大足县上游小学班主任考核细则.doc

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资源描述

1、1大足县上游小学班主任工作绩效考核实施办法( 试行)为了全面贯彻和落实党的教育方针,进一步建立和完善学校的管理制度,充分调动班主任工作的积极性和主动性,学校根据大足县义务教育学校绩效工资实施方案(足府发200948 号)中有关班主任津贴发放的规定,并结合自身实际,特制订本实施办法。一、考核原则1、坚持客观公正、公平公开的原则;2、坚持绩效优先的原则;3、坚持班主任个人素质与班级管理相结合、组织考核与民主评议相结合、过程考核与年度考核相结合的原则。二、考核对象全体班主任三、考核内容班主任工作绩效考核内容分为四部分,即:班主任工作态度、班务工作、工作量、班级管理成效。1班主任工作态度包括:依法执教

2、、团结协作、关爱学生、尊重家长和业务学习等方面。2班务工作包括:按时上交计划、总结、班会材料、开展班队活动、布置好教室、办好黑板报以及抓好班级的纪律、安全、卫生、两操、升旗、教育活动等工作。3工作量主要指学生人数的多少。4班级管理成效包括:班会课、运动会、文艺活动、读书活动等各项活动的获奖;德育、安全典型的表彰及文章的发表与获奖等。四、考核方法:1考核时间:每学期期末时按班主任考评细则对全体班主任进行一次考核。2班主任绩效考核实得津贴=班主任学期考核得分分值系数。分值系数=全校班主任的绩效总额全校班主任考核总得分。全校班主任学期绩效总额1804.5 个月全校班级总数。 23考核得分是班主任评优

3、、评先、聘任的主要依据,也是评选先进班集体的重要参考条件。出现以下严重事故,班主任工作绩效考核津贴全部扣除,并实施班主任问责制,实行一票否决:()因管理不善造成学生人身伤害如死亡、伤残等事故;(2)因管理不善造成学生心理、生理伤害,与学校发生纠纷引起诉讼产生不良影响;(3)因教育方式不当,如:打骂、体罚等,造成学生家长严重不满,而班主任又没有做好后续工作,家长因此到上级主管部门等进行投诉造成了不良后果。五、考核细则 考核内容 分值 评 价 方 法 得分 评价部门1.依法 执教 6认真贯彻党和国家的方针、政策;认真落实上级部门和学校精神以及各项规定得 6 分。不服从领导,遇事无理取闹每次扣 3

4、分学校行政2.团结 协作 5顾全大局,主动为学校排忧解难,服从工作分配。既关心自己所教学科,又关心学生其他学科的学习。正确处理好与科任教师之间的关系。关心、尊重同事,不说有损团结的话,不做有损团结的事情。积极组织参加各种活动,不支持不配合者每次扣 2 分。学校行政3.关爱学生 5尊重、爱护学生得 5 分,体罚或变相体罚学生每次扣 1 分,造成一定后果的每次扣 2 分;对于身体、心理有异常的学生缺乏关爱,造成一定后果的扣 4 分。班上出现偶发等事件,班主任应及时到场妥善处理,未及时到场处理每次扣2 分。学校行政4.尊重家长 3采用多种形式与渠道,加强与学生家长联系,共同探讨教育孩子的方法。尊重和

5、平等对待每一位学生家长。帮助家长树立正确的教育思想,改进教育方法,提高教育艺术。学校行政5.参加会议 3学校召开班主任有关会议,缺席一次扣 1 分,迟到或早退一次扣 0.5 分学校行政工作态度25分6学习业务知识3 每学期有完善的学习记录;按时参加学校组织的班主任业务学习。未完成或未按时参加各扣 1 分。 学校行政1.计划总结 2精心制定班队计划、安排具体、落实到位得 1 分;认真做好总结得 1 分;及时上交得 1 分 教导处2班队活动 5认真上好班会课,有主题,有规范的记录得 5 分;每周一节班会课,以记录和学校抽查上课情况为依据,少上一节扣 1 分教导处3教室布置 5教室基础设施完善、布置

6、整洁美观,清洁工具、桌凳摆放整齐、班级文化气氛浓得 5 分。有国旗、班风学生评价表、点名册有真实记录,缺一项扣 0.5 分学校行政班务工作65分4办好黑板报 5按规定定时定期办好黑板报得 5 分,少一次扣 1 分,其余按评比得分。学校行政、大队部35后进生(学困生)转化3 细心、耐心地帮助学困生,有成效、有记录、得 3 分,没有的分别扣 1 分,鄙视或拒收学困生一次扣 3 分 教导处6学生巩固率 3 巩固率 100%得 3 分,每辍学一生扣 1 分 教导处7操行评语 2对学生的操行客观评价。学年末按时完成;认真填写学生成长记录袋。未及时完成每人次扣 1 分。 教导处8班级的清洁卫生、行为规范(

7、一日常规)等30 按我校行为规范评比实施细则执行,以红领巾监督岗检查记载为依据。 少先队大队部9完成临时任务4 能按时按质完成学校布置的临时性任务且效果良好得 4 分;拒接任务扣 4 分;不认真执行,敷衍了事的每次扣 2 分 学校行政10班级财产管理4认真执行学校财产管理制度得 4 分,学生损坏公物未按总务处规定及时维修或赔偿的每次扣 2 分。多余公物交学校统一调整,在教室乱推乱放扣 2 分。总务处11上交资料 2学校规定的有关材料如学籍管理资料、后勤财务资料等,未及时上交每次扣 1 分学校各部门工作量10分班级定案人数 10各班定案人数达到 28 人得 10 分。每增 1 人则增加 0.3

8、分。 教导处2德育、安全、班级管理文章所写德育、安全、班级管理等优秀文章在教育报刊上发表或获奖,有关课题的立项和研究均按学校规定记分。获市、县、镇、校一等奖分别计 5、3、2、1 分;二、三等奖分别递减三分之一。学校行政管理成效3其它获奖此项加分不封顶学校组织的班会课评比、艺术节、运动会、文艺汇演等班集体获奖,均按一、二、三等奖分别加 3 分、2 分、1 分。承担学校以班级名义举行的班队会等集体活动每次 2 分。大队部说明:加分不封顶,扣分不保底。五、 考核组织领导组 长:白向东副组长:蒋仲华成 员:谢云虎、刘范春、陈显富、谢林利4六、 此方案于 2011 年 10 月 24 日学校行政会议通过并于当日提交全体教师讨论五日后无异议,经 11 月 1 日学校行政会议决定于 2011 至 2012 学年度上期开始执行。本方案的最终解释权归学校行政会议。大足县上游小学二一一年九月

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