危重病例、科研秘书明确科研责任和目标，做好科室的科研管理，推动科室科研水平发展。管理死亡病例登记本，组织进行科室死亡病例讨论会，对科室死亡病例、疑难危重病例进行讨论分析并记录。8、危急值管理、医院多学科诊疗管理根据医院下达的危急值管理及院内会诊相关制度进行管理，明确危急值和会诊核心制度的重要性，定期对大家进行培训与学习，落实并记录。9、管理医疗安全预警、医疗安全（不良）事件。对医疗纠纷、医疗安全不良事件等进行登记、上报、记录、讨论分析、改进与日常培训学习等。10、管理临床路径、单病种控制、病历质量品管圈对科室临床路径、单病种等
4、数据进行上报、记录、讨论分析、整改等。加强临床路径管理与医院信息化系统的对接。负责病历质量品管圈的管理与数据分析等。11、疑难、危重症管理，科室奖金计算与发放。负责组织疑难、危重症病例讨论及相关制度的落实情况并记录。负责科室每月奖金的计算与发放。12、住院超 30 天管理、手术再授权管理负责对住院超 30 天患者的上报、总结及记录工作，并监督各个组对超 30 天患者的管理工作。负责手术及高风险操作的资质管理及上报审批管理工作。13、新技术新项目管理、支气管镜培训管理开展 EBUS-TBNA、VBN-EBUS-GS 等先进技术，对科室青年医师与规培医师进行培训与学习。对开展的特色新技术进行管理工作。14、专职慢病管理门诊医师建立医患之间的合作关系，进行喘病健康宣教，指导患者自我管理并定期随访，对治疗目标达成共识。制定个体化的管理计划，包括自我监测、对治疗方案和喘病控制水平周期性评估，针对控制水平及时调整治疗以达到并维持喘病控制。15、科秘书、网络管理员。进行科室日常工作，协助科主任进行组织和参加科室日常管理工作，协助医师完成日常相关工作。安排科室内有关会议如科务会等，并做好会议记录。草拟科室有关文件、工作计划和总结等。
