烟气净化系统施工组织设计.doc

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资源描述

1、0酒钢集团酒嘉风电基地煤电铝一体化项目 2*45 万吨电解铝建设工程烟气净化系统、超浓相输送系统及氧化铝贮槽系统施工组织设计审核:编制:日期:目 录1 工程概况.511.1 工程概况.51.2 地理位置及地质概况.51.3 建筑结概况.82 施工部署.92.1 目标管理.92.2 施工管理的组织机构.102.3 施工准备工作.112.4 现场施工准备.132.5 施工总平面布置.143 烟囱工程施工方案.173.1 工程概况.173.2 施工工序及施工方案.173.2.1 施工工序.173.2.2 施工工艺.183.3 提模施工操作要点.273.4 施工横道图.283.5 质量保证措施.283

2、.5.1 质量保证体系.283.5.2 安全保证体系.293.6 安全保证措施.323.7 雨季施工保证措施.34附图:1. 劳动需用计划表.362. 施工机具配备表373. 提升系统制作安装图384. 模板支设示意图395. 吊笼制作安装图404 基础与主体主要施工方法及技术措施414.1 测量放线4124.2 土方工程414.3 钢筋工程454.4 模板工程514.5 混凝土工程544.6 砌体工程574.7 门窗工程.594.8 装饰工程.604.9 SBS 屋面防水工程.645.0 施工现场安全用电.665 施工工期及进度计划.665.1 总工期.665.2 阶段性进度计划.666 各

3、项资源需用量计划666.1 劳动力和材料投入计划的保证.666.2 劳动力需用量计划表(见附表).676.3 拟采用的主要施工机具设备情况(见附表).676.4 工程材料(构配件)投入计划表(见附表).677 工期保证措施.677.1 计划管理方面的保证措施.677.2 资金管理方面的保证措施.687.3 绝返工方面的保证措施.687.4 组织协调方面的保证措施.687.5 人员管理方面的保证措施.687.6 管理方面的保证措施697.7 材料供应方面的保证措施707.8 水电供应方面的保证措施707.9 技术方面的保证措施708 质量保证体系与质量控制718.1 质量目标.718.2 质量保

4、证体系图(见附图).7138.3 项目质量管理制度.748.4 施工准备阶段的质量控制.758.5 施工阶段的质量控制758.6 施工阶段主要分部分项工程质量控制措施.789. 确保安全生产的技术组织措施799.1 安全生产目标.799.2 安全生产保证体系.799.3 安全保证计划.809.4 安全保证计划实施.819.5 安全生产技术措施.8210. 现文明施工措施.8610.1 现场环境保护措施.8610.2 现场消防措施.8610.3 现场降噪声措施.8710.4 施工现场管理.8810.5 生活区管理.9211. 冬雨期施工措施9211.1 冬期施工措施9211.2 雨期施工措施97

5、12. 采用的新工艺新技术新材料新设备.9941 工程概况1.1 工程概况工程名称:酒钢集团酒嘉风电基地煤电铝一体化项目 2*45 万吨电解铝建设工程超浓相输送系统、氧化铝贮槽及输送系统建设地点:嘉峪关市嘉北工业园结构特点:多层钢框架、排架结构、构筑物 承包方式:包工包料工程内容:电解烟气净化的土建工程包括:50 米烟囱、主厂房基础工程、支架工程、设备基础、主厂房内地坪、厂房散水等所有土建工程;钢结构工程包括:钢柱、烟管、除尘器、钢墙架、钢平台、钢梯、钢栏杆等钢结构工程。1.2 地理位置及地质概况1区域地质构造:场地地势东高西低。场地地面标高介于1637.601637.80m。2、根据勘探揭露

6、,场地地层自上而下依次为层杂填土、层卵石层、层卵石层。各层岩土的特征分述如下:层杂填土层:主要由原始积累杂填土等组成,含大量杂物。该层不均匀,不均匀。层卵石层: fak=600Kpa,EO=48.0Mpa层卵石层: fak=800Kpa,EO=60.0Mpa3、勘测范围内未见地下水4、最大冻土深度:1.32m55、场地地基土对混凝土结构、钢筋混凝土结构中的钢筋及钢结构均具有微腐蚀性。1.3 建筑结概况1、基础:根据初勘资料,场地地层总体而言,地层分布均匀,持力层较为稳定,基础样式设计要求为独立基础、杯型基础和烟囱的筏板基础三种样式。2、墙体:本工程循环水泵房、变压器室砖墙封闭采用 MU10 实

7、心砖(非粘土),配电室采用非承重空心砖,其中0.000m 以下采用 M5水泥砂浆砌筑,主体部分全部 采用 M5 混合砂浆砌筑。3、支架柱:采用钢柱4、设计使用年限:结构设计使用年限为五十年5、窗:采用塑钢窗6、门:分为成品钢制门和木门两种7、屋面:本工程空提机房采用不保温细石砼屋面,屋面排水,雨水用雨水管排入雨水排水沟,屋面防水材料采用合成高分子防水卷材,屋面防水层应由防水专业施工队伍进行施工,以保证其施工质量。8、地面面层:除尘器室采用 C20 混凝土 100 厚,底层 300 厚粗砂垫层;变压器室素土夯实上铺 250 厚鹅卵石;控制室铺抗静电地板;卫生间及循环水泵房内铺设防滑地板砖9、内粉

8、刷:变压器室、低压配电室、隔离变压器室、变频器室、直流屏室内墙刷白色内墙涂料两遍;厕所内墙贴白色瓷砖白水泥擦缝(3.3m 高)62 施工部署2.1 目标管理根据本工程特点,本公司将该工程列为重点工程,公司各级领导、有关部门和工程处、项目经理部全体参加施工的人员给予高度重视,制定出严格的质量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施,大力采用新技术,以科技进步推动施工生产,密切与各单位之间的联系,强化项目管理,精心组织施工,确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现,具体目标为:(1) 质量目标:各分项工程质量合格率 100%,单位工程质量确保部级优质工程。(2) 工期目标:2012 年

9、11 月 16 日开工,11 月 17 日开始开挖土方,2013 年 4 月 30 日基础部分全部完成,2013 年 12 月 30 日土建基本施工完。(3) 安全生产目标:杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故,严格按建设部制定的“一标五规范“组织施工,创建安全生产、标准化现场。(4) 文明施工目标:文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管理、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识,竣工时交给生产技术科。(5) 为顾客提供一流服务:同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好的合作关系,让业主满意。2.2 施工管理的组织机构72.2.1 施工管理形式我公司全面实行了项目法施工

10、管理。为了圆满完成本工程任务,我公司将按照责、权、利统一的原则,组建精干、高效并具有丰富施工管理经验的项目经理部,优化配置生产要素和实行动态管理,集中优势兵力和精良的施工机械设备投入本工程施工。我公司项目管理的内容包括:编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”;全面开展项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制,项目进度控制,项目人力资源管理,项目材料管理,项目机械设备管理,项目技术管理,项目资金管理,项目合同管理,项目信息管理,项目现场管理,项目组织协调,项目竣工验收,项目考核评价,项目回访保修工作。我公司项目管理的程序为:编制项目管理规划大纲和实施规划,选 定项目经理,项

11、目经理接受企业法定代表人的委托组建项目部,企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”,项目经理部编制“项目管理实施规划”,进行项目开工前的准备,施工期间按“项目管理实施规划”进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债务、移交资料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告,公司组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺,在保修期满前根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。2.2.2 项目经理部人员组成本工程将列为我公司重点施工项目,我公司将实行公司直属项目经8理部管理机构,组建项目部,形成强有力的生产管理体系,确保该工程的施工组织和管

12、理筹备各方面的措施和目标得以保证和实现。2.2.3 项目经理部主要成员的管理职责2.2.3.1 项目经理部经理(1) 受公司委托对工程项目全过程负责;(2) 履行公司经营承包合同,对项目成本、工资分配负责;(3) 对项目部质量体系、安全体系负总责;(4) 对外协调与业主代表,设计代表和监理人员的关系。2.2.3.2 项目施工副经理(1)调配生产要素,控制施工进度,主持施工全过程的组织和协调,主持生产调度例会,参加建设单位召开的有关施工会议;(2) 组织项目部安全体系的运行,落实安全生产措施,确保安全生产;(3) 组织现场文明施工,降低环境污染和噪音;(4) 编制施工生产计划,申报月度施工产值计

13、划和施工预决算。2.2.3.3 项目经营副经理(1) 控制成本,组织资金调度平衡,保证工程用款;(2) 组织采购供应工作,保证使用于工程的材料优质价廉;(3) 分管办公室及后勤保障工作,保证施工人员生活食宿满意,尽可能改善现场生活环境和搞好文化娱乐工作。2.2.3.4 主任工程师(1) 对工程技术负责,组织编制施工方案和作业指导书;9(2) 组织图纸自审、会审;组织开展技术革新和合理化建议活动;(3) 组织项目部质量保证体系运行,落实自捡、互捡和专检制度,对质量实行一票否决权,处理质量隐患和质量事故;(4) 审定质量文件,组织交工验收资料编写,核对和归挡保管。2.3 施工准备工作2.3.1 施

14、工准备工作计划,见表 3.3.1。施 工 准 备 工 作 计 划 表表 2.3.1序号项 目内 容承 办单 位完 成时 间审 定单 位1图 纸会 审全 部 施 工 图 公 司 、项 目 部开 工前 完成设 计 院2施 工 组 织设 计 编 制确 定 施 工 方 案 和 技 术 安全 措 施项 目 部 开 工前 完业 主监 理3施 工 方 案编 制与 交 底编 写 专 项 施 工 方 案 并 向有 关 人 员 和 班 组 仔 细 交底公 司 、项 目 部开 工前 完监 理4现 场 平 面布 置按 总 图 布 置 水 电 线 路 及搭 设 临 时 设 施公 司 、项 目 部开 工前 完监 理5主 要 机 械进 场机 械 设 备 进 场 就 位 及 安装 调 试公 司 、项 目 部开 工前 完成监 理

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