1、成本会计实训 (一)费用横向分配班级: 学号: 姓名: 分数:【实训 1】某企业有一个基本生产车间和两个辅助生产车间。基本生产车间生产甲、乙两种产品，辅助生产车间为机修车间和供水车间。8 月甲、乙产品生产耗用的实际工时分别是 60 000 小时和 90 000 小时。本月各车间、部门工资结算情况见下表：工资结算汇总表2012 年 8 月 单位：元应付工资 代发款项 代扣款项 实发工资车间或部门职工类别标准工资奖金 物价补贴加班工资合计 交通补贴独生子女补贴合计 住房公积金养老保险金个人所得税合计生产工人70 000 40 000 4 156 2544 116 700 200 258 458 3
2、 500 3 501 1 167 8 168 108 990基本生产车间管理人员10 000 5 000 1 000 390 16 390 50 50 100 900 430 240 1 570 14 920机修车间7600 3 325 455 326 11 706 44 44 480 471.20 157 1 108.20 10 641.80供水车间4 000 2 000 6 000 200 100 50 350 5 650行政管理部门11 500 6 000 3 360 20 860 20 20 575 625.80 208 1 408.80 19 471.20专设销售机构8 700 2
3、000 290 10 990 11 11 435 329.70 110 874.70 10 126.30工程部门5 000 200 5 200 12 12 250 156 52 458 4754合计 116 80058 325 9 461 3 260 187 846 250 395 645 6 340 5613.70 1 984 13937.70 174553.30要求：根据工资结算汇总表编制“职工薪酬费用分配表”,并编制会计分录。职工薪酬费用分配表2012 年 8 月 单位：元分 配 计 入应 借 账 户 成本或费用项目直接计入 生产工时 分配率 金额工资费用合计甲产品 直 接人 工 乙产品
4、 直 接人 工 基本生产成本小计 制造费用 基 本 生产 车 间职 工薪 酬机 修 辅助生产成本 供 水职 工薪 酬 管 理 费 用 职 工薪 酬 销 售费 用 职 工薪 酬 在 建 工程 职 工薪 酬 合 计 【实训 2】某企业 2012 年 9 月份“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额为：机修车间 24 000 元、动力车间 30 000 元。机修、动力两个辅助生产车间提供的劳务数量如下表：辅助生产车间供应产品及劳务数量 项 目 机修供应数量(工时) 动力供应数量(度)机修车间 800动力车间 500产品生产耗用 10 000车间一般耗用 3 000 1 500专设销售部门 500
5、 1 000企业管理部门 800 1 700合计 4 800 15 000要求：采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”，并作出相关的会计分录。 辅助生产费用分配表（直接分配法）2012 年 9 月 单位：元 机修车间 动力车间项 目耗用量 分配率 分配额 耗用量 分配率 分配额合 计产品生产耗用车间一般耗用专设销售部门企业管理部门合计【实训 3】仍以上述【实训 2】资料。要求：采用交互分配法编制的“辅助生产费用分配表”，并作相应的会计分录。 （分配率保留三位小数，尾差计入“管理费用”账户） 辅助生产费用分配表（交互分配法） 2012 年 9 月 单位：元 机修车间 动力车间项 目耗用量 分配
6、率 分配额 耗用量 分配率 分配额合计待分配辅助费用机修车间交互分 配 动力车间对外分配辅助费用产品生产耗用车间一般耗用专设销售部门企业管理部门对外分配合计【实训 4】仍以上述【实训 2】资料。要求：按代数分配法编制的“辅助生产费用分配表” ，并作相应的会计分录。辅助生产费用分配表（代数分配法） 2012 年 9 月 单位：元 机修车间 动力车间项 目耗用量 分配率 分配额 耗用量 分配率 分配额合 计机修车间动力车间产品生产耗用车间一般耗用专设销售部门企业管理部门合计【实训 5】仍以上述【实训 2】资料。要求：假设机修和动力两个车间的计划分配率分别为 5.2 和 2.2，按计划成本分配法编制
7、的“辅助生产费用分配表” ，并作相应的会计分录。 （辅助生产成本差异计入“ 管理费用”账户）辅助生产费用分配表（计划成本分配法） 2012 年 9 月 单位：元 机修车间（计划分配率= ）动力车间（计划分配率= ） 合 计项 目耗用量 分配额 耗用量 分配额直接发生的费用提供的劳务量机修车间动力车间产品生产耗用车间一般耗用专设销售部门企业管理部门按计划成本分配合计辅助生产实际成本辅助生产成本差异【实训 6】企业基本生产车间 10 月生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时 22 000 小时，其中，甲产品 7 500 小时，乙产品 8 500 小时，丙产品 6 000 小时。该车间本月发生的各种间
8、接费用如下：()以银行存款支付劳动保护费 1300 元。(2)车间管理人员工资 4 000元。（3）按车间管理人员工资的 14%提取应付福利费。（4）车间消耗材料 1 700 元。（5）车间固定资产折旧费 1 600 元。 （6）预提修理费 500 元。（7）本月摊销保险费400 元。 （8）辅助生产成本（修理、运输费）转入 1 200 元。（9）以银行存款支付办公费、邮电费、水电费及其他支出等共计 1 940 元。 要求：1根据上列资料编制制造费用明细账；2将制造费用按照生产工时比例法在甲、乙、丙之间分配，并做相关会计分录。制造费用明细账车间名称：基本生产车间 2012 年 10 月 单位：
9、元2012 年 费 用 项 目月 日凭证号摘 要 职工薪酬费用折旧费保险费 机物料 劳保费 其他 合计合计转出 制造费用分配表车间名称：基本生产车间 2012 年 10 月 单位：元产品名称 分配标准（生产工时） 分配率 分配金额甲产品乙产品丙产品合计 【实训 7】企业的基本生产车间全年计划制造费用总额为 360 000 元，甲、乙两种产品的全年定额工时总数为 400 000 小时。12 月份甲产品实际产量的定额工时为 26 000 小时，乙产品实际产量的定额工时为 11 000 小时。年末核算时，基本生产车间全年实际发生制造费用总额为 378 000 元。111 月份按计划分配率分配的制造费
10、用为：甲产品为 244 800元，乙产品为 107 100 元。要求：1.计算制造费用的年度计划分配率。2.年度计划分配率法编制制造费用分配表,并做相关会计分录。3.计算全年制造费用的实际发生数与计划分配数的差异额，并编制相关会计分录。制造费用分配表车间名称：基本生产车间 2012 年 12 月 单位：元产品名称 实际产量定额工时 计划分配率 计划分配金额甲产品乙产品合计 【实训 8】某企业生产车间 2 月份生产 B 产品 200 件，生产过程中发现其中 10 件为不可修复废品。该产品成本明细账中所列合格品和废品的全部生产费用为：原材料费用 50 000 元，职工薪酬费用 30 000 元，制造费用 60 000 元 ，共计 140 000 元。原材料是在生产开始时一次性投入，其他费用按生产工时分配。2 月份生产工时为：合格品耗用 14 000小时，废品耗用 1 000 小时，合计 15 000 小时。废品回收的残料价值为 400 元。要求：1.根据资料，计算不可修复废品损失（写出计算过程） ；2.编制不可修复废品损失计算表；3.编制与废品损失相关的会计分录。不可修复废品损失计算表（按所耗实际费用计算）产品名称：B 产品 2012 年 2 月 单位：元项 目 数量（件） 直接材料 生产工时 职工薪酬费用 制造费用 合计生产费用总额费用分配率废品生产成本减：残值废品净损失
