1、济南赛普实业有限公司 管理制度88管理部门、基层班组安全活动管理制度为使管理部门、基层班组安全活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动制度化，特制定本制度。 本制度适用于公司各部门、车间开展的各项活动。1、管理部门按月度开展安全活动。班组每周集中活动一次，活动时间不少于 2 学时。主要内容：（1（ 学习国家和政府的有关安全生产法律法规；（2（ 学习有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；（3（ 讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；（4（ 开展防火、防爆、防中毒及自我保 护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；（5（ 开展岗位安
2、全技术练兵、比武活动；（6（ 开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像；（7（ 开展查隐患、防习惯性违章活动；（8（ 熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；（9（ 其他安全活动。2、要求2.1 管理部门、基层班组安全活动是公司的一项重要活动，各部门、班组长 要认真组织，严格考勤，不得无故缺勤。2.2 管理部门、基层班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数，活动内容、发言情况，记录要认真、真实 ，不走过场，不弄虚作假。活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要定期对记录进行检查和签字，并写出评语。 2.3 车间领导必须参加班组安全活动，公司领导每月参加一
3、次，各部门领导每月参加两次，原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。 2.4 安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入安全责任制考核当中。3、附则本制度由安全生产管理委员会负责解释。济南赛普实业有限公司 管理制度88公司班组安全活动记录表 NO:活动日期、时间活动地点班组参加人员签名具体活动内容活动总结主持人签名活动评价车间主任签名 安环负责人签名制表：安全科济南赛普实业有限公司 管理制度882011 年度公司班组安全活动计划时间 班组安全活动计划内容一月1、学习岗位安全生产责任制2、学习安全生产责任书3、举行一年一度的责任书签订活动二月1、进行事故案例分析2、开展春
4、节后隐患自查治理活动三月1、学习安全生产法律法规2、学习劳动防护用品的正确佩戴和维护知识四月1、学习安全知识：安全色、对比色和安全标志的含义和用途2、讨论如何执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针五月1、讨论如何将“安全必须从我做起”2、学习生产安全事故报告和调查处理条例六月1、开展安全生产月各班组岗位安全技术兵活动。2、开展事故应急演练活动。1、开展安全生产标准化达标管理学习济南赛普实业有限公司 管理制度88七月 2、开展防暑降温安全隐患自查治理活动八月1、学习上级安监部门文件精神2、继续开展防暑降温安全隐患自查治理活动九月1、讨论如何当好一名称职的岗位操作工2、学习危险化学品防火防爆知识3、开展国庆节前自查活动十月1、讨论开展安全生产标准化管理的效果2、进行事故案例分析十一月1、学习新修订的消防法2、开展消防安全隐患自查治理活动3、实演各消防器材活动十二月1、进行安全标准化管理考核活动2、开展班组安全生产先进评比活动
