1、 第 1 页 共 5 页工地形象文明管理制度1、目的为了加强 工程施工现场管理，规范施工现场的工作程序，确保工程施工的质量、进度、安全和文明施工，维护集团有限公司的信誉和形象。2、施工现场的形象管理为了做好本项目的文明施工，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，并体现公司项目的合理管理，规范项目现场形象，施工单位在进场时，必须将临设布置平面详图报甲方、监理审核，经批准后方可开展临设搭建工作。施工单位必需满足公司对形象管理的各种要求。2.1 施工现场入口严格按照深圳市政府文明施工要求和公司形象标准要求执行。项目部办公区要在显眼处挂牌标识，在主入口处要设置
2、“七牌一图”：施工单位名称牌、工程概况牌、工地主要管理人员架构牌、工程目标牌、安全生产六大纪律宣传牌及标语、安全无重大事故计数牌、安全及防火牌、节能公示牌等宣传牌和施工现场总平面布置图。大门口要进行硬地坪、绿地处理，出入口处要安排门卫，并设置车轮冲洗龙头和排水沟，保证带有泥土的车辆经冲洗干净后才能驶出工地。2.2 现场道路项目部进场时必须对现场进行硬地化施工，进场第一件事就是修路。工地临时地面全部用 150混凝土硬化道路地坪，保证平坦、整洁，并严禁物料随便侵占道路。施工现场要进行有组织排水，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。整个现场实行分区责任制，所有施工道路时刻保
3、持路面平整、清洁，无明显低洼不平和积水，决不影响车辆通行。2.3 卫生间施工单位的现场要设置男、女卫生间，并安排专人及时清理，以保持清洁干净，整个工地严禁随地大小便。2.4 公司的标志项目部可在每台塔吊的配重臂上悬挂集团有限公司标志“集团”等字样的组合标志，10001000字体。第 2 页 共 5 页2.5 文明施工(1) 组织措施A、项目部要加强对全体员工的文明施工教育，制定各种文明生产和生活制度，做到有章可循，严格考核。大力提倡员工的文明与卫生，保证项目良好的精神风貌。根据政府有关主管部门及甲方对工地的形象要求，全面开展文明工地的创建实施活动，落实各项文明工地管理措施，各负其责，完成本岗位
4、的工作职责。B、项目部进场后必须立即上报项目部组织管理机构、人员组成、工程质量保证体系、安全文明保证体系，提交的项目经理、技术总负责人、施工员、质检员、水电安装负责人、安全员等人的姓名、性别、年龄、身份证复印件、照片、职称等到有关资料。项目部的全体人员从工程开工到竣工均须在职在岗，项目部人员以提交的施工组织设计中人员为准，若有个别调整，须报经甲方批准。C、经甲方审核确认后的项目经理，必须在现场直接指挥施工生产，离开本施工现场 2436 小时须向公司口头请假并征得公司同意；离开本施工现场 3648 小时须书面请假报公司批准同意。D、乙方必须随时接受甲方组织的管理体制人员答辩及工人应知应会考试。E
5、、施工现场管理规范化(2) 大门大门的采用钢管铁皮大门，形式简洁明快，在大门上部写上“ 工程” ，门柱写上标语, 铁皮大门写上“ ”等字样,周围种植花卉等植物。 (3) 建筑物围护在工地现场四周要做围护，在临主干道的围墙上，将根据甲方营销需要在围墙上做一些宣传内容，围护高 3.0m，采用砖砌。(4) 安全管理进入现场的施工单位必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的八字方针，加强施工人员的三级安全教育，做到管理有组织，教育有记录，检查有结果，责任到人，措施得力。施工单位要接受甲方对现场的安全管理要求，要制定门卫制度 、 工地进出人员登记表 。进入工地大门的左侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出
6、人员进行严格管理，做好现场的安保工作，对未佩戴安全帽者等外来闲杂人员一律不予进入施工现场。第 3 页 共 5 页项目部必须设有专职生产安全员，建立安全生产责任制，当工程进度与安全发生矛盾时，必须服从安全第一的原则以确保生产安全，安全员必须持证上岗，无证上岗或无专职安全员的分包单位，一经发现必须停工整顿。项目部必须对每个施工人员进行人身保险，各特殊工种必须持证上岗。(5) 生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐、合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用” 。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分
7、批、分规格堆放整齐、清洁、安全。在显眼处贴上或立上产品标识牌，并在场地四周做好围护，派专人进行管理。施工现场必须搭设防雨、防潮专用的水泥库，钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并在三面设置砖砌围栏。(6) 施工现场落手清项目部要加强“落手清”意识，建立施工现场分区域责任制，由专人管理负责；做到现场清洁、卫生、整齐。(7) 统一制服每家分包施工单位进场时都必须统一制服，并在显眼处印上其单位的标志。施工现场人员必须配戴施工单位统一印制的胸卡，安全帽按照规范、工种要求区分颜色，并在安全帽前后都印上各单位的标志。3、现场安全管理3.1 本工程施工管理，应严格遵守国家及地方政府颁
8、发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守甲方的现场管理规定。公司将定期按 建设工程现场文明施工管理办法及检查评定标准及建工集团安全文明现场管理程序等要求进行检查，达不到文明工地标准，可勒令项目部停工整改，并相应给予违约经济处罚。3.2 项目部办公室应配置齐全、完好的办公设备，包括电话、复印机、计算机、打印机、传真机、数码相机等等。3.3 项目部在危险环境下施工之前，应制订完善的安全保护措施，经监理、甲方批准后方可实施。3.4 考虑到施工工地可能出现停水、停电等因素，项目部应准备好备用发电机、水池等应急设施。第 4 页 共 5 页3.5 项目部应遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施
9、工现场环境卫生和场外污染等管理规定，并办理有关手续。3.6 项目部在施工过程中应完善文明施工措施，并事先预防由于工程施工可能对周边居民和企事业单位产生的各种影响，尤其避免对周边房屋和构筑物产生不良影响，在施工组织设计中充分考虑相应技术措施。3.7 必须由项目部组织,每月进行一次施工安全检查及安全教育,实施后 3 天内以书面形式向监理汇报。3.8 针对不同的分部分项工程，在开工前必须进行安全技术交底(必须有监理人员参加)，并以书面形式向监理汇报，经认同后方可开工。对安全有特别要求的分部分项工程，必须按甲方、监理的要求及时提供安全施工方案，方可开展后续工作。3.9 施工工地内必须在指定位置设专门吸
10、烟室。3.10 必须在现场设置洗车台，用于施工现场的车辆清洗。3.11 项目部的塔吊必须经劳动安检部门检验合格、领取准用证后方可在本工地使用，无证塔吊一律禁止使用。塔吊的三保险五限位必须齐全有效，定机定人定指挥，挂验收合格牌、设备技术性能牌和上岗人员牌。施工电梯安全保险装置齐全有效，楼层出入口门栏齐全实用，底层设双层防护棚，挂验收合格牌、额定荷载牌、操作人员牌。3.12 进场的施工机具必须做好防护措施，重点是盘踞、钢筋弯曲机、砂浆搅拌机、卷扬机等，必须做好防护栏，皮带轮设有防护罩，严禁使用倒顺开关。3.13 施工用电配电总箱、分线箱必须是正规厂家产品，经现场监理、甲方专业工程师检验合格后方可使
11、用，严禁使用自制木箱或其它不正规产品。所有电气设备必须做到一机、一闸、一漏电保护器，设备外壳必须进行保护接地。总配电箱内必须配有合格的漏电保护器、空气开关、电表等，施工现场所有电气设备必须采用保护接零系统。3.14 场内架空线必须设置在专用电杆上，电线敷设和高度应符合施工现场临时用电安全技术规范要求，严禁架设在树木、脚手架上。3.15 脚手架、安全网架设和水平支护必须符合有关安全规范要求，与主体形象进度同步进行架设。脚手架采用钢管脚手架，脚手架走道外侧需设置踢脚板，高度不小于 180mm ，油漆颜色为红白相间色(250mm 相间) 。施工操作层应围网封闭，脚手架的钢管必须除锈油漆，并刷黄色漆(
12、1500mm 以下红白相间)，脚手架斜撑钢管刷红白双色第 5 页 共 5 页漆(250mm 相间)，主要出入口及沿楼通道应设双层防护棚。3.16 基坑周边、阳台、平台临边、楼层、楼梯口和楼梯临边及电梯井、管道井洞口防护栏杆、防护栅门应刷红白相间双色漆，防护栅门高度为 1200。电梯井道内应每隔两层并最多隔 10.0m 设一道安全网。3.17 井架搭设要符合规范要求，架体四周三面用小眼安全网围护，有操作棚，有醒目的层次标志、载重吨位牌和验收合格牌。开工前，井架必须用桔黄色油漆涂刷一新。4、文明施工管理4.1 进场全体职工必须尊章守纪，无违章指挥、违章作业行为。各级管理人员佩带证明其身份的证卡。工
13、作服：施工管理人员、操作工人穿着各公司统一的工作服上装。安全帽：施工管理人员戴红色安全帽，生产班组人员戴黄色安全帽， 机械操作人员戴兰色安全帽，机械吊车指挥戴白色安全帽。4.2 施工期间，应及时整理和统筹安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物。4.3 施工现场各类垃圾应当天清理。4.4 严禁在绿地上堆物及行走，严禁污染绿地。4.5 在主体工程封顶前，必须通过北海市标准化合格现场验收。4.6 施工现场禁止携家属入内、禁止人员住宿。4.7 为确保施工现场的安全生产和文明施工，项目部有义务禁止一切与施工无关人员进入施工现场，包括购房业主(工地开放日除外)。集团有限公司二 0 一二年二月十五日
