1、发电机组安装施工的施工组织设计1.项目组织机构的设置1、项目机构设置为保安装工程的建设任务，将由我公司成立发电机组及环保安装工程项目经理小组承担该工程的施工。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、电气工程师一名、环保工程师（现场负责）一名组成项目领导层。下设工程部、技术部、质检部、仓库，组成项目管理小组。2、项目经理部本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部，配项目经理、总工程师、专业安全员、专业质检员本项目以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格
2、按照ISO9001 标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标。3、项目部主要职能（1）全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。（2）在城市质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。（3）负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。（4）本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工
3、作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。（5）按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。（6）负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。（7）认真贯彻国家有关质量检测标准，严格控制施工现场质量，严格按照国家标准和试验规程进行试验，严把进场材料质量关，作出的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。（8）施工队负责组织各专业工程施工生产事务管理。4、组织机构中各岗位职责1.项目经理1.1.受企
4、业法人委托，全权负责工程项目的实施，对企业法人负责。1.2.对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任。1.3.负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。1.4.负责检查并指导项目的日常工作。2.技术负责人2.1.对工程项目的施工技术、工程质量管理工作负具体责任，对项目经理负责。2.2.负责检查并指导项目质检员、技术员、资料员、测量员及施工班组的日常工作。2.3.负责工程图纸的会审工作；组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。2.4.负责组织一般质量事故的处理及改正和预防措施的制定。负责严重质量事故的处理及改正和预防措施的制定。3.质检员管理职责3.1.负责项目工程的质
5、量检验工作，对项目总工负责。负责工程质量检验施工技术资料的整理。3.2.负责分项工程的质量评定。实行质量否决制，对不合格分项工程，有权停止后续工程的施工，并向项目总工报告。3.3.参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。监督项目测量员的工作。工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作。4.安全员管理职责4.1.负责项目安全文明施工的具体工作，对生产经理负责。与队长配合，安排好工程各项安全防护工作。4.2.随时检查现场各项安全防护工作，并作好检查记录。监督需改进的安全防护工作的落实。负责进场施工人员的安全教育。4.3.实行安全否决制，对现场发生的严重安全隐患，有权停止该部位的工程施工，并向生
6、产经理报告。负责安全防护工作技术资料的收集整理。5.资料员管理职责5.1.负责项目部工程技术资料及有关文件的管理，对项目总工负责。5.2.负责项目文件的收发工作。负责施工技术资料及质量记录的收集、编目、归档。指导并监督项目部其他职能人员收集好工程技术资料。准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。 2.劳动力计划、车辆及机械设备的投入和安排1、根据本工程的实际情况和施工进度计划要求，我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项
7、交底工作。按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。3、加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当头等大事来抓。4、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体员工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应作现场示范，促使操作人员
8、理解“企业在我心中，质量在我手中” 及“ 百年大计，质量第一 ”的内涵。劳动力计划表序号 工程名称 单位 数量 说明1 发电机组施工 工日 30 估算2 发电机组施工排烟系统施工工日 30 估算3 进、排风消声系统安装施工工日 15 估算4 机组调试 工日 3 估算总计 工日 78 估算施工车辆、机具、计量器具需用计划序号仪器设备名称型号规格单位数量国别产地制造年份用途备注1 电焊机 台 1 北京 2015 良好2 钳形表 0-50A 只 1 德国 2016 良好3 万用表 FM30;FM14 只 6 浙江 2016 良好4 兆欧表 Zc25-3 500V 只 1 上海2016 良好5 砂轮切
9、割机 台 3 安徽2015 良好6 神仙葫芦 HS5 台 1 天津 2016 良好 7 汽车起重机 辆 3 安徽2015 良好8 装载机 辆 5 上海 2015 良好9 推土机 辆 2 上海 2015 良好10 自卸汽车 辆 5 日本 2015 良好3.材料的组织和供应我们将按合同文件明确约定：由发包人按指定供应商或限定的品牌进行材料和设备采购，以上这些材料在甲方及监理验收合格后用于工程中，未被限制的材料或设备我们在采购前向甲方及监理单位提供材料样品，经甲方及监理工程师同意后才进行采购使用。现场施工前，我们将根据施工进度安排编制详细的材料采购计划。1、 根 据 施 工 图 纸 和 进 度 计
10、划 的 要 求 ， 制 定 物 资 采 购 、 供 应 计 划 ， 并 以 此 落实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。 2、 定 货 招 标 工 作 ， 明 确 招 标 标 准 ， 招 标 程 序 ， 统 一 制 作 标 书 为 下 一 步 物 资采购作好准备。完成各项施工用料的调查核实，经 样 品 报 审 合 格 后 签 订 供 货 合同 ， 采购合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要求的应注明，然后根据施工进度需要分期分批组织进场。材料供应方以江苏省建筑工程材料供应备案名录为依据。施工前应完成规定必检材料的复
11、试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资。 3 为 了 保 证 工程质量，我公司将首选具有一级资质的供应商作为我们的供应商。在供应前要对搅拌站进行实地考察，落实其原材料供应、机械设备状况及运输能力。4、 其 他 材 料 设 备 的 选 择 ： 其 他 属 于 我 公 司 采 购 的 材 料 和 设 备 ， 我 们 将 本 着工程质量负责，对业主负责的宗旨，按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及供货时间，严格按我公司物资采购控制文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。5、 各 项 周 转 材 料 要 根 据 工 程 施 工 进 展 情 况 提 前 准 备 充 足 ， 根 据 现 场 需
12、要 随时组织材料进场。6、 以 材 料 进 场 计 划 为 依 据 ， 做 好 现 场 材 料 存 放 场 地 的 平 整 、 夯 实 、 排 水 和围挡工作。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。7、 材 料 管 理 员 按 照 进 度 计 划 提 前 落 实 三 大 主 材 与 主 要 大 宗 材 料 的 货 源 ， 以保证施工的正常需要。8、具体材料用量见工程量清单报价书。4. 主要施工方法、关键工序施工方案4.1 主要施工方法施工现场平面布置及说明，施工临时用水用电设计 本工程施工现场的供水、供电、场内道路以及施工所需的临时用房，我项目经理部将按建设单位指定点集中搭设临时用房
13、，服从统一部署。4.2 关键工序施工方案1.主机吊装就位 （1）、在机组吊装就位前必须对现场进行详细的考察，并根据现场实际情况编 制详细的运输、吊装及安装方案。 （2）、发电机组由环城南路 1#大门进入工地，运用 1#塔吊卸车后直接将柴油发电机组垂直吊至 1#发电机房；由关南路 2#大门进入工地，运用 6#塔吊卸车后直接将柴油发电机组垂直吊至 2#发电机房；最后再用 Q=5t 卷扬机水平拖运上基础 安装就位的施工工艺。 采用 20#槽钢制作发电机组水平拖运托板。 （3）、当设备即将穿越楼板时四周应配备足够的施工人员保护设备下放，确保 机组不碰吊装孔四周。 （4）、机组放至 B2F 后预先操设拖
14、运滚杠在道木上，松开垂直吊装施工设施， 用 Q=5t 卷扬机水平拖运至基础，按照机组产品说明书与相关施工验收规范要 求安装就位。 (5)、使用垫铁等固定铁件实施稳机找平作业，预紧地脚螺栓。必须在地脚螺 栓拧紧前完成找平作业。采用楔铁找平时，应将一对楔铁用点焊焊住。 2.排气、燃油、冷却系统安装 (1)、排气系统的安装：柴油发电机组的排气系统由法兰连接的管道、支撑件、 波纹管和消声器组成，在法兰连接处应加石棉垫圈，排气管管口应经过打磨， (1)、消声器安装正确。机组与排烟管之间连接的波纹管不能受力，排烟管外侧包 一层保温材料。 (1)、燃油、冷却系统的安装：主要包括油箱、卸油泵、循环泵、热交换器
15、、 风机、仪表和管道的安装。正确安装机组和储油罐位置，对储油罐的焊缝质 量进行认真检查。 3.电气设备的安装 (1)、发电机控制箱（屏）是发电机的配套设备，主要是控制发电机送电及调 压。 (2)、柜相互间或与基础型钢的连接应用镀锌螺栓固定，且防松零件齐全。(3)、二次回路配线成束绑扎，不同电压等级、交流、直流线路及计算机控制 线路应分别绑扎，且有标识；固定后不应妨碍手车开关或抽出式部件的拉出或推入。 (4)、根据控制屏和机组安装的位置安装金属桥架，应符合电缆桥架安装标准。 4.接地线安装 将发电机的中性线（工作零线）与接地母线用专用接地线及螺母连接， 螺栓防松装置齐全，并设置标识。 应急柴油发
16、电机房下列导电金属应做等电位联结：（1）应急柴油发电 机组的底座；（2）日用油箱支架；（3）金属管，如水管、采暖管、通风管 道等；（4）钢门（窗）框、百叶窗、有色金属窗框架等；（5）在墙上固定 消声材料的金属固定框架；（6）配电系统 PE（或 PEN）线。 下列金属部件与保护接地 PE（PEN ）可靠连接：（1）发电机的外壳； （2 电气控制箱（屏、台）体；（3）电缆桥架、敷线钢管、固定电器支架等。 消声器安装正确。机组与排烟管之间连接的波纹管不能受力，排烟管外侧包 一层保温材料。 燃油、冷却系统的安装：主要包括油箱、卸油泵、循环泵、热交换器、 风机、仪表和管道的安装。正确安装机组和储油罐位置
17、，对储油罐的焊缝质 量进行认真检查。 5 接地线安装 将发电机的中性线（工作零线）与接地母线用专用接地线及螺母连接， 螺栓防松装置齐全，并设置标识。 应急柴油发电机房下列导电金属应做等电位联结：（1）应急柴油发电 机组的底座；（2）日用油箱支架；（3）金属管，如水管、采暖管、通风管 道等；（4）钢门（窗）框、百叶窗、有色金属窗框架等；（5）在墙上固定 消声材料的金属固定框架；（6）配电系统 PE（或 PEN）线。 下列金属部件与保护接地 PE（PEN ）可靠连接：（1）发电机的外壳； （2 电气控制箱（屏、台）体；（3）电缆桥架、敷线钢管、固定电器支架等。 6.机组接线 敷设电源回路、控制回路
18、的电缆，并与设备进行连接。 发电机及控制箱接线应正确可靠。馈电线两端的相序必须与原供电系统 的相序一致。 发电机随机的配电柜和控制柜接线应正确无误，所有紧固件应牢固，无 遗漏脱落、开关、保护装置的型号、规格必须符合设计要求。 7.机组调试 （1）柴油发电机组电气调试方案 1）发电机本体调试 用双臂电桥测量定子绕组的直流电阻，相间误差小于 2%，换算至发电机 出厂试验同温度下的电阻误差小于 2%。 用 1000V 兆欧表测量定子绕组的绝缘电阻和吸收比，绝缘电阻相间不平 衡系数小于 2，环氧粉云母绝缘吸收比大于 1.6。 以 1.5Un+750V 进行发电机定子绕组交流耐压试验，无闪络击穿现象。
19、用1000V 兆欧表测量转子绕组的绝缘电阻应大于 0.5M。 测量转子绕组的直流电阻换算至发电机出厂试验同温度下的电阻误差 应小于 2%。 用 2500V 兆欧表测量绝缘电阻代替对发电机转子绕组进行耐压试验。 测量发电机的绝缘轴承的绝缘电阻，应符合相关规定。 2）发电机保护回路的整组试验 在发电机电流互感器极性、变比、试验正确的前提下，在电流互感器二 次侧向保护回路加电流，进行过负荷、过流保护动作的正确性试验。5 安全文明施工措施 为了施工现场的安全施工，确保人身和设备的安全，拟采取下列措施： a坚持安全生产责任制，项目经理、安全员对现场安全施工负总责。b安全员是现场的安全执法员，所有施工人员
20、必须接受其监督检查，在安全与生产发生矛盾时，实施安全一票否决权。 c坚持安全交底制度，开工前安全员根据安全施工规定结合现场实际情况向施工班组进行安全底，交底用书面形式进行，交底人与接受交底人同时履行签字手续,实行安全工作纵向到底,横向到边, 责任到人,目标到岗。 d日常着重抓好“三宝“（安全帽、安全带、安全网）；“四口”（楼梯口、预留洞口、通道口、电梯口）的防护工作；加强临时用电管理， 移动式配电箱,箱内一机一闸，并设漏电开关；搞好电焊机的接零保护和手持电工工具的漏电保护, 氧、乙炔瓶应悬挂禁油和防火标识。夜间施工用照明用 36V 行灯确保安全。搞好现场消防工作，工棚内不准吸烟，电焊机施焊前必须移走易燃物件（距离施焊点 10m 外），防止火灾发生。 e. 项目经理每月组织一次施工检查和安全评议活动,对检查中发现的问题即时批评教育并责令整改,对安全执行好的进行奖励。 5.现场文明施工管理措施 a 为了强化现场的施工管理，参加施工的各专业工种除了严格执行各自的安全操作规程之外，现场的文明施工尤其重要，施工场所应保持整齐和清洁，安装施工所需的材料、机具、半成品的堆放不准妨碍操作、通行和装卸，废料和建筑安装的垃圾要及时清除，力争物流有序。b 施工现场管理人员和工人应佩带分色或有区别的安全帽。现场指挥、质安、等检查监理人员应佩带明显的袖章或标志，并遵章管理；危险施工区域应派人
