0仓库物资提取审批程序规定.doc

上传人:11****ws 文档编号:3178540 上传时间:2019-05-24 格式:DOC 页数:4 大小:51KB
下载 相关 举报
0仓库物资提取审批程序规定.doc_第1页
第1页 / 共4页
0仓库物资提取审批程序规定.doc_第2页
第2页 / 共4页
0仓库物资提取审批程序规定.doc_第3页
第3页 / 共4页
0仓库物资提取审批程序规定.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、仓库物资提取审批程序规定41东莞市柏悦国际酒店政策程序表柏悦国际酒店PARKHYATT HOTEL政策与程序Hotel Policies & Procedures政策名称 Policy Name仓库物资提取审批程序规定政策编号 Policy#F.C 2010/014页数#of pages3 页发出部门 Issuing Department财务部有关部门 Concerned Department (S)酒店各部门发出日期 Issued Date2010.07.09修改日期 Revised Date发稿人 Prepared By部门经理Department Head认可人 Approved By总

2、经理General Manager审批人 Approved By 集团审批仓库物资提取审批程序规定42东莞柏悦国际酒店财务部仓库物资提取审批程序规定政策:为严格仓库物资管理,有效进行成本费用控制,根据酒店财务制度,制定本规定。程序:一、仓库物资共分为五大类:1食品类;2百货用品类;3玻璃瓷器类;4化工原料类;5工程物资类。二、各类物资提取审批程序: 食品类1由申领部门开具食品提取单,厨房总厨或餐饮经理签字确认;2贵重食品须报成本部主管批准及财务经理审批;3凭已审批之食品提取单到仓库办理提货手续。 百货用品类可回收包装或残渣的百货用品类物资,一律要求领取货物的同时,退回同种货物的等量包装或残渣。

3、百货用品类物资,根据价值及用途的不同可以分为一次性客用品、印刷品、物料用品、低值易耗品、固定资产等。1一次性客用品、印刷品、物料用品 由申领部门开具货物提取单,并由部门经理/主管签字确认; 送成本控制部审核批准; 凭已审批之货物提取单到仓库办理提货手续。2低值易耗品类 由申领部门开具货物提取单,并由部门经理签字确认; 送成本控制部审核签字; 送财务部经理审核批准; 凭已审批之货物提取单到仓库办理提货手续。3固定资产类 由申领部门开具货物提取单,并由部门经理签字确认;仓库物资提取审批程序规定43 送成本控制部审查签字; 送财务部经理审批签字; 呈总经理批准; 凭已审批之货物提取单到仓库办理提货手

4、续。 工程用品类工程用品类物资分为:A、工程维修用品(水暖器材、照明器材、工程维修配件);B、低值易耗品(单位价值未达到 1000 元、且需安装使用的电器、仪器、设备、电钳工具等);C 、固定资产(单位价值达到 2000 元、且需安装使用的电器、仪器、设备、电钳工具等)。可回收的工程维修用品及低值易耗品,非初次领用一律要求以坏换好、以旧换新,领取货物的同时必须退回报废之同种物资的等量废旧物品。1工程维修用品类 工程部接到工程维修单后,应进行实地勘察,查明需更换的物品名称、规格、数量,并据以开具货物提取单,并由值班工程师签字确认; 将货物提取单连同工程维修单财务联一并送成本控制部审批; 凭已审批

5、之货物提取单及报废物品到仓库办理提货手续。 部分价值不高且经常需更换的工程维修配件、水暖器材及照明器材,工程部可定量存货备用。2电钳工具类 由工程部根据需要开具货物提取单,并由工程部副经理以上管理人员审批签字; 送成本控制部审批;(单位价值达到 100 元以上的,报财务经理审批;单位价值达到 500 元以上的,报总经理审批。) 凭已审批之货物提取单及报废物品到仓库办理提货手续。3低值易耗品类 由工程部根据工程维修单或相关报告、备忘录等填写货物提取单,并由值班工程师以上管理人员审批签字; 送成本控制部审批(须附上工程维修单或相关报告、备忘录等。);(单位价值达到 300 元以上的,报财务经理审批

6、;单位价值达到 1000 元以上的,报总经理审批。)仓库物资提取审批程序规定44 凭已审批之货物提取单(须附上工程维修单或相关报告、备忘录等。)及报废物品到仓库办理提货手续。4固定资产类 由需安装、使用固定资产的部门提出书面申请一式三份报工程部经理、财务部经理及总经理逐级审批; 工程部根据审批完毕之申请报告填制货物提取单,并由工程部主管审批签字; 货物提取单连同部门申请报告一份送成本控制部审查批准; 凭已审批之货物提取单到仓库办理提货手续。三、非正常经营用物资提取审批,申领部门必须注明领用原因,并按申领部门经理、成本控制部主管、财务经理、总经理顺序逐级审批后方可发放。四、所有电钳工具、低值易耗品、固定资产一律纳入部门资产进行管理。五、仓库必须严格把关,严禁白条发货或凭未经审批之提取单发货。六、仓管员接到各部门经审批之提取单后,应严格按签批之数量发放,不得多发,在提取单的发货数量栏填上实际发货数量,并签名。将领用部门联随货物一起退回领用部门存查,每日将当天的提取单第一联记帐联送仓库记账员、第二联成本核数联报送成本控制部,第三联仓管员联自存并据以登记“进、出、存货卡” 。每月应将仓管员联按仓库分类、按时间顺序装订成册,存档备查。七、本规定自正式发文之日起执行。八、本规定由酒店财务部制定并负责解释。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学资料库 > 精品笔记

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。