1、目录一、编制说明 .4二、编制依据 .4三、施工方案具体方法及步骤 .41、工程概述 .42、工程特点 .43、组织措施 .44、管理措施： .75、施工步骤及内容 .7四、项目质量监控与验收 .81、质量方针与目标 .82、质量保证体系的组成及分工 .83、质量保证措施 .94、质量过程控制与验收 .9五、HSE 组织与措施 .101、项目 HSE 概述 .102、安全承诺 .103、HSE 管理体系 .104、HSE 技术措施 .115、风险评估及安全措施： .136、应急预案 .147、文明施工管理： .178、环境分析 .17施工进度表 .18附件 1：安全检查（SCL）分析记录表 .
2、19附件 2：工作危害 (JHA) 分析记录表 .20附件 3：环境因素清单 .21附件 4：项目 HSE 评价表 .21企业资质23一、编制说明本施工方案只适用于*、*、*装置及*的检修土建项目施工。二、编制依据1. 土方与爆破工程施工及验收规范（GB50201-2012） ；2.化学品生产单位特殊作业安全规范 （GB30871-2014）3.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；4.混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2015） ；5. 钢结构工程施工验收规范（GB50205-2001）6.中国石油化工集团公司安全、环境与(HSE)管理体系Q/SHS0001.
3、1-20017. 施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范Q/SHS0001.520018. 施工企业工程项目 HSE 实施程序编制指南Q/SHS0001.9200l9. 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200510.石油化工建设工程施工安全技术规范GB50484-211. *相关规范及制度文件三、施工方案具体方法及步骤1、工程概述*检修施工，主要施工为：*低压控制柜的土建施工需要拆除铝合金隔断，拆除地砖及混凝土地面做电缆沟（*） ；腐蚀地埋管线更换土建施工需要拆除混凝土地面，挖土更换部分管线后回填，重新做混凝土地面；*装置机泵基础制作，地沟回填等施工。2、工程特点2.1 此次施工在
4、*及*、*和*装置区，*不能停电、*装置带料，作业人员需做好安全防护工作。2.2 本次施工需要拆除室内及装置区混凝土地面，防止人员砸伤，碰伤，装置区内施工需要破土施工。3、组织措施3.1 技术准备3.1.1 熟悉现场，编制施工方案，并进行各级技术安全交底，收集并熟悉有关规范、规程及标准；并提出工具、劳动力、材料进场计划。3.1.2 进行详细细致的技术交底，包括：任务、施工作业设计、技术要求、施工条件、措施、内外配合协作关系等。3.2 现场准备熟悉现场，了解现场作业环境，会同甲方现场管理人员明确装置特点。3.3 劳动力、材料、机械准备根据计划组织施工机具、人员等进场、并核对。做好上岗职工开工前专
5、业技术、质量教育、安全知识的培训工作。3.3.1 施工主要机具：序号 机械或设备名称 型号规格 数量1 电镐 1 台2 搅拌机 1 台3 风镐 1 台4 地面切割机 1 台5 其它手使工具 若干3.3.2 施工人员序号 工种 人数1 力工 42 技工 43 电工 13.3.3 施工组织施工经理： *技术负责人： *HSE 负责人：*3.3.4 施工部人员职责3.3.4.1 施工经理岗位职责3.3.4.1.1 负责本次施工技术管理、施工生产及安全文明施工的管理工作。3.3.4.1.2 落实并遵守*HSE 相关管理制度及管理体系。3.3.4.1.3 组织全员履行各类合同目标的实现，对工程进度、质量
6、、安全、成本等进行监督、管理、考核并负直接领导责任。3.3.4.1.4 贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，贯彻并执行*各项规范、制度和标准。3.3.4.1.5 负责制定施工有关管理文件并负责批准工作。3.3.4.2 技术员职责3.3.4.2.1 负责施工的技术管理工作。3.3.4.2.2 负责组织施工各专业综合施工图纸会审工作，参加重要工程施工的技术交底工作。3.3.4.2.3 负责组织编制并审查施工组织设计，负责批准施工技术方案及重大安全技术措施方案，审定设计变更和材料代用。3.3.4.2.4 经常深入施工现场掌握施工动态，及时指导、解决施工技术问题，督促施工有关部门人员做好相关记录。3
7、.3.4.2.5 分析施工全过程影响质量的各种因素，组织采取措施，参与质量事故的调查工作。施工经理*土建*力工、技工班组 电工、焊工班组安装*4、管理措施：4.1 施工前应做好施工进度计划，且需征得甲方同意，施工时应建立跟踪、监督、检查、报告机制，发现偏差及时纠正。4.2 为加强管理，保证施工质量，达到预期目标：即进度目标、质量目标、安全目标。4.3 技术人员、安全人员必须全程跟踪，做到发现问题及时解决，保证施工安全、施工质量达到预期目标。4.4 现场施工经理、施工班长做好人员调配、科学指挥保证施工任务顺利完成。4.5 为搞好现场施工前准备、文明施工、施工人员安全、施工机具的及时到达，与甲方施
8、工单位管理、技术及时沟通，施工前应合理安排现场，做到有序、文明、安全、环保。5、施工步骤及内容.5.1 *5.1.1 准备工作5.1.1.1*内部清理完成，达到破土施工条件。5.1.1.2 开具相关作业票据。5.1.2 施工步骤：拆除铝合金隔断拆除地面地砖、混凝土垫层电缆沟挖土做新电缆沟回填土做地面垫层铺地砖地面面层5.1.2.1 拆除*铝合金隔断首先拆除隔断玻璃，然后用铁撬拆除铝合金隔断龙骨，拆除材料放好，统一回收5.1.2.2 拆除*地面做电缆沟用电镐拆除地面地砖、混凝土垫层，根据原电缆沟规格尺寸向西挖电缆沟土方，然后根据同等宽度深度相同材料做电缆沟。5.1.2.3 *恢复地面电缆沟做完后
9、，回填土做与原地面砼垫层同等厚度的混凝土垫层，铺同源地面一样的地砖。5.2 装置区腐蚀管线破土施工内容及步骤5.2.1 准备工作*和*装置区管线更换及防腐，首先同甲方确认地下管线走向，管线内部置换合格达到破土动火施工条件，开具相关作业票据。5.2.2 施工步骤装置内混凝土地面拆除挖地下管线等待管线焊接完成后回填土恢复地面混凝土验收5.2.2.1 首先拆除装置区混凝土地面，拆除地面采用 2 台电镐配合人工拆除，然后延管线进行人工挖土，挖土前办理好动土作业票，挖土时注意应将所挖土方放置距离远点便于沟槽内作业。5.2.2.2 管线防腐前首先清理管线表面垃圾，通知甲方有防腐保温队伍进行除锈及防腐处理，
10、需更换的管线对其进行更换。5.2.2.3 防腐结束后，报请甲方验收，验收合格，进行还土，混凝土浇筑高于地面 10CM并做好防腐处理。四、项目质量监控与验收1、质量方针与目标质量方针：精心组织、精心准备、精心施工，科学管理，使现场形成均衡、安全的工作场面，以确保施工安全、优质、高效按期完成。质量目标：1.1. 总目标：优良，争创优质施工。1.2. 单位施工质量合格率： 1001.3. 单位施工质量优良率：99.51.4. 重大质量事故： 02、质量保证体系的组成及分工2.1 质量保证体系施工技术员：*项目经理：*质量检查员： 各班组长*班组长： *2.2 分工2.2.1 施工经理负责：整个施工的
11、总体质量、进度、安全的控制。2.2.2 施工技术员负责：技术活动的主要责任人，主持项目部的技术工作，履行技术责任人职责。负责现场质量的监督，进度的监督。2.2.3 质量检查员负责：负责现场的进度、质量的控制，有情况及时向施工技术员沟通、负责现场施工安全、质量。3、质量保证措施3.1 各专业技术负责人负责本专业范围内的施工技术、工程质量，提出材料供产计划，并认真检查材料的质量，对没有合格证的产品拒绝使用。3.2 班组长向每个参加施工的工人进行技术交底，并要明确施工内容、要点、技术质量要求和注意事项。3.3 各专业负责人负责向班组长，质量检查员进行技术交底，班组长向每个参加施工的工人进行技术、质量
12、交底，并要明确施工内容，要点、技术质量和注意事项，并作好记录工作。3.4 在施工过程中按审定后的图纸施工，发现问题要及时向技术负责人汇报，由技术负责人向甲方反映。3.5 各技术负责人，质量检查员负责对施工质量的检查、监督，严格按有关施工规范施工，要求做到施工质量自检、互检、发现问题及时解决，不留隐患。3.6 材料、设备采购供应要及时。主要材料的采购按业主商定的品牌、规格、质量等级进行，其它材料应符合现行国家标准并持有产品合格证书，检测报告及质保书。3.7 材料进场按有关规定向甲方和监理部门办理有关进场手续。4、质量过程控制与验收4.1 坚持执行质量检验制度，做到施工作业组内部自检、班组互检、质
13、量检查员专检，三检合格后施工项目部复检，最后报业主检查验收。4.2 施工时要控制好控制点，每一步都要经过业主方的验证后才能进行下一步的施工。5、施工进度 （见网络图）五、HSE 组织与措施1、项目 HSE 概述*检修施工，主要施工为：*低压控制柜的土建施工需要拆除铝合金隔断，拆除地砖及混凝土地面做电缆沟（*） ；腐蚀地埋管线更换土建施工需要拆除混凝土地面，挖土更换部分管线后回填，重新做混凝土地面；*装置机泵基础制作，地沟回填等施工。2、HSE 承诺1）自觉遵守业主方有关的 HSE 管理规定，积极参与 HSE 管理活动，在保护自身安全的同时不伤害他人，拒绝违章作业、违章指挥。2）把 HSE 管理
14、的“零事故、零伤害、零损失”作为搞好安全工作的最高目标，实现在施工过程中不发生任何重大的事故，使该施工不会因为安全事故造成拖延，实现既定的安全目标。3）杜绝任何重大事故，轻微事故控制在 0.1以下，所有人员在施工现场的人身安全，合理利用和处置各种废弃物，严格控制尘、毒物和有害物的产生、转移等，尽最大努力减轻所有可能的污染。3、HSE 管理体系3.1 HSE 组织组长：*组长：*施工组 HSE 监督员：*副组长：*副组长：*副组长：*3.2 HSE 管理职责组长职责：1）负责本项目 HSE 组织的管理，管理整个施工过程的进行。副组长职责：1）负责施工队伍、人员的 HSE 资质审核和教育；2）参与
15、编制、审核本施工方案、安全技术措施并组织施工方案的落实、安全技术交底的进行；施工组 HSE 监督员职责：1）负责现场施工人员施工安全纪律、安全防护用品的使用佩戴监督检查；2）负责组织检查现场的不安全隐患，提出整改措施并督促进行；3）负责监督安全防护用品的配备、发放；4）直接监督施工过程的进行，保证施工期间人员、设备、机具的安全。4、HSE 技术措施4.1 人员资质序号 工种 人数1 力工2 技工3 电工电工 1 名属特种作业人员，需持有特种作业证上岗。4.2 机具设备设施序号 机械或设备名称 型号规格 数量1 电镐2 搅拌机3 风镐4 地面切割机5 其它手使工具所用用具，经过维修、保养、试运合
16、格后方可使用，所用工具须定期检查。4.3 人员安全教育施工前对施工人员进行本项目专项安全教育，包括对施工区域、*、*及*装置及*的装置施工危害分析、风险评估及安全控制措施，应急预案等。4.4 技术交底要求甲乙双方共同进行危险分析与风险评估，编制施工技术方案，制定降低风险和控制风险的安全控制措施，组织施工人员进行技术和安全的交底。*改造险分析与风险评估，有*负责人组织施工人员进行技术和安全交底。4.5 专业技术要求4.5.1 施工一般要求（1）进入施工现场必须规范穿戴安全帽、防静电服、三防防砸鞋。（2）施工前必须开相应的作业票，无票严禁作业。施工方和甲方双监护人。（3）现场施工人员不准带手机入厂
17、，严禁烟火。（4）作业期间严禁打闹，班前班中严禁饮酒，酒后不得进入施工现场。（5）严禁在施工现场及未就位设备附近休息和睡觉。（6）施工人员严禁投掷工具、物体、材料及其他物品。（7）施工过程中，无关人员严禁出入施工现场及在现场逗留。4.5.2 临时用电作业4.5.2.1 临时用电作业前需要开具临时用电许可证 ，临时用电证有效期（有效期六天）后应停止用电或重新办理临时用电许可证。4.5.2.2 安装临时用电线路的作业人员，必须持有有效电工特种作业操作证，禁止无证上岗。4.5.2.3 临时用电设施，配备符合规范要求的漏电保护；临时接线的防爆配电箱，放在安全地方，并有防雨、防风措施.4.5.2.4 电源开关一律由电工控制,并由专职电工送电前进行检查，要求在配电箱上设表格、电工每天进行检查签字、上锁、电工电话号码表示清楚。发现问题及时处理。4.5.2.5 临时用电结束后关闭总闸，施工完毕后及时拆除，用电线路和设施不得遗留在施工现场。
