1、1第 1 章习题第 2 章一、单项选择题（每题只有唯一一个正确答案）1.建设工程项目的全寿命周期是指项目的（ ）。A. 决策阶段、设计阶段和施工阶段 B. 设计阶段、招投标阶段和施工阶段C. 决策阶段、实施阶段和运营阶段 D. 设计阶段、施工阶段和运行阶段 答案：C2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作 答案：A3.建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至完成，通过（ ），实现项目的三大目标。A. 项目设计和项目施工 B. 项目决策和项目实施 C. 项目策划和项目控制 D. 项目决策和项目运营答案：C
2、4.项目管理的核心任务是项目的（ ）。A. 目标策划 B. 目标控制 C. 目标决策 D. 目标设计 答案：B5.某项目采用施工总承包管理模式，业主方和指定分包商签订合同，该指定分包商在施工中出现了质量问题，则下列说法中正确的是（ ）。A. 指定分包商需得到总承包管理方的认可 B. 指定分包商不需得到总承包管理方的认可C. 总承包管理方不需要为分包商的质量问题负责 D. 业主方和指定分包商需要对该质量问题负责答案：A6.业主方的进度目标是指（ ）。A. 项目竣工验收的时间目标 B. 项目动用的时间目标C. 项目保修期结束的时间目标 D. 项目后评价的时间目标 答案：B7.项目管理作为一门学科，
3、其第三代是（ ）。A. 传统的项目管理 B. 多个相互有关联的项目管理 C. 多项目组合管理 D. 变更管理 答案：C8.项目全寿命管理这个概念是指对（ ）的集成。A. 决策期的项目管理、实施期的项目管理、运营期的项目管理B. 决策期的开发管理、实施期的项目管理、使用阶段的设施管理C. 设计期的开发管理、实施期的项目管理、保修期的设施管理D. 设计的开发管理、施工的项目管理、保修期的设施管理 答案：B9.关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（D ）。A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期 B. 工程管理的时间是项目的实施阶段C. 项目管理的核心任务是目标论证 D. 工程管理的核心任务是为
4、项目的建设和使用增值答案：D10.下列关于目标和组织的说法中，正确的是（ ）。A. 目标决定组织 B. 组织决定目标 C. 目标控制的措施中，技术措施是最重要的措施D. 对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析管理方面的问题 答案：A11.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间的（ ）关系。A. 指令 B. 层次 C. 逻辑 D. 隶属 答案：A12.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。A. 指令 B. 层次 C. 逻辑 D. 隶属 答案：C13.下列各组织工具中反映动态的组织关系的是（ ）。A. 组织结构模式 B. 工作任务分工 C. 管理职能分工 D. 工作流程
5、组织 答案：D14 关于项目结构图，下列说法中正确的是（ ）。A. 项目结构图反映的是项目所有参与单位的结构关系 B. 项目结构图的形状是网状节点图C. 项目结构图各单元的连线用单向箭线表示D. 项目结构图和结构编码是编制其他项目管理编码的基础 答案：D15.项目管理过程中需要对项目结构、项目组织、投资控制、进度控制等管理工作进行编码，其中所有编码中最为基础性的编码是（ ）。A. 项目结构编码 B. 项目组织结构编码 C. 项目合同管理编码 D. 项目投资控制编码 答案：A16.某项目组织工具如下图所示，则该组织工具是（ ）。A. 项目结构图 B. 项目组织结构图 C. 项目工作流程图 D.
6、项目合同结构图 答案：A217.关于职能制组织结构，下列说法中正确的是（ ）。A. 每一个职能部门都只能对其直接的下属工作部门下达工作指令B. 每一个职能部门都只能对其非直接的下属工作部门下达工作指令C. 每一个工作部门会有多个矛盾的指令源 D. 适合在大项目中应用 答案：C18.矩阵组织结构可以规定以纵向指令为主，这样做的好处是（ ）。A. 矩阵组织结构由原来的两个指令源变为一个指令源B. 将矩阵组织结构和线性组织结构的优点结合起来C. 可以减轻最高领导者的工作量 D. 使矩阵组织结构适宜于大系统 答案：C19.项目结构图描述的是（ ）。A. 项目参与单位之间的关系 B. 项目的合同结构关系
7、 C. 项目工作对象之间的关系 D. 项目工作流程之间的关系 答案：C20.编制项目管理任务分工表的基础准备工作是（ ）。A. 项目管理工作任务的分解 B. 项目管理职能分工的明确C. 编制项目岗位责任描述书 D. 编制项目管理职能分工表 答案：A21.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）。A.项目的构成及项目之间的关系 B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系 答案：C22 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任
8、务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案：D23 某项目进度延误，项目经理部进度协调会提供了三种赶工的方案，项目经理选择了其中一个准备执行，这体现了管理的（ ）职能。A. 决策 B. 策划 C. 执行 D. 检查 答案：A24.建设工程项目策划的目的是（ ）。A. 充分占有项目信息 B. 进行组织管理技术经济等方面的分析C. 进行知识管理 D. 为项目建设的决策和实施增值 答案：D25.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（ ）。A. 实施期组织总体方案 B. 项目编码体系分析 C. 建立编码体系 D. 确定项目质量目标 答案：C26. 建设工程项
9、目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容 答案：B27 某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。A. 业主 B. 项目总承包单位 C. 工程监理单位 D. 质量监督机构 答案：B28.施工总承包模式的最大缺点是（ ）。A. 容易引发索赔 B. 建设周期较长 C. 不利于投资控制 D. 业主组织协调工作量较大 答案：B29.建设项目工程总承包的基本出发点是（ ）。A. 总价包干 B. 交钥匙
10、 C. 质量控制 D. 实现建设生产过程的组织集成化 答案：D30.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）。A. 公开招标 B. 邀请招标 C. 功能招标 D. 构造招标 答案：C31 根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A.指定生产厂 B.指定供应商 C.提出质量要求 D.指定具体品牌 答案：C32 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 答案：C33.根据建设工程项目管理规范的规定，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A. 组织的管理层 B. 组织委托的项目管理单位 C. 项
11、目经理 D. 业主 答案：C334 编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（ ）部分。A.施工进度计划 B.施工总平面图 C.施工部署和施工方案 D.工程概况 答案：C35.施工组织总设计的编制包括工作：编制资源需求量计划、编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标，它们的次序是（ ）。A .B .C .D . 答案：A36.项目管理最基本的方法论是（ ）。A. 组织论 B. 系统论 C. 目标的动态控制 D. 全寿命周期管理理论 答案：C37 建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整
12、工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施答案：D38 运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。A.对工程进度的总目标进行逐层分解 B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响 D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值 答案：A39.下列目标控制的措施中属于管理措施的是（ ）。A. 对项目管理的任务分工进行调整 B. 对项目管理人员进行调整C. 调整进度管理的方法 D. 改变施工机械 答案：C40 下列目标控制措施中属于组织措施的是（ ）。A. 落实加快工程施工进度所需的资金 B. 调整设计 C. 改变工作流程 D. 改进施工管
13、理 答案：C41.下列关于施工企业项目经理工作性质的说明，正确的是（ ）。A. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B. 过渡期满后，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C. 建造师就是一个工作岗位的名称 D. 项目经理是一种专业人士的名称 答案：A42.项目资源管理的全过程是指（ ）。A. 项目资源计划、配置、控制和处置 B. 项目资源计划、实施、检察和处理C. 项目资源计划、采购和配置 D. 项目资源计划、采购、配置、控制和处置 答案：A43.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B.负责组
14、建项目经理部C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人 答案：A44.根据建设工程项目管理规范，施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人 答案：C45 关于施工企业劳动用工和工资支付管理，下列说法中正确的是（ ）。A. 建筑施工企业应当至少每 3 个月向劳动者支付一次工资B. 建筑施工企业劳动者工资可以由包工头代领C. 超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资的行为D. 劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份 答案：C46.下列影响
15、工程项目的风险中，属于组织风险的是（ ）。A. 施工机械操作人员的能力和经验 B. 事故防范措施和计划C. 引起爆炸的因素 D. 工程设计文件 答案：A47.下列影响工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ ）。A. 组织结构模式 B. 现场防火设施的可用性 C. 岩土地质条件 D. 工程物资 答案：B48 下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。A.分析各种风险的损失量 B.分析各种风险因素发生的概率 C.确定风险因素 D.对风险进行监控答案：C49 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。A.投保建筑工程一切险 B.设置警示牌 C.进行
16、专题安全教育 D.设置边坡护壁答案：A450.下列关于建设工程监理的工作性质的说明，正确的有（ ）。A. 工程监理单位不属于建筑市场的主体之一B. 我国的建设监理属于国际上业主方项目管理的范畴C. 监理工作的性质属于承包 D. 监理在组织上必须依附监理工作的对象 答案：B51.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（ ）批准。A. 专业监理工程师 B. 总监理工程师 C. 监理单位技术负责人 D. 业主代表 答案：B52.工程建设监理实施细则编制的依据包括（ ）。A. 施工组织设计 B. 监理大纲 C. 委托监理合同 D. 项目审批文件 答案：A二、多项选择题1.工程项目决策
17、阶段管理工作的主要任务包括（ ）。A. 确定项目实施的组织 B. 落实项目建设的资金 C. 确定项目的监理单位D. 确定项目的建设任务 E. 确定项目的运营策划 答案：ABD2.建设工程项目管理所覆盖的时间段包括（ ）。A. 设计前的准备阶段 B. 施工阶段 C. 设计阶段 D. 招投标阶段 E. 运营阶段 答案：ABC3.某项目业主方决定采用建设项目总承包，则下列说法中正确的是（ ）。A. 该项目项目管理的核心是项目总承包方 B. 该项目项目管理的核心是业主方C. 该项目实施过程的总组织者和总集成者是项目总承包方D. 该项目实施过程的总组织者和总集成者是业主方E. 项目总承包方的项目管理属于
18、施工方的项目管理 答案：BD4.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及（ ）。A. 设计前准备阶段 B. 设计阶段 C. 保修期 D. 招投标阶段 E. 动用前准备阶段 答案：BCE5.在建设工程项目各参与单位中，项目管理目标包括项目投资目标的有（ ）。A. 业主方 B. 施工方 C. 设计方 D. 总承包方 E. 供货方 答案：ACD6. 在建设工程项目各参与单位中，其项目管理的时间覆盖整个项目实施阶段的有（ ）。A. 业主方 B. 施工方 C. 设计方 D. 总承包方 E. 供货方 答案：ACDE7、关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职
19、能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 答案：ADE8.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考的原则包括（ ）。A. 考虑项目进展的总体部署 B. 考虑项目的组成 C. 结合项目管理的组织结构D. 考虑有利于进行项目后评价 E. 考虑项目的建设性质 答案：ABC9.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B. 矩阵组织结构中有两个指令源C. 大型线性组织系统中
20、的指令路径太长 D. 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E. 矩阵组织结构适用于大型组织系统 答案：BCE10.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ABCD ）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准答案：ABCD513.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）。A. 业主方自行完成其项目管理任务 B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C. 业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项
21、目管理任务E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 答案：ABC14.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。A. 工程总承包企业应向项目业主负责B. 总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C. 总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D. 工程分包企业应向总承包企业和业主负责E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙“ 答案：ABC15.下列关于施工总承包模式的说明，正确的有（ ）。A. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人投标报价较有依据B. 一般要等到施工图全部出齐后，才
22、能进行施工总承包的招标C. 建设工程项目质量的好坏很大程度上却决于业主的管理水平D. 业主的组织协调工作量与平行发包模式相比大大减小E. 适用于在建设周期紧迫的建设工程项目上应用 答案：ABD16.下列关于施工总承包管理模式的说明，正确的是（ ）。A. 分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B. 多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险C. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，对质量控制有利D. 业主方组织协调工作量较大 E. 不利于缩短建设工期 答案：ABC17.建设项目工程总承包的主要意义是（ ）。A. 总价包干 B. 设计与施工过程的组织集成C. 设计与施工的
23、紧密结合 D. 为建设项目增值 E. 交钥匙 答案：BCD18.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。A. 项目建设纲要 B. 设计纲要 C. 项目规划大纲 D. 项目实施规划 E. 项目总进度规划答案：AB19.施工总承包管理和施工总承包模式相比，两者不同之处在于（ ）。A. 工作开展程序不同 B. 合同关系不同 C. 分包单位的选择和认可不同D. 对分包单位的付款不同 E. 对分包单位的管理和服务不同 答案：ABCD20.建设工程项目管理规划可由（ ）编制。A. 业主方 B. 总承包方 C. 设计方 D. 施工方 E. 供货方 答案：AB21.下列关于施工组织设计的说明，正
24、确的是（ ）。A. 确定施工顺序属于施工组织设计中的施工进度计划部分内容B. 施工进度计划就是通过计算使工期资源成本达到综合优化C. 简单工程的施工组织设计一般只编制施工方案辅以施工进度计划和施工平面图D. 施工组织总设计的编制程序中，总进度计划和资源计划的编制可以互相交叉E. 施工组织总设计的编制程序中，施工部署和施工方案可以有交叉 答案：BCE22.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ）。A. 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B. 单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C. 只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D. 对于简单工程，可以只编制施工
25、方案及施工进度计划和施工平面图E. 只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 答案：ACD23.下列各项中可以作为工程合同价的计划值的是（ ）。A. 投资规划 B. 工程概算 C. 工程预算D. 工程结算 E. 工程决算答案：ABC624.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）的比较。A. 工程概算与投资规划 B. 工程预算与工程概算 C. 工程合同价与工程概算D. 工程款支付与工程概算 E. 工程决算与工程概算 答案：CDE25.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（ ）。A. 对资源进行动态管理 B. 建立各种专业管理体系，并组
26、织实施C. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D. 进行整个项目的利益分配E. 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 答案：ABC26.根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（ ）。A. 订承包合同 B. 自主选择分包单位 C. 参与选择物资供应单位 D. 持项目经理部工作E. 制定内部计酬办法 答案：CDE27.根据建设工程监理规范（GB、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ ）A. 在收到设计文件后开始编制 B. 在签定委托监理合同前编制完成C. 完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 D. 应由总监理工程师主持编制E. 依据项目审批文
27、件编制 答案：ACDE28.在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（ ）。A. 督促施工单位及时整理各种文件和资料，并提出意见B. 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C. 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D. 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E. 在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果 答案：ABD第 2 章习题本章习题：一、单项选择题1.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（ ）。A. 从设计准备开始至项目竣工验收时止 B. 从设计阶段开始至项目动用时止C. 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 D. 从项目开工时开始至项目竣工结
28、算完成为止答案：C2.下列费用中计入工程施工的直接成本的是（ ）。A. 施工现场管理人员工资 B. 施工企业总部管理人员工资 C. 施工现场工人工资 D. 办公费 答 C 3.建立项目施工成本责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）。A. 施工成本预测 B. 施工成本计划 C. 施工成本核算 D. 施工成本分析 答案：B4.一般情况下，施工成本应该以（ ）为核算对象。A. 单项工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 答案：B5.施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A. 施工成本计划 B. 施工成本预测 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核 答案：
29、C6.施工成本计划通常有三类指标，即（ ）。A. 拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B. 成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C. 预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D. 人、财、物成本指标 答案：B7.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ ）。A. 考核项目管理绩效 B. 寻求进一步降低成本的途径 C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因 答案：A8.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（ ）。A. 明确成本管理的指导思想 B. 建立企业内部施工定额 C. 科学设计施工成本核算账册 D. 建立成本管理责任体系 答案：D79.对施工成本管理目标进行
30、风险分析，并制定防范性对策，这是施工成本管理的（ ）。A. 组织措施 B. 技术措施 C. 经济措施 D. 合同措施 答案：C10.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是A. 过程控制措施 B. 经济措施 C. 技术措施 D. 组织措 答案：D11.选派项目经理阶段的预算成本计划，属于（ ）。A. 竞争性成本计划 B. 指导性成本计划 C. 实施性成本计划 D. 控制性成本计划答案：B12.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（ ）为依据。A. 施工图预算成本 B. 工程概算成本 C. 施工预算成本 D. 施工结算成本 答案：C13.项目施工准备阶段
31、的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而形成的实施性施工成本计划。A. 概算定额 B. 单位估价表 C. 预算定额 D. 施工定额答案：D14.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ ）成本计划。A. 竞争性 B. 参考性 C. 实施性 D. 战略性答案：C15.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（ ）。A. 施工预算的编制以预算定额为主要依据 B. 施工预算是投标报价的主要依据C. 施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 D. 施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件 答案：C16.下列各项中
32、，属于施工成本按成本组成分解的是（ ）A. 直接费、间接费、利润、税金 B. 直接工程费、企业管理费、利润、税金C. 直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费 答案：D17.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费。A. 前期工作 B. 主要分项工程 C. 企业管理费 D. 所有的分项工程 答案：B18.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。A. 单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B. 单位（子单位）工程
33、成本单项工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本C. 分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D. 分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本答案：A19.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。A. 成本目标 B. 项目目标 C. 成本分解 D. 项目划分 答案：D20.施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。A. 检查分析比较预测纠偏 B. 比较分析预测纠偏检查C. 预测比较分析检查纠偏 D. 预测检查分析比较纠偏 答案：B21.施工成本过程控制中，
34、材料价格主要由（ ）控制A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 材料采购部门 D. 造价管理机构 答案：C22.施工成本控制中最具实质性的一步是（ ）。A. 分析 B. 预测 C. 纠偏 D. 检查 答案：C23.某工程已完工作预算费用为 3000，已完工作实际费用为 2000，计划工作预算费用为 5000，则该工程的进度偏差为（ ）。A. 2000 B. -2000 C. 3000 D. -3000 答案：B24.某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3，预算单价为 550 元/m3，计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成
35、混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。A. 11.8 B. 1l.2 C. 11.O D. -l.8 答案：C 解题思路：前两个月计划应完成的工程量为 3200/4*2=1600，BCWP=1800*550,BCWS=1600*550,SV=BCWP-BCWS=550*200=11 万元825.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。A. 横道图法、表格法和曲线法 B. 网络图法、横道图法和表格法C. 比较法、因素分析法和差额计算法 D. 网络图法、表格法和曲线法 答案：A26.下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（ ）。A. 会计核算的范围比业务核算
36、大B. 会计核算不仅能对已发生的义务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C. 会计核算的计量尺度比统计核算宽 D. 会计核算主要是价值核 答案：D27.施工成本分析的基本方法包括（ ）。A. 因素分析法 B. 偏差分析法 C. 横道图法 D. 表格法 答案：A28.施工成本分析中，能够确定各个因素对成本的影响程度的方法是（ ）。A. 比较法 B. 因素分析法 C. 动态比率法 D. 相关比率法 答案：B29.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（ ）。项目 单位 目标 实际产量 m3 500 550
37、单价 元/m3 540 590损耗率 % 4 3 答案：DA. 产量增加使成本增加 30 680 元；单价提高使成本增加 26 000 元；损耗率下降使成本减少 3245B. 产量增加使成本增加 30 680 元：单价提高使成本增加 28 600 元；损耗率下降使成本减少 2700C. 产量增加使成本增加 28 080 元；单价提高使成本增加 28 600 元；损耗率下降使成本减少 2700D. 产量增加使成本增加 28 080 元；单价提高使成本增加 28 600 元；损耗率下降使成本减少 3245答案：D解题思路：计划成本为 500*540*（1+4%）=280800，第一次替换（产量）后
38、成本为550*540*（1+4%）=308880，偏差为 308880-280800=28080，所以产量增加使成本增加 28080。第二次替换（单价）后成本为 550*590*（1+4%）=337480,偏差为 337480-308880=28600，单价提高使成本增加 28 600 元，第三次替代（损耗率）后成本为 550*590*（1+3%）=334235，偏差为 334235-337480=-3245，损耗率下降使成本减少 3245 元30.施工项目成本分析的基础是（ ）。答案：CA. 单项工程成本分析 B. 单位工程成本分析 C. 分部分项工程成本分析 D. 月（季）度成本分析 31
39、.分部分项工程成本分析采用的“三算“对比分析法，其“三算“对比指的是（ ）的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本 B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本 D. 预算成本、计划成本、目标成本 答案：B32.下列关于综合成本的分析方法的说明中，正确的是（ ）。 答案：BA. 对每一个分部分项工程都必须要进行成本分析B. 单位工程竣工成本分析应包括主要技术节约措施及经济效果的分析C. 年度成本分析的依据是月成本报表 D. 在一定条件下，可以将本年成本转入下一年度33.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度，这种方法称为（ ）。
40、A. 相关比率法 B. 构成比率法 C. 结构对比分析法 D. 动态比率法 答案：D二、多项选择题1.下列关于施工成本管理任务的说明，正确的是（ ）。A. 建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B. 施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析C. 成本计划是成本决策所确定目标的具体化D. 成本考核是对成本计划是否实现的最后检验E. 分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法答案：ACE92.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利 B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划
41、，确定施工成本管理目标 D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔 答案：CD3.工程项目成本管理的基础工作包括（ ）。A. 建立成本管理责任体系 B. 建立企业内部施工定额 C. 及时进行成本核算D. 编制项目成本计划 E. 科学设计成本核算账册 答案：ABE4.施工项目的成本计划按其作用可分为（ ）。A. 单位工程成本计划 B. 分部分项工程成本计划C. 竞争性成本计划 D. 指导性成本计划 E. 实施性成本计划 答案：CDE5.下列关于施工图预算和施工预算的说明，正确的是（ ）。A. 施工预算的编制以预算定额为主要依据 B. 施工图预算的编制以施工定额为主要依据C
42、. 施工预算与建设单位没有直接关系 D. 施工图预算与施工单位没有直接关系E. 施工图预算是投标报价的主要依据 答案：CE6.建设工程项目施工成本计划的编制依据有（ ）。A. 建设投资估算书 B. 投标报价文件 C. 施工组织设计或施工方案D. 施工成本预测资料 E. 施工招标公告 答案：BCD7.施工成本计划的编制方式包括（ ）。A. 按施工成本组成编制施工成本计划 B. 按项目组成编制施工成本计划C. 按工程进度编制施工成本计划 D. 按直接费和间接费利润税金编制施工成本计划E. 按工程项目组织编制施工成本计划 答案：ABC8.施工成本按成本组成分解包括（ ）。A. 人工费 B. 材料费
43、C. 措施费 D. 利润 E. 税金 答案：ABC9.关于施工成本计划编制的说法，正确的有（ ）。A. 在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B. 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C. 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D. 编制施工成本计划的关键是确立目标成本E. 按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 答案：CDE10.工程项目施工成本控制的依据有（ ）。A. 工程造价 B. 施工组织设计 C. 工程承包合同 D. 进度报告 E. 工程变更 答案：BCDE11.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（ ）。
44、A. 检查纠偏措施的执行情况和效果 B. 比较计划值与实际值 C. 确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D. 估计完成项目所需的总费用 E. 考核成本降低的实际效果 答案：BCD12.采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。A. 人工费、材料费按量价分离原则进行控制 B. 材料价格由项目经理负费控制C. 零星材料采用定额控制方法进行控制 D. 对于人工费的控制，主要是通过提高效率，减少人工工日消耗量 E. 对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作 答案：ADE13.用横道图法进行费用偏差分析，其特点包括（ ）。A. 形象直观，一目了然 B. 能准确表达出费用的绝对
45、偏差 C. 能一眼感受到偏差的严重性D. 反映的信息量大 E. 在项目的各级管理层得到普遍应用 答案：ABC14.施工成本分析的基本方法是（ ）。A. 因素分析法 B. 比较法 C. 相关比率法 D. 横道图法 E. 表格法 答案：ABC15.下列关于成本分析的说明，正确的是（ ）。A. 所有的分部分项工程都必须进行成本分析B. 分部分项工程成本分析的方法是进行“预算成本、目标成本、实际成本的”三算对比C. 年度成本分析的依据是月度成本报表 D. 年度成本分析的重点是主要资源节超比对比分析E. 单位工程竣工成本分析应包括的内容有主要技术节约措施及经济效果的分析 答案：BE16.单位工程竣工成本
46、分析包括的内容有（ ）。A. 目标利润分析 B. 目标成本分析 C. 预算成本分析 D. 主要资源节超对比分析E. 主要技术节约措施及其经济效果分析 答案：DE解题思路：单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：1.竣工成本分析；2.主要资源节超对比分析；3.主要技术节约措施及经济效果分析。10第三章习题一.单项选择题1.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（D）A.控制的目标相同.但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同.但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同2.进度控制是一个动态的管理过程，其工作的正确次序是（A）A.进度目标分
47、析和论证，编制进度计划，进度计划的跟踪检查与调整B.编制进度计划，进度计划的跟踪检查与调整，进度目标的分析与论证C.进度目标论证，编制进度计划，进度目标分析，进度计划的跟踪检查与调整D.进度目标分析，编制进度计划，进度目标论证，进度计划的跟踪检查与调整3.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（A）A.进度目标的合理性及实现的可能性 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标.质量目标的匹配性 D.进度目标与成本目标.质量目标的一致性4.下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是（D）.A.项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成 B.项目进度计划系统
48、应该在开工之前完成C.项目进度计划系统应该在施工图招标前完成 D.项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的5.计算机辅助工程网络计划的意义包括（B）A.有利于确定工序之间的逻辑关系 B.有利于编制资源需求计划C.有利于采用先进的网络分析方法 D.有利于确定工序的持续时间6.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该（D）.A.编制详细的网络计划 B.分析项目资金流量C.分析项目的合同结构 D.分析进度目标实现的可能性7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）.A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到进度.成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度8.业主方进度控制的任务是控制（A）的进度.A.整个项目实施阶段 B.项目全寿命周期 C.项目施工阶段 D.工程项目建
