1、在六个方面下功夫 树好组工干部新形象中组部在全国组织系统开展的“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动，对进一步加强组织部门自身建设提出了新的更高的要求，也为把组工干部打造成“以改革创 新精神全面推 进党的建设新的伟大工程” 的先锋队提供了良好机遇。活动开展以来，疏勒县委组织部突出在六个方面下功夫，切实推动组工干部讲党性、重品行、作表率、树好新形象。一是在学习上下功夫，打造“知识型” 组 工干部队伍。学习是锤炼党性、加强修养、陶冶情操的重要途径，也是组工干部掌握知识、熟悉业务、增强本领的重要手段，要推动组织工作不断向前发展，就必须与时俱进地抓好组工干部的学习。通过建立部务会成员
2、、部机关干部和各党委组织人事干部集中学习制度，定期组织学习理论、业务、经济、法律、管理等方面的最前沿知识，确保组工干部的知识存量经常补充更新。把组工干部纳入新一轮大规模培训干部规划，针对组工干部的内在特点和实际需求，因人而异地设计培训方案，使培训方向、培训内容与培训手段个性化。同时，支持、鼓励组工干部参加函授、电大、自考和脱产进修、跟班学习，使组工干部养成了自觉学习、终身学习的良好习惯。二是在素质上下功夫，打造“专业型” 组 工干部队伍。 “打铁还须自身硬”，组 工干部自身的素质 如何，直接关系到组织工作的推进和落实，影响着组工干部的外在形象。严格实行组工干部准入制度，在选择干部时重点选调综合
3、素质好、适应能力强、有一定实践经验，且具有发展潜力的干部，并适当选拔具有经济、法律、国际贸易等方面专业知识的人才，今年 6 月，从基层公开选拔 7 名综合素质较高、热爱组织工作的同志充实到组织部相关科室。同时，充分考虑不同知识结构、不同性格特点、不同年龄梯次的组工干部的合理搭配，以始终保持组工干部队伍的生机与活力。注重建立组工干部“能上能下” 机制，设 立了组工干部工作 质量、行为规范“底线”，对触犯“底线” 的组 工干部坚决予以诫 勉、处罚或清理，促其时刻保持危机感，注重自身素质。三是在业务上下功夫，打造“能力型” 组 工干部队伍。组工干部的业务能力高低直接影响组织工作的创新发展，必须坚持多
4、渠道培养锻炼组工干部的业务能力，切实提高组织工作质量水平。坚持把非公企业、行政服务中心窗口、重点工程项目建设、信访局和农村等基层一线作为培养组工干部脚踏实地、艰苦奋斗作风，开拓创新、奋发进取精神和驾驭全局、应对复杂局面能力的重要舞台。并通过选派干部到经济发达地区挂职锻炼、到上级组织部门跟班学习或借调等方式，让组工干部接受历练，丰富阅历。在岗位配备上，我们坚持因人制宜、论能定岗，把组工干部放到最适应其自身特点、最有利于其成长的岗位上锻炼，采取领导干部带一般干部、老同志带新同志的方式进行传、帮、带，为组工干部熟悉业务、成长进步创造条件。注重增强组工干部适应不同岗位的能力，除了确保各科室业务骨干相对
5、稳定、个别特殊岗位实行有限交流外，对于一些无特殊专业、资格要求或身份限制的工作岗位，坚持每三年进行一次交流轮岗，力争使每位组工干部都成为组织工作的“政策通” 、“活字典”、 “多面手”。四是在和谐上下功夫，打造“人本型” 组 工干部队伍。组工干部队伍和谐是有效发挥整体效能的根本保证，新时期组织工作涉及面广、任务繁重，必须树立和谐组工的理念，努力营造融洽的工作氛围，提升组织部门的向心力、凝聚力。坚持实行岗位责任制和任务分解立项制，并把工作实绩、能力评价作为工作奖惩、评优评先、岗位交流、提拔任用的重要依据，形成了“能力 为本、能力为先”的用人导向。部领导每年至少与组工干部进行一次交流谈心，尽可能帮
6、助他们解决实际困难，解除后顾之忧，使组工干部优先感受到“干部之家”的温暖。关注组工干部的成长、成熟、成才，对政治坚定、实绩突出、群众公认的组工干部及时予以提拔重用，让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有位子。同时，在量力而行的基础上，逐步为组工干部改善办公条件，创造舒心、便捷的工作环境。五是在团结上下功夫，打造“合作型” 组 工干部队伍。团结出凝聚力、出战斗力，组工干部身处管干部、管党员、管人才的特殊岗位，只有率先搞好团结、维护团结，做到思想上合心、行动上合拍、工作上合力，才能更好地为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务，让组织满意、人民满意。建立了集体领导与个人分工负责相结合的组织
7、部门民主议事规则和民主决策程序，使每一项工作都建立在共同的思想认识基础上。部领导平时用宽容、真诚之心对待同事和下属，用换位思考之法对待分歧，带头树好可信、可靠、可敬、可亲形象，并在落实一些急、难、重的工作任务中统筹安排各方力量进行共同攻关，增强组工干部互帮互助、团结协作的团队精神。领导班子成员间、领导干部与一般干部间每年开展一次批评与自我批评，通过开诚布公地交流思想、交换意见，达到消除隔阂、融洽感情、形成共识的目的，使组工干部队伍始终保持风正气顺、齐心协力的精神状态。六是在廉政上下功夫，打造“守纪型” 组 工干部队伍。干净干事是公道正派的应有之义，要树立组工干部公道正派的形象，必须坚持从严治部
8、、从严带队伍，促进组工干部廉洁守纪。坚持用制度管人、管事、管权，对组织部门内部管理各项规章制度进行系统的梳理、补充。在组织工作的每一道程序、每一个环节建立工作失察失误责任追究、干部诫免谈话等配套制度，加强对组工干部日常工作的全程跟踪，对存在的问题做到早重视、早解决，防止小恙成大疾。建立了组工干部全方位监督体系，采取组织部门内部监督与执纪执法部门监督、党员干部群众举报监督与新闻舆论监督、 “八小时之内” 监 督与 “八小时之外 ”监督“三个相结 合” 的方式，使组工干部的言行举止始终置于全社会的有效监督之下。同时，加大对组织工作内容、程序、效果的公示公开力度和社会各界对组织工作的民主监督力度，增强组织工作的“透明度” ，切实规范组工干部的行为。
