1、1第一章 编制依据 .51施工组织设计的指导思想 .52编制范围及内容 .53施工组织设计编制技术依据 .6第二章 工程概况 .61工程内容 .62总工期要求 .7第三章 工程实施组织计划 .81工程进度安排 .82项目管理机构的组建 .92.1 项目管理层 工程项目经理部 .102.2 施工作业层 直接参与施工的作业班组 .103施工组织机构框图 .113.1 公司组织机构框图 .113.2 项目管理人员岗位职责 .123.3施工组的职责 .134施工组织计划 .134.1 工程组织 .144.2 工作流程 .154.3 规章制度 .155项目管理机制 .176施工项目的高效运作机制 .17
2、26.1 明确项目经理部的责、权、利 .176.2 树企业形象，创工程精品 .187保证施工项目高效运作的措施 .188工程施工准备 .198.1 施工技术准备 .198.2 主要施工工具准备 .208.3 劳动力计划安排 .208.4施工的临时设施 .229材料组织与管理 .239.1 仓库设置 .239.2 设备采购、生产与入库 .239.3 设备器材发放进场 .24第四章 工程质量管理 .241组织工作管理 .242进度控制管理 .253项目实施管理 .254风险管理 .255质量控制管理 .266项目文档管理 .27第五章 施工部署及组织管理 .271工程总体布置 .271.1 本工程
3、的施工指导方针 .2731.2 施工组织安排 .281.3 做好设备单机和总调试。 .282施工技术准备 .283施工准备 .294施工项目做好与业主的配合措施 .295施工项目做好与监理的配合措施 .306施工项目做好与设计院的配合措施 .317做好与土建施工单位的配合措施 .31第六章 各系统施工方案 .32一、电视监控系统施工方案 .321.1 一般要求 .321.2 电缆敷设 .331.3 前端设备的安装 .341.4 供电与接地 .351.5 监控系统的调试 .35二、红外对射产品施工方案 .38安 装 与 设 计 .38产品特点： .39技术参数： .39无线智能红外防卫栏杆 .4
4、01、工作原理 .402、产品的规格及特点 .4043、位置 .414、安装注意事项 .415、常见故障的分析及处理 .41红外对射简介 .42前言 .42红外防卫栏杆的工程设计安装规范 .43问题详解： .45第七章 质量保证措施 .451施工项目质量控制措施 .461.1 施工项目质量控制阶段 .461.2 施工准备阶段 .461.3 施工过程中的质量控制 .461.4 施工后的质量控制 .472施工项目质量控制具体内容 .473安装工程质量达优的保证措施 .48第八章 工期保证措施 .501施工工期控制方法 .502施工工期安排及保障措施 .50第九章 安全生产保证措施 .511安全生产
5、组织管理体系及职责 .522安全防范重点 .523安全措施 .5354坚持安全管理六项原则 .545安全管理措施 .55第十章 文明施工措施 .56第十一章 成品保护措施 .57第十二章 工程的培训及售后服务 .581用户培训 .581.1 对受训人员的要求 .581.2 培训目的 .581.3 培训内容 .581.4 培训过程的组织管理 .592工程售后服务方案 .592.1 服务响应 .592.2 保修期限 .602.3 定期维护保养 .602.4 现场排除故障或技术指导 .603紧急异常情况的及时处理 .6067第一章 编制依据1施工组织设计的指导思想施工组织设计作为直接指导施工的依据，
6、在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。2编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本安防系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位
7、负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强” 。同时保证周边和施工现场有良好环境。83施工组织设计编制技术依据 中华人民共和国公共安全行业标准 GA/T75-94安全防范工程程序与要求 ；建筑弱电工程设计手册安全防范工程费用概预算编制方法GA/T70-94；安全防范系统通用图形符号GA/T74-94；施工现场临时用电安全技术防范(JGJ46-88)；建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；建筑智能化系统工程设计管理暂行规定建设部 1997建筑和建筑群综合布线工程设计规范中国工程建设标准协会199
8、7建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范中国工程建设标准协会 1997第二章 工程概况1工程内容中电投大型火电企业朝阳燕山湖发电厂是我省重要的电力发展项目。朝阳燕山湖发电厂一、二级电站总装机容量为 120 万千瓦。投产至今，厂区主体工程已基本完工。由于生产特点，厂区前临村庄，背靠山体斜坡，厂区周边由绵延约 1 公里的不规则爬山围墙相隔。因为地处偏远很容易给犯罪分子造成可乘之机，仅靠简单9的人防已无法满足基本安全需求，为充分保证国家重点基础设施的安全运行，从而保障国民经济的正常运行，现对朝阳燕山湖发电厂实施全方位安全防范系统工程，进行立体防范。同时，该监控系统的实施将极大推动本厂综合管理水平的提
9、高。基于对安防系统的实际需求，燕山湖发电厂对该防范系统提出以下明确要求：对入侵者及时做出报警探测，并及时告警；对出入车辆进行拍照，并存入数据库，便于日后查证通过摄像机可及时监看报警区域图像，了解现场情况；重要图像资料及时保存到硬盘上，以便日后查证，还可光盘刻录备份；选型设备要求技术成熟，稳定性高，功能全面，操作简便，性价比优等；2总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求：30 工作日。要求质量标准：合格。10第三章 工程实施组织计划1工程进度安排根据贵单位对项目建
10、设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。本工程计划工期为 30 工作日。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善 2 次线路设计和平面施工图设计，此工作 3 日内完成。同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在 5 月28 号内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具） 。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全
