1、1商业视频 通达世界穿过繁华的 CBD 街区,紫禁之巅就隐藏于其核心区的尚巴创意园内,园外的喧嚣和园区内的宁静恰成鲜明对比。紫禁之巅所在的建筑是一栋四层的红砖房,据说,单是铺满墙面的爬山虎就有 30 年的历史了。 走进紫禁之巅,这里俨然一个小型的艺术博物馆,前台由老式的机床改造而成,玻璃罩下一台年代久远的留声机,还有橱窗里陈列的形态各异的奖杯。古典与现代的结合,艺术与激情的碰撞,无不彰显了这家公司与众不同的气质。 在公司四楼宽敞的办公室里,记者见到了紫禁之巅的 CEO 杨丹。作为公司的创始人之一,杨丹从电视台纪录片导演,到和朋友成立工作室,再到如今的紫禁之巅传播机构,在艺术的道路上他已经走过了
2、十年。十年磨一剑,紫禁之巅始终专注于商业视频传播领域。杨丹说:“紫禁之巅要成为商业视频传播的第一品牌。 ” “贵人相助” 与微软的初次合作 杨丹和紫禁之巅的另外一个创始人林宁都毕业于中国传媒大学电视导演系,他们是同班同学,也有着共同的兴趣爱好。杨丹说:“我们俩在班里是比较活跃的,那时经常会找一些和广告、创意有关的事情和工作,后来我们便干脆成立了一间工作室。 ”虽然有了自己的工作室,但是杨丹认2为那时候刚开始创业,个人的色彩更多一些。 大学毕业后,杨丹和林宁都任职于不同的电视台,但略显枯燥的工作环境让他们感到有些不适应:“2000 年的时候,林宁觉得在电视台总是做着重复的工作,没有挑战性。而我当
3、时正在中央电视台拍纪录片,也有同样的感觉,我们就想做点与公司有关的事情。 ”这一次,他们的想法再一次不谋而合。 杨丹说,紫禁之巅其实是非常幸运的,它的第一个客户就是微软。和微软的“邂逅”很富有戏剧性。 “当时微软想在北京找个导演介绍 Office的产品,那时候 Office 不是每个人都会用的,我也报名了,而且特别幸运的是被选中了,当时还特别得意。 ”接手这项工作后,杨丹为这个产品拍摄了一个长达十多个小时的情景剧,用讲述故事的手法介绍了 Office 是如何在人们生活中应用的,后来这个叫做“Office 专家”的商业情景剧在很多电视台播出了,取得了很好的传播效果。 “有意思的是,后来我问他们为
4、什么会选中我,他说我们选导演有一个指导意见,这个导演一定要不懂我们的产品,他们就是要让一个不懂的导演学会,然后把这个故事讲给更多不懂的人听。 ”杨丹的简历上没有有关计算机的内容成了他入选的原因之一,“这个真的很搞。 ”杨丹笑着说。 对于杨丹来说,和微软的初次合作不仅是一次学习和历练的机会,也给了他更多的思考。他和林宁讨论过多次,现在做影视的有很多,比如电影、电视剧、纪录片、晚会,还有其他的一些电视节目,但是没有一个非常专业地做商业视频传播的机构,当时他们便萌生出做这样一家公司的想法。 3带着之前积累的一点经验,杨丹和微软谈了这个想法,结果让他喜出望外,“微软在美国的总部就有这样一个内部的工作室
5、,叫 MS Studio,它所做的事情和我们的想法很类似,专门策划微软的产品发布、市场活动、内部战略的视频内容。他说如果你们有兴趣可以做一个为微软中国服务的机构。 ”之后,林宁和杨丹很快建立了一套针对商业各个层面的、用视频作为手段和工具的一个传播服务体系,“基本上做了像 MS Studio 在微软总部的这样一个角色,这就是公司最初的一个状况” 。 包豪斯设计理念的启示 对于商业视频的发展前景,杨丹有着自己的理解,他认为,视频作为一种标准的传播语言已经到了一个非常成熟的时期,视频在企业的沟通上将会是一个更重要的手段,传播的渠道也越来越多,而视频的成本是越来越低。尤其是互联网,它的传播性越来越好,
6、可以说视频作为商业的一种传播手段已经有了一个很好的基础,基于这样的判断,杨丹认为紫禁之巅的发展空间很大。 就在记者采访时,紫禁之巅正在做世博的项目,聘请了 798 艺术区的创始人之一黄锐作为艺术顾问,黄锐同杨丹聊到包豪斯的设计理念,这个理念把建筑的功用、美学、成本三者完美地结合起来,能为更多的人接受,这一点启发了杨丹,他想到能否找到一种方式把原来认为不可复制的,艺术家一样的工作模式标准化,杨丹解释说:“有些导演很崇拜技术,总想用最好的技术拍摄,但是我认为这不是我们的核心,我们的核心是怎么能够抓住这个时代最主流的东西,所以我经常告诫我们的团队,应该从市场潜在4的机会里去发现,而不是从一个艺术家的
7、角度去寻找。 ” 为此,紫禁之巅去年做出了一个很重要的架构调整,成立了两个新的部门,一个是商业视频研究院,杨丹说:“这个部门专门回答一个问题,视频能给企业的传播提供什么价值,用什么样的方式实现。 ”此外,紫禁之巅还成立了商业视频培训学院,为公司的人才储备打一个很好的基础。今年培训的内容是用动画的方式去做商业传播,“全国有六百多所高校,基本上都有动画专业,但不是每个学生都有机会去喜羊羊的,很多人毕业以后很迷茫,有些人可能就转行了,实在是一个很大的浪费。 ”杨丹认为,动画分为两种,一种是原创,另外很多大的企业也需要它们专有的动画,可以是为一个广告片,或者是类似于企业的动漫代言人,比如在企业做员工培
8、训的时候,这个动漫形象可能会演一些故事来讲述它们的企业文化,把企业的理念表达出来。 “所以我们有了这两个部门以后,对公司是一个很重要的扩展,一是我们有了更强大的脑,另外我们有了更多的手。 ”由于这两个部门刚开始做,杨丹说现在的重点是如何把工作做扎实,对此,他充满信心。做客户最先想起的品牌 紫禁之巅创立于 2000 年,至今已整整十年。十年时间,紫禁之巅已经服务了 200 多家全球知名企业,生产出超过 6000 部商业视频影片,在全球有 400000 块屏幕展映,影响力通达世界各地。它的客户也涉及了 IT、消费品、金融、互联网、政府机构等诸多行业,其中不乏世界 500 强的大企业。 5紫禁之巅已
9、经成为多个行业巅峰企业的一致之选。为什么紫禁之巅一直专注于商业视频领域?杨丹说:“我们的诱惑天天都有,客户觉得你做得很好,他说还有一件事能不能帮我们做,但是我觉得专注是成功最好的途径。什么都做也可以,但是不是你能把所有的事情都做好,这个需要打个问号。我认为我们的团队适合把一件事情在一个细分的市场里做得更深,所以我们还是想专注于视频。 ” 对于紫禁之巅在行业内的优势,杨丹有着自己的理解:“最重要的是对这个行业市场需求的洞察,紫禁之巅在这方面有很深刻的沉淀,我们是从学习中成长,在公司起步的时候接触的层面就比较高,都是很大的客户。与其说是去服务它们,不如说是在向它们学习,学习的过程中,我们也慢慢理解
10、了视频传播对于一个成功商业组织的意义。其次就是这个公司未来发展的规模和价值,我们做了这个研究院和学院之后,实际上整个公司就形成了一个以研发带动创作的模式,公司的发展也有了保障,这在行业里是一种创新,使得公司从架构上更像一个 IT 公司,我们的销售是跟着我们的创作顾问一块去跟客户接触的。还有就是经验的积累,我们为很多 500强公司服务,这本身就是一笔很好的财富,这也是我们的一个优势。 ” 杨丹是一个极具亲和力的人,对任何事他都会真诚以待,他说:“做生意和交朋友一样,两个人能往来一辈子,一定是某些事情做对了,我在培训员工的时候,经常会提到两个词,一个是惊喜,你要通过你的创造力,给客户提供更多的价值和满足。第二个是感动,通过我们的服务,为他们设身处地地解决问题,提升他们的传播价值,让客户感觉到我们的投入。可能这不是每个人都能做到的,或者紫禁之巅也并没有完全做到这两个词背后6的含义,但是我希望我们的团队尽全部的力量去做。 ” 对于紫禁之巅的未来,杨丹说:“在两年之内成为商业视频这个领域里底子最厚、爆发力最强的公司。从长远来讲,希望在商业视频领域,紫禁之巅能够成为客户最先想起的品牌。 ”
