安全文明施工组织设计(B类).doc

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资源描述

1、目 录一、 工程概况二、 安全管理方案三、 文明施工方案 四、 工程项目安全管理目标五、 安全文明组织机构六、 安全生产岗位责任制七、 安全目标责任分解图八、 模板工程施工方案九、 脚手架施工方案十、 塔吊安装拆除施工方案十一、 物料提升机安装拆除方案十二、 临时施工用电施工方案十三、 “三宝”及“四口”施工方案十四、 施工机具安全防护措施十五、 现场消防、环保措施、应急避险措施十六、 各工程安全技术操作规程十七、 高处作业防护措施十八、 特殊工程上岗证十九、 施工现场平面布置图一、 工程概况新港工业园滨河社区安置房一期 B-14#楼工程位于合肥市经济技术开发区青龙潭路与紫石路交汇处,本工程由

2、合肥海恒项目管理有限公司兴建,深圳市建筑设计研究总院有限公司设计,合肥康达工程咨询有限公司监理,安徽方圆建设有限公司总承包,建筑总面积 59811.96 万 m2,主楼为地上三十三层剪力墙结构地下一层桩基础,裙楼为地上五层局部六层框架结构,地下一层筏板基础。二、安全管理方案严格贯彻执行建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011) ,结合本工程具体情况,制定如下管理方案:1、建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和组织机构,是保障安全生产的重要组织手段。由于安全问题贯穿于整个生产的全过程,凡是与生产全过程有关的部门和人员,都对保证生产安全负有相应责任,因此建立各级人员安全生产制度及

3、组织机构,是保障安全生产的前提条件。本工程安全生产组织机构见下图项目安全总负责生产安全负责人 项目总工程师安全监察 安全技术 安全生产 安全教育 安全用品木工 钢筋 砼工 架子 安装作业队 作业队 作业队 作业队 作业队全体操作者各级安全生产责任制详见附件;2、技术人员在工程施工前应详细编制各工种安全技术操作规程,并经公司领导审核批准,专职安全员及各工种负责人负责在施工过程中组织监督实施。3、本工程安全管理目标为:死伤重伤率为 0,轻伤率控制在 1.65以内,杜绝火灾机械事故。文明施工确保达到“合肥市安全文明示范工地” 。应将安全管理目标进行层层分解并于部门和班组长签订承包责任书,制定安全生产

4、责任考核制度,经理将安全生产责任制纳入经济承包制度中。4、在分项工程施工前,应针对不同分项工程特点,有针对性的编制分部(分项)工程安全技术措施,进行详细的书面安全技术交底,交底内容应全面,签字手续要齐全。5、建立安全检查制度。确定每月 25 日为项目部安全大检查日,由项目经理或生产副经理带队,组织经理部各部门,对照国家安全检查评分标准进行检查,并将检查出的安全隐患及时反馈,施工部门及时定人、定时、定措施组织整改落实。确定每周五为各班组安全检查日,有经理部安全员组织各班组长、班组安全员结合班组施工安全情况进行检查,对检查出的安全隐患及时整改。每次安全检查均应有详细的检查记录。6、制定安全教育制度

5、。安全教育分为思想教育、知识教育、安全技术和技能教育、事故教育、法制教育。对新工人进行上岗前的三级教育,对变换工种的工人应转岗教育,对施工管理人员和专职安全员应按规定进行年度培训和考核制度。7、建立班组日常安全教育制度,每周一为安全活动日教育,每日班前进行安全讲话,并做记录。8、建立特种作业持证上岗制度。特种作业包括:电工作业,电焊和气焊作业,机动车辆作业,建筑登高架设作业及其他符合特种作业定义的作业,所有从事特殊工种作业的人员均应持证上岗。9、建立工伤事故报告制度。伤亡事故发生后,负伤者或者现场有关人员应立即直接或逐级上报工程项目(企业)的负责人。工程项目(企业)负责人接到重伤或重大伤亡事故

6、报告后,应立即迅速赶到事故现场,指挥人员抢救受伤人员,同时立即报告企业的上级主管部门和企业所在地市、县级建设行业主管部门及检察、劳动部门。与此同时,应组成事故调查组对事故原因进行调查,并按规定对事故进行处理,建立工伤事故档案。10、施工现场按规定设立安全标志总平面布置图,并按平面图设置安全标志。11、建立安全例会制度,项目经理部每月 25 日召开一次安全例会。三、 文明施工方案1、沿城市主干道四周连续设置不低于 2.5 米高的围挡,围挡材料应整洁美观。施工现场内的围档材料可用竹笆并且材料坚固、稳定、整齐、美观。2、施工现场实施封闭管理,在现场主要出入口设置门卫室,建立门卫登记制度。同时进入施工

7、现场人员均应佩带工作卡。现场出入口设置企业标志,门楼规范并插旗帜。现场大门口挂五牌一图,标牌规范、整齐,设安全标语,宣传栏、读报栏、黑板报等设施。3、 施工现场主要地面应作硬化地面,现场设 4 米宽的硬化主干到,保持道路畅通。现场道路两侧,搅拌场地,房前屋后等均应设置排水沟,现场出口设置车辆冲洗台,施工污水应先汇入沉淀池再引入窨井排出场外,做到工地无积水,保持场容场貌整洁。现场主要位置设置禁烟标牌和吸烟室,场内严禁吸烟。现场临时垃圾堆放点设置围档材料。4、施工现场建筑材料垃圾、构件、机具严格按总平面布置图地点布置,并对名称、品种、规格等进行标识,并做到按品种、规格统一堆放整齐。对易燃易爆物品应

8、做到分类单独存放,并设置安全标牌。5、再建工程的施工现场内严禁住宿,现场生活区和办公区要相对独立分开。生活区内周围环境应保持干净,整齐,床铺排放有序,生活用品放置整齐,宿舍内应采取保暖与煤气中毒的措施和消暑防蚊虫叮咬措施。6、现场设置职工活动室,供职工学习和娱乐用,同时建立施工现场保卫制度,责任分解到现场。现场严禁偷盗,打架斗殴的现象发生。7、生活区内设置食堂与厕所,食堂应取得卫生许可证方可开业,同时应建立卫生制度,确保职工饮食饮水卫生。厕所设置水冲式厕所,厕所内墙面贴瓷砖,同时设专人打扫厕所,保持厕所卫生清洁。现场生活区内垃圾及时清理,设置专用垃圾器具,专人管理。8、施工现场设置医务室,配备

9、 2-3 名医务人员和必需的急救药品与器材,同时由医务人员负责开展卫生防病宣传教育。9、夜间施工应取得许可证后方可施工,同时应采取有效措施控制噪音,防止施工扰民,建立施工不扰民制度,现场严禁焚烧有毒有害物质。四、工程项目安全管理目 标1、本工程力保死亡率为零;2、重伤率为零;3、重大设备事故率和重大火灾率为零;4、临时用电规范线路完善率 100%;5、机械设备(包括脚手架)完好率 100%。6、项目经理和专职安全员及特种作业人员持证上岗率为 100%;7、隐患整改率 100%;8、职工全员教育率 100%;9、新工人上岗前三级教育率为 100%;10、达到合肥市市级安全文明“示范工地” 。五、

10、 安全文明组织 机构一、 人员组织机构项目经理: 张洪广 技术负责人: 刘华胜材料员: 王春花 施工员: 王士玉保管员: 尹高杨 质检员: 姚峰资料员: 张媛媛 李化真 木工班: 孙全权 洪立凤瓦工班长: 张大洪安全员:储小东钢筋班长: 陈友佳 水电班长: 黄海涛二、安全文明领导小组成员名单组 长: 张洪广副组长: 刘华胜成 员: 李化真 洪立凤 储小东姚 峰 王士玉 项目经理技术员 施工员 质量员 安全员 材料员 保管员 资料员木工班长钢筋班长瓦工班长水电班长六、工程项目部各级人员的安全生 产岗位责任制一、项目经理安全责任1、项目经理是本项目部的安全第一责任者,对本项目工程的安全生产负总的责

11、任。2、认真执行上级有关安全生产的指示规定,模范遵守并执行安全生产规章制度,每半个月至少召开一次安全例会,检查存在的问题及时消除隐患。3、做好对新工人的岗位安全教育,监督“安规”的执行,表扬先进制止违章。4、发生工伤事故时,应立即组织抢救,保护现场,及时上报,并组织或参与事故分析。5、有权拒绝或暂缓执行上级违反“安全规范”的生产指令并可越级向上报告。二、施工技术员安全职责1、研究、制定安全措施和施工方案。2、协助工地安全员做好工人安全教育和定期设施安全检查,发现隐患应及时组织人员进行整改。3、监督工人按规程操作,并对新规程、新规范进行操作指导。4、工人上岗前,应进行班前安全技术交底,收工后应检查设施是否被移动破坏等。5、负责做好劳保用品发放工作和女工保护工作。

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