1、9 月 8 日，温家宝总理主持召开国务院常务会议，审议并原则通过了国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定，节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车七个产业将被重点培育，加快推进。湖南省委日前决定，明年起将培育和发展战略性新兴产业纳入省级财政预算，省政府将设立 5 亿元战略性新兴产业发展引导资金。湖南战略性新兴产业迎来了发展的大好机会。为全面展示湖南战略性新兴产业的全貌，本报从今天起推出转方式 促两型聚焦战略性新兴产业系列报道。“这是双重的庆典！” 消息传开，湖南装备制造业者兴奋不已。“先进装备制造业具有技术密集、附加值高、成长空间大、带动作用强等突出特点，
2、是装备制造业的高端部分，是产业链中的核心环节。”省发改委有关专家表示，加快培育和发展先进装备制造业对我省工业结构调整和转型升级具有十分重要的意义。记者 李治 石曼1 强盛背后的焦虑9 月 7 日，中联重科召开临时股东大会审议修改公司章程等相关议案。来自上海的陈姓投资者突然蹦跶出来，直指中联重科太土气，不懂得多做路演，多跟机构沟通，多在媒体上亮相。否则，股价还会有更好的表现。主席台上，中联重科董事长詹纯新处变不惊：“希望您能够多了解中联，就会发现我们的处世风格。”对于管理层不太关注股票价格的指责，詹笑称：“太关心了也不好！”相对于股价来说，詹纯新更关心行业的突围。中国工程机械行业作为装备制造业的
3、重要组成部分，经历了从无到有、由弱到强的发展过程，经过 50 多年的发展，取得了令人瞩目的成就，形成了门类齐全、具有相当规模和一定水平的产业体系。基本占领了除挖掘机以外的所有市场，而且产品出口到欧美等工程机械强国。“但同时应该清醒地看到：中国工程机械行业企业数量多、规模小，关键技术对外依存度高，自主创新能力弱也制约了行业的进一步发展。”詹纯新的焦虑是：一方面由于中国工程机械行业进入门槛低，同质化情况非常严重，市场竞争非常激烈，价格战被频频引发，低水平、低附加值的重复建设持续进行。国外企业为了提高自己的竞争能力，不仅采用了合资、兼并重组的策略，而且在新产品研制中大量采用信息技术，努力缩短产品上市
4、时间、降低产品研制成本、提高产品质量以及服务质量。从技术领先性、产业链完整性、产业化进程等多方面分析，中国工程机械行业面临巨大考验。另外从销售额分析，我国工程机械 (125 亿美元)占世界第三位，仅次于美国 (280 亿美元)、日本(180 亿美元) ，但竞争力优势主要体现在价格方面，所以说我国是生产及销售工程机械的大国，但不是强国，而且离强国还有很大的距离。一场被称为“两化” 的融合实践在中联重科等企业的带领下，在三湘大地如火如荼地展开。2 战略转型的革命如期而至“信息化带动工业化，工业化促进信息化”。从研发、设计到制造，从营销、市场到并购，一场加快“两化” 融合，实现企业战略转型的革命如期
5、而至。中联重科通过构建数字化研发制造协同集成平台，全面梳理集团数据资源，统一制定企业信息编码标准，包括物料编码、产品编码、客户编码、供应商编码、合同编码、人力资源编码等，集团上下统一“语言”。基于该平台建设的新系统将严格遵循集团信息资源标准，与已建业务系统之间，通过建立集团信息门户实现界面集成、通过构建数据仓库实现数据集成以及通过 SOA 的架构最终实现业务集成，支持跨单位跨部门的业务运作，实现集团对下属企业的集约化管理，产业链各环节之间的横向互通。雄厚的基础加“两化” 革命，中联重科今年上半年实现营业收入 160.89 亿元，同比增74.37%；净利润 220245 万元，同比增 93.88
6、%。对于业绩大增的外部原因，中联重科表示，国内 4 万亿投资对工程机械市场需求的拉动作用已充分显现。其中，公司主导产品汽车起重机、混凝土机械、环卫机械及建筑起重机械销售增长实现历史性的突破，尤其是混凝土机械销售收入同比增长超过 99.12%，起重机械同比增长超过 61.34%。3 装备制造百花齐放无独有偶，三一重工今年上半年业绩同样可圈可点：实现营业收入 169.46 亿元，同比增 98.43%；净利润 287524 万元，同比增 162.39%；基本每股收益 1.19 元。同在长沙，关于中联重科和三一重工这两家企业之间有太多的故事可以讲述，他们 20多年的竞争和合作造就了湖南工程机械行业的辉
7、煌。创建于 1992 年的中联重科，经过多年的发展及并购，生产经营基地遍布中国湖南、上海、陕西、广东以及意大利米兰等地，旗下产品涵盖混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆等多个领域。三一集团有限公司始创于 1989 年，目前混凝土机械依然保持行业规模最大，主导产品拖泵、泵车、旋挖钻机、履带起重机继续保持行业领跑者地位。在国内，三一建有上海、北京、沈阳、昆山、长沙五大产业园。在全球，三一建有 30 个海外子公司，业务覆盖达150 个国家，产品出口到 110 多个国家和地区。目前，三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研
8、发制造基地。业界对他们的共同期望是，成为麦当劳与肯德基，在竞争中找到基业长青的基因。1999 年，山河智能横空出世。主营收入前 8 年平均增长率超过 70%。2008-2009 年，在全球金融危机的背景下，山河智能凭借自主创新形成的差异化经营竞争优势成功应对金融危机的冲击，仍然保持较高幅度的增长，通过强化技术创新和管理提升，迎来了新一轮的跨跃式发展。在这被合称为“三驾马车”的三家上市公司带领下，江麓机械、南车电力机车、南车时代、广汽长丰、比亚迪、北汽福田等一大批优秀的企业在湖南发展迅速，显现出装备制造业百花齐放的“湘军” 新貌。“十一五”以来，我省装备制造业快速发展，年增幅保持 30%以上，从
9、业人员达 41.86 万人，2009 年主营业务收入 2956.94 亿元，实现规模工业增加值936.78 亿元、占全省规模工业增加值的 22%。目前，装备产业规模总量位居我省工业之首，居全国第 15 位，中部地区第三位。我省现有装备制造高新技术企业 346 家，国家认定企业技术中心 13 家、国家工程研究中心 1 家、国家工程技术研究中心 3 家、省级技术中心 52 家。全行业新产品产值率高出全国平均水平近 20 个百分点。工程机械、轨道交通装备、中小型航空动力等行业技术水平跃居国内前列。先进装备制造业，正在成为湖南越擦越亮的经济名片和挺起工业脊梁的经济高地。4 湖南的世界 500 强使命国
10、际金融危机后，全球经济进入结构性调整阶段。装备制造业作为制造业的核心领域，竞争将更为激烈。这对我国装备制造业的发展既是挑战，也是一次重要的发展机遇。在国际金融危机的冲击下，一些掌握高端装备核心技术的国外企业，不得不进行战略性调整和收缩，我国的装备制造企业可通过投资收购、技术引进和人才引进等多种方式，进入先进装备制造的高端领域，在国际产业分工中抢占制高点。湖南，时不我待！“到 2015 年，先进装备制造产业预计增加值 1200 亿元以上，年均增长 23%左右。装备制造产业全行业主营业务收入突破 1 万亿元，全国排名前移 2-3 位，装备制造规模工业增加值占全省工业增加值的比重达 25%以上。”湖
11、南人展开的壮阔蓝图是：“到 2020 年，先进装备产业增加值预计达到 2600 亿元以上，年均增长 20%左右；装备制造业全行业主营收入预计达到 24000 亿元左右，年均增长 22%以上。”到 2015 年，中联重科、三一重工成为进入世界 500 强的国际化大型企业集团，湘电集团、南车株机、南车时代进入中国装备制造企业 100 强。到 2015 年，行业内国家级企业技术中心、工程（技术）研究中心增至 30 家以上。湖南将成为全国重要的战略性新兴产业创新基地和生产制造基地！中联的奋斗目标不在于在中国争地位，而在于争中国的地位。中联要搭建一个平台，把社会的各种精英人才都吸引到企业来，让他们来做事。要做大中联，我个人的能力有限，但社会上的精英一起办这个企业，中联的发展，就很容易。中联重科董事长 詹纯新三一把提升整个民族工业的水准作为企业的使命，我们希望通过三一人的努力，以高新技术产品来改变中国产品质量低劣的世界形象。我们认为任何一个企业家首先必须是一个有责任感的人，如果做不到这一条，那么这个企业做不大，也走不远。三一重工总裁 向文波细节要深入到产品、产品的工艺中、产品制造管理的过程中，最后深入到每个员工头脑中。我常对员工说，制造业要做强，就要形成一种文化，这个文化很重要的一部分就是细节。这也是我们国家与发达国家制造业之间的差距。山河智能董事长 何清
