1、2011.590、有效管理幅度不是一个固定值，它受（ ）等条件的影响。（A）职务性质 （B）人员素质（C）管理风格 （D）管理层次（E）职能机构健全程度91、企业集团所设立的专业中心主要有（ ） 。（A）信息中心 （B）指挥协调中心（C）人才培训中心 （D）计量检测中心（E）科研开发中心92、狭义的人力资源规划，包括的年度计划有（ ） 。（A）人员配备计划 （B）人员培训计划（C）人员补充计划 （D）人员晋升计划（巳）薪酬激励计划93、 （ ）应列入人力资源费用计划预算范围。（A）招聘费用 （B）调配费用（C）奖励费用 （D）员工薪酬（E）福利津贴94、以下关于企业人力资源预测的说法正确的有（
2、 ） 。（A）预测的结果不是绝对的，可进行调整（B）预测的基本原理是根据过去推测未来（C）人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别（D）人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提（E）人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素95、解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ） 。（A）减少员工的工作时间 （B）鼓励提前退休或内退（C）鼓励部分员工自谋职业 （D）合并和关闭某些臃肿的机构（E）制定聘用全日制临时用工计划2010.11（）属于新型组织结构模式（A）多维立体组织结构（B）子公司与母公司（C）模拟分权组织结构（D）分公司与总公司（E）企业集团以工作和任务为中心的部门结构模式有（）（A）矩阵结
3、构（B）直线制（C）事业部制（D）分权制（E）直线职能制（）属于人力资源规划的外部环境（A）组织环境（B）科技环境（C）人口环境（D）经济环境（E）法律环境制定企业人员规划的基本原则包括（）（A）确保人力资源需求（B）保持人员固定性（C）与战略目标相适应（D）保持适度流动性（E）与内外环境相适应（）是影响人力资源需求预测的一般因素。（A）顾客需求的变化（B）生产需求（C）劳动力成本趋势（D）追加培训需求（E）生产率变化趋势人力资源需求预测的定性方法包括（）（A）转换比率法（B）描述法（C）回归分析法（D）德尔菲法（E）经验预测法2010.590.在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应能清（ ）
4、 。（A）某个单位应同那些单位和个人发生关系（B）某个单位要求别人给予何种配合和服务（C）某个单位考虑如何才能称为行业的领头（D）某个单位应当为别的单位提供那些服务（E）内外环境变化引起企业那些经营战略改变91.组织结构变革常招致个方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（ ） 。（A）改革方式太过于激烈（B）生产经营情况更加恶化（C）改革使他们失去了工作的安全感（D）一部分员工与领导因循守旧（E）改革冲击他们已习惯的工作方法92.人力资源规划的核心内容有（ ） 。（A）人力资源费用的控制（ B）人力资源需求预测（C）人力资源信息的收集（D）人力资源供给预测（E）人力资源供需综合平衡93、
5、人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（ ） 。（A）对顾客群的分析 （B）对新加入竞争者的分析（C）对市场环境的分析（D）对企业优、劣势的分析（E）对竞争策略的分析94、以下关于人力资源预测方法的书法正确的是（ ） 。（A）马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求（B）经济计量模型法其实的一种转移概率矩阵（C）马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给（D）生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测（E）灰色预测模型法的本质是经济计量模型法95、以下属于企业人员内部供给预测方法的是（ ） 。（A）生产函数模型法（B）经验推断法（C）人力资源信息库（D
6、）定员分析发（E）管理人员解体模型2009.1190、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有（ ） 。（A）独立核算 （B）自负盈亏（C）受集团控制 （D）自求发展 （E）参与集团决策活动91、新型的组织机构包括（ ）等多种形式（A）矩阵制 （B）直线职能组织（C）事业部制 （D）多维立体组织 （E）子公司和母公司92、以下属于企业组织结构变革的征兆是（ ） 。（A）成本增加 （B）合理化建议减少（C）指挥不灵 （D）市场占有率缩小（E）信息不畅93、人员晋升计划是企业根据（ ）制定的员工职务提升方案。（A）企业目标 （B）人员需要（C）工作调动 （D）战略需要 （E）内部人员分配情况94
7、、影响企业人力资源规划的人口环境因素有（ ） 。（A）人口的性别比例 （B）劳动力的队伍结构（C）劳动力队伍的数量 （ D）劳动力队伍的质量（E）社会或本地区的人口规模95、劳动效率定员法是根据（ ）计算和确定定员人数的一种技术方法。（A）工作岗位的多少 （ B）劳动效率（C）工作负荷量的大小 （D）生产任务量 （E）岗位工作人员的经验2009.590、企业集团的职能机构包括( ABDE )A、依托型组织职能机构 B、非常设机构C、综合型组织职能机构 D、智囊机构、业务公司和专业中心E、独立型组织职能机构91、企业组织结构整合的目的主要在于( AD )A、实现相互间协调的要求 B、保证企业经营
8、活动的正常运行C、实现组织管理的系统化 D、此二条人力资源管理的各项计划E、提升企业经营管理的总体水平92、企业人力资源规划的作用包括( ABCD )A、满足企业总体战略发展的要求 B、提高企业人力资源的利用效率C、促进企业人力资源管理的开展 D、协调人力资源管理的各项计划E、政府有关的劳动就业制度93、影响企业人力资源活动的法律因素有( )A、户籍制度 B、劳动力市场价位 C、最低工资标准 D、劳动力市场机制E、政府有关的劳动就业制度94、德尔菲法所请的专家的来源有( ABCDE )A、组织内部 B、组织外部 C、 管理人员 D、普通员工 E、高层管理95、企业内部人力资源供给量必须考虑的因
9、素包括( BCD )A、薪酬 B、退休 C、平调 D、晋升 E、福利2008.1190、企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括( ) 。(A)持股成员企业层 (B)控股成员企业层(C)参股成员企业层 (D)协作成员企业层(E)核心企业91、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有( ) 。(A)直线制 (B)职能制(C)矩阵制 (D)子公司(E)非常设机构92、企业组织发展的战略主要有( ) 。(A)多种经营战略 (B)扩大地区战略(C)增大数量战略 (D)人才培养战略(E)纵向整合战略93、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括( ) 。(A)经济环境 (B)企业的行
10、业特征(C)科技环境 (D)企业的发展战略(E)社会文化94、影响人力资源需求预测的一般因素包括( ) 。(A)市场需求 (B)工资状况(C)企业总产值 (D)工作时间(E)政府的方针政策的影响95、影响企业外部劳动力供给的因素有( ) 。(A)择业心理偏好 (B)企业人员的自然流失(C)社会就业意识 (D)劳动力市场发育程度(E)地域性因素2008.590、以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（ ） 。(A)新设一个职位 (B)两家企业合并(C)企业组织结构的整合 (D)局部改革某个科室的职能（E）从职能制结构改为事业部制结构答：AD91、以下属于影响企业战略决策的信息的是（ ） 。
11、(A)产品结构 (B)产品的市场占有率(C)消费者结构 (D)技术装备的先进性（E）生产销售状况答：ABCDE92、人力资源需求预测的内容包括（ ） 。(A)企业人力资源需求预测 (B)企业人力资源供给预测(C)企业人力资源结构预测 (D)企业特种人力资源预测（E）企业人力资源存量与增量预测答：ACDE93、岗位定员法是根据（ ）计算和确定定员人数的方法。(A)岗位工作的经验要求 (B)岗位工作的效率(C)岗位工作人员的生产率 (D)工作岗位的多少（E）岗位工作负荷量的大小答：DE94、影响企业经营管理人员需求的参数有（ ） 。(A)出勤率 (B)总成本(C)生产技术水平 (D)总资产（E）企
12、业管理制度答：ABD95、若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ） 。(A)减少员工的工作时间 (B)合并或关闭某些臃肿机构(C)提高企业的资本有机构成 (D)将符合条件的富余人员调往空缺岗位（E）制定聘用非全日制临时用工计划答：DCE2007.1190、( )是新型组织结构模式.(A)多维立体组织结构 (B)子公司与母公司(C)模拟分权组织结构 (D)分公司与总公司(E)企业集团91、以工作和任务为中心的部门内部结构包括( ).(A)矩阵结构 (B)直线制(C)事业部制 (D)分权制(E)直线职能制92、( )环境属于人力资源规划的外部环境。(A)组织 (B)科技 (C)人口
13、(D)经济 (E)法律93、制定企业人员规划的基本原施 I 包括( ).(A)确保人力资源需求的原则 (B)保持稳定性的原则(C)与战略目标相适应的原则 (D)保持适度流动性的原则(E)与内外环境相适应的原则94、( )是影响人力资源需求预测的一般因素.(A)顾客需求的变化 (B)生产需求变化 (C)劳动力成本趋势(D)追加培训需求 (E)生产率变化趋势95、人力赍源需求预测的定性方法包括( ) 。(A)转换比率法 (B)描述法 (C)回归分析法(D)德尔菲法 (E)经验预测法2007.590、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是()。(A)组织理论包括组织设计理论(B)组织理论被称于广义
14、组织理论(C)组织设计理论被称为大组织理论(D)组织理论与组织设计理论外延不同(E)组织理论与组织设计理论外延相同91、部门结构不同模式的组合原则包括()。(A)以产权为中心 (B)以关系为中心(C) 以成果为中心(D) 以岗位为中心(E)以工作和任务为中心92、企业组织结构变革的方式包括()。(A)改良式变革 (B)爆破式变革(C) 计划式变革(D) 组织结构整合(E)反馈式变革93、()属于人力资源规划的内部环境。(A)企业的行为特征 (B)企业结构(C) 企业的发展战略(D) 企业文化(E)企业的人力资源管理系统94、人力资源预测的局限性包括()(A)预测方法不精密 (B)企业内部的抵制(C) 预测的代价高昂(D)知识水平的局限(E)环境的不确定性95、人力资源需求预测的定量方法包括()。(A)转换比率法 (B)马尔可夫分析法(C) 回归分析法(D) 灰色预测模型法(E)趋势外推法
